施工組織方案設(shè)計.doc

施工組織方案設(shè)計一、人員配置1、施工人員、設(shè)備、材料組織措施人員調(diào)配由項目部工程部負責。工程部負責聲屏障項目的安裝，并負責運輸設(shè)備、安裝設(shè)備、測量設(shè)備等相關(guān)設(shè)備的進場。2、技術(shù)準備組織措施對本工程重點難點技術(shù)和工藝提前進行專題研究；對全體施工人員進行施工方案、施工工藝等工藝技術(shù)，環(huán)境保護和水土保持措施，質(zhì)量安全保證措施、文明施工等技術(shù)交底，每個現(xiàn)場至少配備施工技術(shù)人員一人。3、施工組織措施組織施工調(diào)查，獲取有關(guān)原始數(shù)據(jù)的詳細資料，編制實施性施工組織設(shè)計。組織施工隊伍進駐并進行施工準備、駐地建設(shè)等工作。二、施工進度計劃1、總工期及開竣工日期總工期： 1 個月開工日期： 2010年 8 月 20日竣工日期： 2010年 9 月 20 日 2010年 9月 15 日交付使用2、施工進度計劃安排施工準備： 2010年 8 月 22 日完 ，歷時 2 天；聲屏障安裝： 2010年9 月 15日完 ，歷時 22 天；竣工驗收： 2010年 9 月 15 日，歷時 1 天；交付使用： 2010年 9 月 15 日 。3、施工進度計劃橫道圖（暫定工期為3個月）“施工進度計劃橫道圖”年度月份主要工程項目2010年月月月301020301020301、施工準備2、測量放線3、人工挖孔樁4、基礎(chǔ)施工5、聲屏障施工6、竣工收尾三、工程施工前的準備1、施工準備（1）圖紙會審根據(jù)設(shè)計院圖紙召集有關(guān)部門人員進行圖紙會審。會審?fù)戤吅螅炯夹g(shù)負責人、項目現(xiàn)場技術(shù)負責人召集所有參與施工的人員對圖紙進行深入細致的學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，使他們充分熟悉本工程具體技術(shù)要求，重點細節(jié)部分詳細說明，為按時保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。2、設(shè)備的準備做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，以滿足安裝的順利進行。施工現(xiàn)場設(shè)備見“機械設(shè)備表”。3、原材料準備本聲屏障工程的主要原材料有：H鋼立柱、鋁合金板、混凝土吸聲板材料等。根據(jù)對本工程材料的預(yù)算情況，做好原材料的采購準備工作。4.人員準備（1）根據(jù)該工程的設(shè)計要求和具體特點，項目經(jīng)理部選用具有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，并配足配齊所需技術(shù)力量，對生產(chǎn)制作隊伍，現(xiàn)場安裝隊伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)化組合；（2）配備專職質(zhì)檢員、安全員、材料員，以把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)及材料關(guān)從項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到班組各成員，均實行“崗位責任制”，以最大效率調(diào)動其積極性。5、測量放線為保證聲屏障的隔聲、吸聲效果及整個聲屏障的美觀，在施工準備階段前期安排工程技術(shù)人員在沿線安裝聲屏障處測量、編號、統(tǒng)計、定位、記錄并把數(shù)據(jù)歸類整理成冊，作為施工的主要依據(jù)和產(chǎn)品的制作標準。(1)測量方法：放線時，以相鄰預(yù)埋鐵板之間的中心距離為基準，確定屏體的實際加工尺寸。(2)測量內(nèi)容：相鄰預(yù)埋鐵板之間的中心間距位置。(3)編號：將預(yù)埋鐵板的具體位置尺寸編號，相鄰預(yù)埋件與所測數(shù)據(jù)對應(yīng)編號，以保證安裝的順利進行。(4)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：根據(jù)所測量數(shù)據(jù)的具體尺寸，整理分析并歸類，篩選出標準尺寸及非標準尺寸，并制成表格。四、勞動力組織計劃準備 1、勞動力組成施工現(xiàn)場人員安排：整個施工現(xiàn)場擬投入150人，保證施工進度。施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理總協(xié)調(diào)，安裝負責人具體落實實施。根據(jù)安裝工序分10 個H鋼立柱安裝小組約 60 人、10個屏體安裝小組約 60人和2 個基礎(chǔ)小組約 30 人。整個安裝可分段同時施工。每個安裝小組固定一名組長、質(zhì)檢員和安全員。2、勞動力進場方式參與本項目施工人員可乘火車、飛機、汽車等交通工具到達施工現(xiàn)場 ，然后再乘坐自備車抵達項目部或工區(qū)。3、勞動力管理（1）建立健全組織機構(gòu)項目部除代表公司全面履行施工承包合同、科學(xué)組織施工外；還應(yīng)負責進場人員的選派工作，并隨著工程任務(wù)的增加或減少及時掌握和調(diào)整人員編制，確保施工順利、高效地進行。（ 2）員工隊伍的管理管理服務(wù)人員和生產(chǎn)人員合理配置，形成較強的生產(chǎn)能力，勞動力的規(guī)模應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的增減情況實施動態(tài)管理。進入施工現(xiàn)場人員，必須進行自我安全保護、環(huán)境保護、生態(tài)保護、民族風俗、宗教信仰等方面知識的培訓(xùn)工作，做到先培訓(xùn)、后上崗。從事各類技術(shù)工作和特殊工種的人員，必須持證上崗，無相應(yīng)證書者，限期進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方能上崗作業(yè)。項目部結(jié)合施工現(xiàn)場條件，因地制宜，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，加強員工的自我安全保護、質(zhì)量意識、環(huán)保、思想政治等方面的教育培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合素質(zhì)。六、附表擬投入本合同工程的主要施工機械、設(shè)備序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)能力來源情況1發(fā)電機SC12013G8國產(chǎn)良好自備2攪拌機HZ403國產(chǎn)良好自備3空壓機V-6/2-12國產(chǎn)良好自備4交流電焊機BX3-50010國產(chǎn)良好自備5砂輪切割機SQ-4006國產(chǎn)良好自備6焊槍4國產(chǎn)良好自備7砂輪機回SM-CS4國產(chǎn)良好自備8電錘KAX-100型國產(chǎn)良好自備9手電鉆JIZ-NDZ-13A4國產(chǎn)良好自備10開孔器PIP-HQA4國產(chǎn)良好自備11水準儀索佳C321日本良好自備12經(jīng)緯儀萊卡T21日本良好自備13配電箱實用4國產(chǎn)良好自備14焊接測量卡規(guī)1-15mm2國產(chǎn)良好自備15安裝小車鋼結(jié)構(gòu)4自制良好自備16汽車吊QY16-16T2國產(chǎn)良好自備17載重汽車5t3國產(chǎn)良好自備18照明系統(tǒng)LAL