中層管理人員安全培訓(xùn)PPT課件.ppt

1 32 中層管理人員安全培訓(xùn) 1 32 1 各級(jí)主管是自己所轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人2 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹3 安全管理效益4 今年公司事故統(tǒng)計(jì)分析5 安全管理的重點(diǎn) 1 各級(jí)主管是自己所轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人 各級(jí)主管是負(fù)責(zé)企業(yè)管理的 而安全管理是企業(yè)管理的一部分 管理人員的決策往往影響到項(xiàng)目的進(jìn)程和結(jié)果 決策一旦失誤 或管理人員玩忽職守 后果往往是災(zāi)難性對(duì)自己的員工負(fù)責(zé) 管理人員的安全意識(shí)也潛移默化影響到下屬 俗話說 兵熊熊一個(gè) 將熊熊一窩 領(lǐng)導(dǎo)干部如果對(duì)安全不重視 很難要求他的下屬重視安全 安全的員工才是能生產(chǎn)的員工對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹 2 1安全生產(chǎn)法 第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé) 第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé) 一 建立 健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 二 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 三 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 四 督促 檢查本單位的安全生產(chǎn)工作 及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患 五 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 六 及時(shí) 如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) 保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí) 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程 掌握本崗位的安全操作技能 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員 不得上崗作業(yè) 第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn) 取得特種作業(yè)操作資格證書 方可上崗作業(yè) 第四十八條因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員 除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外 依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的 有權(quán)向本單位提出賠償要求 第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 服從管理 正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹 2 1安全生產(chǎn)法 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹 2 1安全生產(chǎn)法 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹 2 2刑法 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹 2 2刑法 法律法規(guī)和公司規(guī)章關(guān)于安全懲罰的介紹 2 3公司規(guī)章 安全責(zé)任制管理?xiàng)l例 第三條公司安全管理堅(jiān)持 誰主管 誰負(fù)責(zé) 和 一把手負(fù)責(zé)制 原則 第六條發(fā)生失盜案件 所在部門第一把手應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任 按被盜財(cái)物額罰扣部門一把手 第十一條生產(chǎn)安全管理責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲辦法 一 非工傷事故 事故直接經(jīng)濟(jì)損失 以K簡(jiǎn)稱 1萬元時(shí)不處罰 K 1萬元時(shí) 按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的5 處罰 扣罰金額最高不超過3000元 情節(jié)嚴(yán)重的可降薪或解除現(xiàn)有職務(wù)處理 二 工傷事故 發(fā)生輕傷以及傷殘等級(jí)在8到10級(jí)的工傷事故 年累計(jì)發(fā)生數(shù)占本部門平均人數(shù)超過3 的 每超1起 按200元 起扣罰 發(fā)生重傷事故 每發(fā)生一起 傷殘等級(jí)為7級(jí) 扣罰500元 6級(jí)扣罰800元 5級(jí)扣罰1100元 以此類推 發(fā)生1級(jí)工傷事故的扣罰2500元 發(fā)生死亡事故的 處罰3000元三 發(fā)生事故后隱瞞不報(bào) 虛報(bào)或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告的 加倍處罰 四 上述處罰均由責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)第一把手承擔(dān) 五 發(fā)生重傷7級(jí)以下的 公司分管該部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 并按上述扣款額的10 30 進(jìn)行處罰 3 安全管理效益 安全管理的效益體現(xiàn)在 降低事故成本 提高生產(chǎn)經(jīng)營效率 樹立良好企業(yè)形象 事故成本是隱藏的 包括 直接損失 治療 工資 賠償 善后處理費(fèi)用 間接損失 1 停產(chǎn) 減產(chǎn)損失價(jià)值 2 工作損失價(jià)值 3 資源損失價(jià)值 4 處理環(huán)境污染的費(fèi)用 5 補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用 6 其他損失費(fèi)用 2020 1 9 12 4 1 3 安全管理效益 改善安全 人員更安全 更少的傷害 提高效率 降低生產(chǎn)成本 提高員工安全感 更多的生產(chǎn)時(shí)間 更多的利潤 4 公司事故統(tǒng)計(jì)分析 事故是一個(gè)概率事件 安全管理的目標(biāo)是使不愿意發(fā)生的事故概率趨向于0 方法是將不安全行為降低到一定的程度 5 安全管理的重點(diǎn) 操作工滑了一下 摔倒在地 頭撞到泵上 死亡 操作工滑了一下 摔倒在地 腿摔斷了 操作工滑了一下 扭傷了腳 操作工滑了一下 但沒摔倒 泵旁邊泄漏的潤滑油未及時(shí)清理 Incidents 5 安全管理的重點(diǎn) 行為 人的不安全行為 由不安全行為造成的不安全狀況 行為因素 個(gè)體的防護(hù) 人員位置 工具 設(shè)備 程序 秩序等 技術(shù) 設(shè)備改造對(duì)事故率的降低是有限的 5 安全管理的重點(diǎn) 4 不安全狀況 不安全行為 96 5 安全管理的重點(diǎn) 如何控制不安全行為 1 觀察 通過觀察發(fā)現(xiàn)不安全行為2 溝通 強(qiáng)化安全意識(shí) 制止不安全行為的重復(fù)發(fā)生溝通應(yīng)該講究技巧 善于鼓勵(lì) 肯定員工的優(yōu)點(diǎn) 從而起