市聯(lián)社工作總結(jié)及工作計(jì)劃

市聯(lián)社工作總結(jié)及工作計(jì)劃2019年，市聯(lián)社將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級(jí)社工作部署要求，落實(shí)新發(fā)展理念，強(qiáng)化質(zhì)量第一、效益優(yōu)先發(fā)展導(dǎo)向，全面深化綜合改革，著力健全為農(nóng)服務(wù)體系，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力提升發(fā)展實(shí)力和發(fā)展水平，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換貢獻(xiàn)供銷力量。一、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)1、提升為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營水平。繼續(xù)實(shí)施供銷社為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程，健全項(xiàng)目管理機(jī)制，圍繞新建和改造提升兩類項(xiàng)目，加強(qiáng)與涉農(nóng)部門的合作，繼續(xù)做好財(cái)政資金和建設(shè)用地爭取協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目單位規(guī)范建設(shè)運(yùn)營，力爭年內(nèi)新建和改建提升為農(nóng)服務(wù)中心6處左右。依托為農(nóng)服務(wù)中心生產(chǎn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與加工、流通等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加贏利點(diǎn)。引導(dǎo)發(fā)展好、實(shí)力強(qiáng)的為農(nóng)服務(wù)中心，積極走出去拓展市場，同時(shí)吸引更多的農(nóng)民、新型經(jīng)營主體入股為農(nóng)服務(wù)中心，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。2、持續(xù)推進(jìn)土地托管“兩個(gè)延伸、兩個(gè)提升”。堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，以服務(wù)適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為主攻方向，以增產(chǎn)節(jié)支提效為根本目的，在鞏固擴(kuò)大大田糧食作物托管服務(wù)面積的同時(shí)，推進(jìn)土地托管向經(jīng)濟(jì)作物和山區(qū)丘陵延伸，指導(dǎo)基層因地制宜開展水肥一體、土壤深耕深松、農(nóng)作物秸稈資源化利用、土壤修復(fù)改良等服務(wù)，力爭年內(nèi)土地托管面積達(dá)到60萬畝。3、完善種子產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。充分利用好省農(nóng)科院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合供銷社自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在推廣應(yīng)用濟(jì)麥系列良種、小麥“兩深一淺”栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力爭取上級(jí)社扶持，打造50萬畝優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化區(qū)域發(fā)展中心。二、推動(dòng)流通服務(wù)體系線上線下融合發(fā)展4、加強(qiáng)實(shí)體流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等網(wǎng)絡(luò)，鞏固線下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施星級(jí)綜合服務(wù)社創(chuàng)評(píng)工程，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，加強(qiáng)信息化改造，拓展經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評(píng)價(jià)好的農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社。5、提升農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平。發(fā)揮供銷電子商務(wù)有限公司的作用，用好“供銷e家”電商服務(wù)平臺(tái)，支持社有企業(yè)、農(nóng)民合作社申請(qǐng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)，培育供銷社放心農(nóng)產(chǎn)品“金字招牌”。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、諸城品牌的優(yōu)化整合，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、日用品、農(nóng)資上行，推動(dòng)電商網(wǎng)絡(luò)上下貫通，力爭年內(nèi)在電商發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)新突破。6、推進(jìn)“新六產(chǎn)”發(fā)展。積極參與全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范工程建設(shè)，大力推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+生產(chǎn)基地”模式，通過股權(quán)聯(lián)結(jié)、訂單農(nóng)業(yè)等形式，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)合合作，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工和精深加工。完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民群眾合理分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。三、全面提升基層組織建設(shè)工作質(zhì)量7、增強(qiáng)基層社發(fā)展實(shí)力。組織實(shí)施“基層組織建設(shè)工程”，對(duì)基層供銷社分類摸底、建檔立卡、因社施策，確?；鶎訕I(yè)務(wù)推進(jìn)有組織、有陣地、有抓手。強(qiáng)化幫扶帶動(dòng)，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村綜合服務(wù)社對(duì)接，帶動(dòng)基層社經(jīng)營服務(wù)能力提升。積極參與全國總社“千縣千社”振興計(jì)劃，新培育1家基層社標(biāo)桿社。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，重點(diǎn)提升基層社落實(shí)改革舉措、開展經(jīng)營管理的能力。繼續(xù)實(shí)施新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程。8、做實(shí)農(nóng)民合作社及聯(lián)合社。強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)屬性，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，在繼續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社為抓手，引導(dǎo)農(nóng)民合作社健全制度、規(guī)范發(fā)展。對(duì)供銷社控股、運(yùn)作規(guī)范、實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)民合作社，積極引導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作。探索農(nóng)民合作社聯(lián)合社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)推進(jìn)縣鄉(xiāng)供銷社與農(nóng)民合作社聯(lián)合社融合發(fā)展。9、深入開展黨建帶社建、“三社”聯(lián)建。把黨建帶社建、“三社”聯(lián)建作為融入和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興最主要、最直接、最有效的載體和抓手，充分挖掘聯(lián)建資源，與社區(qū)共建農(nóng)民合作社、經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目、為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制，全面提升共建質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)實(shí)施方案，扎實(shí)開展供銷社行業(yè)扶貧，精準(zhǔn)落實(shí)“5+1”項(xiàng)幫扶措施，鞏固提升幫扶成效。10、加大開放辦社力度。打破傳統(tǒng)“等、靠、要”和“守?cái)傋印⒊宰饨稹钡嚷浜笏枷胧`，鼓勵(lì)基層供銷社通過勞動(dòng)、資本、土地等多種合作途徑，采取合作制、股份合作制等多種方式，吸納更多涉農(nóng)經(jīng)營服務(wù)主體和經(jīng)營人才加入供銷社基層組織體系，豐富組織形式、壯大服務(wù)力量。指導(dǎo)基層發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與社會(huì)資本的聯(lián)合合作，提高基層工作質(zhì)量和服務(wù)水平。工作總結(jié)及工作計(jì)劃今年來，市聯(lián)社以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“四個(gè)城市”和“三區(qū)一城”建設(shè)，按照同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場運(yùn)作更有效的要求，全面深化供銷社綜合改革，不斷創(chuàng)新服務(wù)供給，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)了供銷系統(tǒng)服務(wù)能力和水平新提升。1月份，被省供銷社表彰為“全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”;11月份，被中華全國供銷合作總社表彰為“2017年度全國供銷合作社系統(tǒng)百強(qiáng)縣級(jí)社”。一、堅(jiān)持?jǐn)U面抓鞏固，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系1、為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，繼續(xù)加快推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，爭取專項(xiàng)扶持資金360萬元，先后在昌城、賈悅、舜王、林家村、桃林等鎮(zhèn)街規(guī)劃建設(shè)了5處為農(nóng)服務(wù)中心，總數(shù)達(dá)到22處。對(duì)建成和在建的為農(nóng)服務(wù)中心建立電子檔案，實(shí)施分類指導(dǎo)。結(jié)合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃布局，打造以北部糧食、中部瓜菜、南部林果為格局的綜合服務(wù)體系。2、土地托管服務(wù)。按照“兩個(gè)延伸”“兩個(gè)提升”的要求，擴(kuò)大土地托管面積，完善土地托管方式。加強(qiáng)與省農(nóng)科院、國家花生技術(shù)研究中心等科研院所的聯(lián)系合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，積極開展水肥一體化等服務(wù)，截至目前開展土地托管服務(wù)面積58萬畝，全托管服務(wù)6萬畝。3、“1+N”綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。依托為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)生產(chǎn)、供銷、信用、流通、科技“五位一體”為農(nóng)服務(wù)新模式，為農(nóng)民提供綜合性、全方位的服務(wù)。以濰坊市社打造市級(jí)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)為契機(jī)，著力推進(jìn)以諸城市佳博天益農(nóng)業(yè)公司為龍頭的種子產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)推廣服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，6月份，成功舉辦了濰坊市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系暨種子產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議，“山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所濰坊科技成果轉(zhuǎn)化示范基地”在相州為農(nóng)服務(wù)中心揭牌，與省農(nóng)科院作物研究所簽訂了濰坊科技成果轉(zhuǎn)化示范基地共建合作協(xié)議，協(xié)議利用3年的時(shí)間開展5萬畝濟(jì)麥系列良種示范推廣，轉(zhuǎn)化應(yīng)用小麥“兩深一淺”栽培技術(shù)等5萬畝。二、堅(jiān)持增效壯實(shí)力，著力完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)4、農(nóng)資、日用品網(wǎng)絡(luò)改造提升。以突出形象標(biāo)識(shí)、增加服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，組織實(shí)施“新貨郎”行動(dòng)，全年新建農(nóng)資放心店5家，日用品店(供銷超市)1家，改造規(guī)范農(nóng)資放心店46家、日用品店(供銷超市)30家，超出任務(wù)目標(biāo)的53%和50%，累計(jì)供應(yīng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資6萬余噸。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社評(píng)選活動(dòng)，在鞏固32家“星級(jí)綜合服務(wù)社”的基礎(chǔ)上，今年向上級(jí)供銷社推薦申報(bào)五星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社19家，四星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社22家，三星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社111家。5、參與農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展。鼓勵(lì)基層社、市直公司和供銷社引領(lǐng)創(chuàng)辦的合作社及其聯(lián)合社參與農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)、生態(tài)園區(qū)、田園綜合體建設(shè)，以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為抓手，積極做好上、下游配套服務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、區(qū)域輻射面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。依托為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，從耕、種、收、儲(chǔ)、加、銷等環(huán)節(jié)入手，搭建了糧食、花生、果品等鏈條完整的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展平臺(tái)，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)融合帶來的收益。三、堅(jiān)持強(qiáng)基見實(shí)效，著力加強(qiáng)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)6、農(nóng)民專業(yè)合作社及其聯(lián)合社發(fā)展。累計(jì)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社215家，服務(wù)合作社及其聯(lián)合社596家。做實(shí)做強(qiáng)農(nóng)民合作社，鼓勵(lì)和支持合作社之間產(chǎn)品、商標(biāo)、品牌、市場及加工儲(chǔ)藏設(shè)施等資源的共享，促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范提升。深入開展“農(nóng)民合作社示范社”創(chuàng)建活動(dòng)，6月份，組織相州泰豐資金互助社申報(bào)國家級(jí)農(nóng)民合作社示范社，康農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品、天益金糧食申報(bào)省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社;11月份，元辰蔬菜專業(yè)合作社被中華全國供銷合作總社表彰為“2017年度全國供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。7、基層供銷社發(fā)展。把基層供銷社改造作為基層組織建設(shè)的重中之重，激發(fā)基層供銷社自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，積極推動(dòng)基層供銷社標(biāo)桿社創(chuàng)建，今年相州供銷合作社被中華全國供銷合作總社表彰為“2017年度全國供銷合作社系統(tǒng)基層標(biāo)桿社”。規(guī)范完善市、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社內(nèi)部產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、組織架構(gòu)、服務(wù)方式、運(yùn)行模式、分配機(jī)制等，促進(jìn)了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與基層供銷合作社“兩社合一”融合發(fā)展。四、堅(jiān)持提質(zhì)上水平，著力深化黨建帶社建村社共建8、黨建帶社建、“三社”聯(lián)建。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以資源聚合、發(fā)展融合、共建共