美麗鄉(xiāng)村施工組織設(shè)計(jì)90788.doc

_第1章 、施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)、施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)條件1、交通條件該場(chǎng)地區(qū)域有土路或田間道路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為方便。2、通信條件施工現(xiàn)場(chǎng)人員配置對(duì)講機(jī)10臺(tái)。3、治安環(huán)境鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊，在安全保衛(wèi)工作上投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來(lái)往行人的安全防范工作。施工時(shí)擬在工地設(shè)置值班點(diǎn)及治安管理室，在交通道口現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)圍欄實(shí)行半封閉式施工。二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。(2)在投標(biāo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的施工方案，并保證在施工中嚴(yán)格按方案指導(dǎo)施工。(3)技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級(jí)制。即主管項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工隊(duì)長(zhǎng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底時(shí)，要求細(xì)致齊全，并要求結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求及操作要求、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)施工中要注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)控制測(cè)量接到中標(biāo)通知書(shū)后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位完成施工范圍內(nèi)標(biāo)高及控制點(diǎn)測(cè)量，并將測(cè)量數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理工程師審定。(2)接中標(biāo)通知書(shū)后，公司立即組織施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工前檢查。(3)施工技術(shù)文件編制進(jìn)場(chǎng)后，隨即將施工組織設(shè)計(jì)具體化、詳細(xì)化，并根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，展開(kāi)施工作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部編制各種施工圖表，便于指導(dǎo)施工。3、設(shè)備及材料準(zhǔn)備根據(jù)工程地質(zhì)以及施工內(nèi)容結(jié)合本工程的實(shí)際情況，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備組合，組織一批機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，具體機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表。4、施工道路布置（1）布置依據(jù)1)施工招標(biāo)文件及總體布置圖；2)現(xiàn)場(chǎng)地形及周邊環(huán)境；3)本合同工程施工總布置需要，主體工程施工需要，運(yùn)輸要求及強(qiáng)度運(yùn)輸設(shè)備配置等。4)現(xiàn)有場(chǎng)內(nèi)、外交通；(2)布置原則1)充分利服務(wù)業(yè)主提供的場(chǎng)內(nèi)、外交通；2)充分利用現(xiàn)場(chǎng)有利地形、地質(zhì)條件、結(jié)合永久公路和原有道路，盡量減少臨時(shí)道路工程量。第二節(jié)、施工測(cè)量一、測(cè)量人員配置項(xiàng)目部工程科成立專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組，3人組成，其中1名專(zhuān)職測(cè)量工程師，2名專(zhuān)職測(cè)量員。二、測(cè)量?jī)x器配置施工測(cè)量主要儀器設(shè)備配置表儀器名稱(chēng)型號(hào)精 度單位數(shù)量備注全站儀TPCON311測(cè)角精度1測(cè)距精度2mm+2ppm 臺(tái)套1證件齊全水準(zhǔn)儀DS050.7mm/km臺(tái)套1證件齊全計(jì)算機(jī)P4臺(tái)1含打印機(jī)計(jì)算器fx-4500P1024步個(gè)3三、測(cè)量施工方法1、 各工程項(xiàng)目開(kāi)挖竣工后及時(shí)測(cè)繪道路原始斷面圖（比例尺為1：200）和地質(zhì)缺陷地形圖（比例尺可根據(jù)范圍大小在1:50-1:200之間選擇）。測(cè)繪時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督或以其它方式檢查。測(cè)繪完畢及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。2、 土方在開(kāi)始開(kāi)挖及回填前檢查起始地形資料是否完整可靠，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)或補(bǔ)測(cè)，并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。在填筑過(guò)程中及時(shí)測(cè)繪出不同填料的分界線(xiàn)，竣工時(shí)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下及時(shí)測(cè)繪竣工地形圖和竣工斷面圖，并將回填起始線(xiàn)、填料分界線(xiàn)套繪于竣工斷面圖上。3、 工程量計(jì)算單項(xiàng)工程竣工后，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的原始（起始）地形線(xiàn)、分界線(xiàn)和竣工線(xiàn)，計(jì)算開(kāi)挖竣工和回填竣工工程量，計(jì)算經(jīng)檢查復(fù)核無(wú)誤后即可報(bào)送監(jiān)理審查復(fù)核。四、施工測(cè)量方法1、測(cè)量前的準(zhǔn)備（1）在施工測(cè)量前，首先對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺及鋼尺等進(jìn)行校正，使用已進(jìn)行周期檢驗(yàn)校核的測(cè)量?jī)x器并檢查其標(biāo)識(shí)的有效，使儀器各項(xiàng)指標(biāo)合乎規(guī)范要求，處以受控狀態(tài)。（2）對(duì)照施工圖紙，實(shí)地勘察施工工程區(qū)域，熟悉施工區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌，并分析其對(duì)施工測(cè)量的影響程度，擬定測(cè)量方案。（3）根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行校核，核準(zhǔn)后設(shè)置施工測(cè)量平面和高程控制網(wǎng)點(diǎn)報(bào)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)核、審定。2、控制測(cè)量控制測(cè)量是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要工作之一，是工程順利開(kāi)工和為今后施工過(guò)程順利進(jìn)行的重要保證。開(kāi)工前施工測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的平面點(diǎn)、高程控制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交樁，共同辦理有關(guān)技術(shù)交底和交樁手續(xù)。然后按照施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范及國(guó)家有關(guān)的施工測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和要求測(cè)量的精度和等級(jí)，對(duì)交底時(shí)提供的測(cè)量資料、測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、驗(yàn)算、校核，并將驗(yàn)算校核的資料以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理人，如果有異議，雙方進(jìn)行核實(shí)，最后以監(jiān)理人批準(zhǔn)認(rèn)定的資料數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，充分結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工方案等，建立和增設(shè)滿(mǎn)足施工需要的施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)。3、平面控制點(diǎn)（1）根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算無(wú)誤，即可據(jù)此測(cè)設(shè)平面控制網(wǎng)。（2）根據(jù)測(cè)量基準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際地形，依據(jù)本工程平面布置圖，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)布設(shè)施工平面控制網(wǎng)點(diǎn)。選點(diǎn)應(yīng)通視良好，便于觀(guān)測(cè)和擴(kuò)展?？刂茦兑话悴捎娩摻铑^十字刻線(xiàn)的砼柱埋設(shè)，并統(tǒng)一編號(hào)。（3）控制樁埋設(shè)后，使用經(jīng)緯儀，按三等導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量技術(shù)規(guī)范對(duì)所有導(dǎo)線(xiàn)控制樁進(jìn)行測(cè)量，并校核各控制點(diǎn)之間的相對(duì)位置關(guān)系。校核無(wú)誤，繪制“平面控制網(wǎng)”成果圖。“平面控制網(wǎng)”成果，上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可用于實(shí)體施工測(cè)量。4、高程控制點(diǎn)（1）結(jié)合工程施工測(cè)量的需要，選點(diǎn)埋設(shè)高程控制樁（帶鋼筋頭的砼柱或長(zhǎng)木樁）。（2）依據(jù)監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，采用精密水準(zhǔn)儀，用三等水準(zhǔn)測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)出各高程控制樁的高程，作為施工水準(zhǔn)測(cè)量的基點(diǎn)。校核無(wú)誤，繪制“高程控制網(wǎng)”成果圖，上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可用于施工測(cè)量。各控制樁均應(yīng)埋設(shè)牢固，加以保護(hù)，施工期間每隔一段時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)檢核，查明樁位是否變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)應(yīng)及時(shí)校正。5、施工測(cè)量（1）土方開(kāi)挖測(cè)量在工程各部位土方開(kāi)挖之前，根據(jù)事先設(shè)置的控制樁進(jìn)行實(shí)際地形測(cè)設(shè)，繪制開(kāi)挖邊線(xiàn)，計(jì)量實(shí)際開(kāi)挖工程量，報(bào)監(jiān)理工程師審核。開(kāi)挖邊線(xiàn)控制樁，在開(kāi)挖施工過(guò)程中要妥善保護(hù)，并不斷進(jìn)行校核，保護(hù)其位置、高程的正確性。在開(kāi)挖至接近設(shè)計(jì)高程時(shí)，要進(jìn)行開(kāi)挖精確放樣，使各部位平面高程和邊坡坡度符合設(shè)計(jì)要求，既不超挖，也不欠挖。（2）砼工程施工測(cè)量砼工程施工之前，根據(jù)施工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行放樣，測(cè)設(shè)砼石的設(shè)計(jì)平面位置與高程，并經(jīng)校核無(wú)誤，方可施工。施工后，還要對(duì)已澆筑的砼斷面尺寸、平面位置和高程進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施。（3）進(jìn)度測(cè)量每月要對(duì)已完施工內(nèi)容進(jìn)行一次測(cè)量，計(jì)算出本月已完成的各項(xiàng)工程量，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，作為當(dāng)月施工進(jìn)度結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、安排下月施工計(jì)劃的依據(jù)。（4）竣工測(cè)量1）施工測(cè)量過(guò)程中，應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地收集整理各種原始測(cè)量資料，為竣工測(cè)量和竣工圖的繪制提供依據(jù)。竣工測(cè)量的目的是，按照有關(guān)合同文件和監(jiān)理工程師的要求，提交完整而翔實(shí)的竣工測(cè)量資料，并繪制工程圖紙。2）竣工測(cè)量，可利用施工期間使用的平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)。測(cè)繪竣工圖時(shí)，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)繪出草圖，最后根據(jù)實(shí)測(cè)成果和草圖在室內(nèi)進(jìn)行展繪，繪制出完整的竣工總平面圖。 3）所有測(cè)量資料，應(yīng)及時(shí)整理、分類(lèi)、裝訂成冊(cè)，工程竣工后，移交管理單位。第3節(jié) 、路基工程施工工法一、土方開(kāi)挖1、開(kāi)挖工程開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和合同的要求，將包括下述內(nèi)容的施工措施計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。施工措施計(jì)劃內(nèi)容有： 施工開(kāi)挖平面布置圖、開(kāi)挖程序、開(kāi)挖施工設(shè)備、開(kāi)挖平整措施、安全措施、排水措施、 施工進(jìn)度計(jì)劃等。2、任一開(kāi)挖工程開(kāi)工前應(yīng)通知監(jiān)理工程師對(duì)開(kāi)挖剖面的實(shí)地放樣成果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行開(kāi)挖。 3、在開(kāi)挖過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)開(kāi)挖區(qū)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況與施工圖不符或異常時(shí)，必須及時(shí)提交有關(guān)開(kāi)挖后的地形、地質(zhì)等情況的書(shū)面報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師決策，必要時(shí)，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)施工、地質(zhì)、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員共同在現(xiàn)場(chǎng)查明地質(zhì)情況，提出處理意見(jiàn)，采取處理措施，并按監(jiān)理工程師鑒發(fā)的修正后圖紙或設(shè)計(jì)通知執(zhí)行。4、在開(kāi)挖施工全部驗(yàn)收之后，要提供以下主要竣工資料： (1)竣工地形圖，圖上標(biāo)有實(shí)際開(kāi)挖基面和設(shè)計(jì)開(kāi)挖線(xiàn)的平面位置、分塊線(xiàn)位置。 (2)開(kāi)挖工程的施工技術(shù)總結(jié)。 (3)整理完好的施工原始記錄資料及工程照片等。 5、開(kāi)挖料的利用和棄碴處理（1）開(kāi)挖中的適用土料需由監(jiān)理工程師認(rèn)可，應(yīng)用于填筑耕地區(qū)。（2）對(duì)于不予利用的棄碴，應(yīng)堆放到指定的棄碴場(chǎng)，堆碴的高度不宜太高，且其邊坡必須保持穩(wěn)定。二、土方填筑1、施工準(zhǔn)備（1）施工人員在工程測(cè)量、放樣之前根據(jù)合同和已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，對(duì)道路邊線(xiàn)、取土區(qū)、動(dòng)力與生活設(shè)施、對(duì)內(nèi)對(duì)外交通等進(jìn)行深入了解與研究。（2）施工測(cè)量應(yīng)遵照水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。（3）施工機(jī)械、施工工具、設(shè)備應(yīng)按照合同要求的種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)配備齊全。（4）車(chē)輛和機(jī)械的檢查、修配與預(yù)制件加工等車(chē)間及場(chǎng)地等均應(yīng)及時(shí)籌建。工地必須有足夠的檢查、修配能力。（5）施工進(jìn)度應(yīng)根據(jù)施工程序、分工段、工種先后次序進(jìn)行合理的安排。2、填筑材料（1）在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)合同文件對(duì)土料場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，情況如有不符，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師以決定是否作復(fù)核或處理。（2）土料場(chǎng)及填筑材料的復(fù)查應(yīng)包括下列內(nèi)容：料場(chǎng)的位置、開(kāi)挖范圍和供開(kāi)采的填筑材料的厚度及其有效儲(chǔ)量；料場(chǎng)土料的性質(zhì)和天然含水量及其隨季節(jié)的變化；料場(chǎng)開(kāi)采時(shí)受水位變動(dòng)的影響；料場(chǎng)的開(kāi)采方法及運(yùn)輸條件。（3）填筑材料的規(guī)劃料場(chǎng)儲(chǔ)量，應(yīng)考慮到料場(chǎng)調(diào)查的精度和土料損失等各種因素，不宜小于填筑需要量的12倍。（4）嚴(yán)禁在設(shè)計(jì)或土地管理部門(mén)規(guī)定的項(xiàng)目區(qū)外挖土。（5）施工場(chǎng)地應(yīng)按不同施工方法、工段填筑量及填筑強(qiáng)度，周密規(guī)劃布置料場(chǎng)與填筑現(xiàn)場(chǎng)之間的道路。（6）臨時(shí)道路應(yīng)經(jīng)常修整，彎道和坡路應(yīng)安排安全員專(zhuān)人看護(hù)，謹(jǐn)防事故發(fā)生。（7）當(dāng)土料的含水量過(guò)高或過(guò)低難以調(diào)整，但又要用于填筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師反映，必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)。（8）填筑的材料應(yīng)在符合設(shè)計(jì)要求的料場(chǎng)內(nèi)開(kāi)采，料場(chǎng)開(kāi)采之前，應(yīng)將取土區(qū)表層進(jìn)行清理。3、土方填筑質(zhì)量控制（1）土方填筑質(zhì)量應(yīng)包括內(nèi)部質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量，土方填筑施工中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。要建立完善質(zhì)量保證體系，并承擔(dān)工程質(zhì)量的自檢任務(wù)，實(shí)行全面質(zhì)量管理。（2）質(zhì)量控制應(yīng)根據(jù)國(guó)家和部頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程的施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)要求及施工規(guī)定等進(jìn)行。（3）隱蔽工程的驗(yàn)收時(shí)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)，重要部位還應(yīng)會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合驗(yàn)收，必要時(shí)還應(yīng)照相或留取原狀樣品保存。（4）施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及其處理經(jīng)過(guò)和遺留問(wèn)題，施工人員必須如實(shí)記錄；對(duì)重大質(zhì)量事故的處理，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)查清原因，提出補(bǔ)救措施，及時(shí)進(jìn)行處理，并應(yīng)提出專(zhuān)門(mén)的書(shū)面報(bào)告。第四節(jié)、混凝土路面工程施工方法1、砼路面施工 （1）測(cè)量放樣 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出路線(xiàn)中心線(xiàn)及路面邊線(xiàn)；在路線(xiàn)兩旁布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工時(shí)就近對(duì)路面進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核?；炷翑備佭^(guò)程中，要做到勤測(cè)、勤校、及時(shí)糾偏。 （2）支立模板 在處理好的基層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度高于18cm，模板按預(yù)定位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置，模板安裝牢固平整，接頭處平順，不變形；且模板頂面用水準(zhǔn)儀核查其標(biāo)高，不符合時(shí)予以調(diào)整，施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制模板標(biāo)高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固，經(jīng)得起振動(dòng)梁的振動(dòng)而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應(yīng)把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時(shí)漏漿。支立好模板后，應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前，其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔離劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿，使混凝土板側(cè)更加平整美觀(guān)，無(wú)蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強(qiáng)度、密實(shí)度。 （3） 混凝土的制備：本工程采用采購(gòu)商品混凝土，以此來(lái)保證質(zhì)量。為此，施工前必須核對(duì)混凝土所用原材料是否與配合比相符，施工中要嚴(yán)格計(jì)量。 （4）混凝土料的運(yùn)輸：將拌合好的混凝土用手推車(chē)或翻斗車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)灌注點(diǎn)。 （5）混凝土的攤鋪：1）混凝土攤鋪前，應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、濕潤(rùn)情況進(jìn)行全面的檢查。2）混凝土混合料運(yùn)送車(chē)輛到達(dá)攤鋪地點(diǎn)后，一般直接倒入安裝好的側(cè)模路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)均勻，如混合料有離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時(shí)不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪，以保持混合料的均勻性。松鋪高度由試驗(yàn)確定，以路面高程符合設(shè)計(jì)為準(zhǔn)?；旌狭蠑備伒揭话牒穸葧r(shí)，整平后用插入式振搗器振搗一遍，然后繼續(xù)加鋪。3）在一個(gè)規(guī)定連續(xù)澆注的區(qū)域內(nèi)，澆注施工過(guò)程不得中斷。 （6）混凝土的振搗：1）攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗。平板振搗器的有效深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施工時(shí)，宜采用2.2kW的平板振搗器；采用真空脫水工藝施工時(shí)，可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進(jìn)水口附近，以及安設(shè)鋼筋的部位，施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器。2）振搗混凝土混合料時(shí)首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次，同一位置不宜少于20S。插入式振搗器移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板。分二次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時(shí)，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土混合料5cm，上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時(shí)應(yīng)重疊1020cm。以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。3）混凝土在全面振搗后，再用振搗梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動(dòng)梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出汽泡。振動(dòng)梁移動(dòng)的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速度以1.21.5m/min為宜。對(duì)不平之處，應(yīng)及時(shí)鋪以人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時(shí)應(yīng)用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)，振動(dòng)梁行進(jìn)時(shí)，不允許中途停留。牽引繩不可過(guò)短，以減少振動(dòng)梁底部的傾斜，振動(dòng)梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過(guò)2mm時(shí)應(yīng)調(diào)查或更換，下班或不用時(shí)，要清洗干凈，放在平整處。不得暴曬或雨淋。4）最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應(yīng)重新補(bǔ)填找平，重新振滾平整。最后掛線(xiàn)檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進(jìn)一步處理刮平，直至平整度符合要求為止。 （7）表面修整：采用機(jī)械抹光、精抹、制毛等工序。1）機(jī)械抹光：用圓盤(pán)抹光機(jī)粗抹或用振動(dòng)梁復(fù)振一次，能起到勻漿、粗平及表層致密作用。通過(guò)擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密實(shí)度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮。2）精抹：精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對(duì)混凝土表面進(jìn)行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。以此來(lái)杜絕在較高溫度下，路面會(huì)出現(xiàn)的表面網(wǎng)裂和通車(chē)后形成的表層破皮脫落現(xiàn)象。3）制毛：在混凝土處于塑性狀態(tài)時(shí)，利用拉毛刷將表層進(jìn)行拉毛處理。以此來(lái)改善路面平整度。 （8）切縫：先用墨線(xiàn)標(biāo)出切縫位置，再用切縫機(jī)切縫，操作時(shí)要保證切縫機(jī)的刀片、指針、導(dǎo)向輪形成一條直線(xiàn)并與切縫黑線(xiàn)重合。其最大誤差為0.5mm。 （9）拆模：混凝土模板的拆除時(shí)間仍視氣溫而定。拆模操作中，要十分注意保護(hù)接縫、邊角和企口等部位。 （10）養(yǎng)護(hù)與填縫：養(yǎng)護(hù)工作在抹面后2小時(shí)且混凝土表面已有相硬度時(shí)開(kāi)始。養(yǎng)護(hù)采用麻袋、鋸未或塑料膜等覆蓋混凝土表面，每天灑水23次，保持混凝土呈潮濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間視氣溫而定，一般至少1周。所有接縫的上部都要在混凝土初步硬結(jié)后用填縫料封填，待清理暢通的接縫晾干后，再在縫壁涂一薄層瀝青，接著將加熱成液體的填縫料灌入縫中，灌入的填縫料要略高于混凝土表面。第五節(jié)、路肩培土施工方法1、施工準(zhǔn)備工作(1)測(cè)量放樣:根據(jù)技術(shù)規(guī)定，首先對(duì)設(shè)計(jì)院提供的測(cè)量控制點(diǎn)，如導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)，與設(shè)計(jì)提供的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，若能符合精度要求，即采用其成果，并進(jìn)行樁點(diǎn)的加密和保護(hù)工作，以滿(mǎn)足施工放樣的精度要求，若發(fā)現(xiàn)樁標(biāo)志不足，不穩(wěn)定，被移動(dòng)或精度不能滿(mǎn)足施工要求時(shí)，則一方面與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理聯(lián)系，另一方面在原控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密，增設(shè)控制點(diǎn)。(2)土路肩填筑材料準(zhǔn)備選擇適宜的填筑材料，作好試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、施工方法（1）進(jìn)行填前碾壓，壓實(shí)度符合規(guī)范要求。（2）根據(jù)測(cè)量確定的控制點(diǎn)進(jìn)行放線(xiàn)，用白灰打線(xiàn)，保證底寬，然后進(jìn)行填筑。3、填筑施工工藝路肩土填筑采用層鋪法施工，分三層填筑，裝載機(jī)初平，人工精平，攤鋪壓實(shí)時(shí)振動(dòng)壓路機(jī)同步壓實(shí)的施工工藝。（1） 填筑 1）填前檢測(cè)施工前對(duì)路基進(jìn)行碾壓，符合業(yè)主要求后，方可進(jìn)行碎石渣的施工。 2）施工放樣在路基設(shè)計(jì)寬度的基礎(chǔ)上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出水穩(wěn)設(shè)計(jì)寬度，用白灰點(diǎn)標(biāo)記。寬度量測(cè)完畢后，用石灰撒出邊線(xiàn)，完成填筑段場(chǎng)地范圍的標(biāo)定工作。 3）上料根據(jù)運(yùn)輸車(chē)的裝料數(shù)量及確定的填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車(chē)碎石渣倒在一個(gè)指定的控制網(wǎng)格內(nèi)，在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格控制每一車(chē)自卸汽車(chē)填料的運(yùn)輸量。 4）攤鋪在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對(duì)高差法多用于攤鋪完成以后，因此在實(shí)際施工過(guò)程中，為便于控制填料的攤鋪厚度，在縱向每100米，設(shè)置一個(gè)土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm的圓堆。 5）整平首先用裝載機(jī)將填料推平，人工精平，由人工配合機(jī)械根據(jù)標(biāo)高指示樁（黑白相間）拉線(xiàn)精確整平。要求表面平整，無(wú)大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設(shè)置2%的橫坡，以保證排水良好。 6）碾壓碾壓原則：先慢后快，由弱振至強(qiáng)振。碾壓時(shí)先靜壓后振壓，并要交錯(cuò)碾壓、從向進(jìn)退式進(jìn)行。碾前穩(wěn)壓：在對(duì)填料進(jìn)行重型激振碾壓之前，先用振動(dòng)壓路機(jī)對(duì)填料進(jìn)行靜壓，行走速度不超過(guò)4Km/h。通過(guò)靜壓，可使填料粒徑的差別減小，且提高了松鋪填料的振壓前的密實(shí)性與均勻性，對(duì)充分發(fā)揮振動(dòng)壓路機(jī)的重型激振起到了良好的促進(jìn)作用。第2章 、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照該管理體系的要求組織施工，以確保工程質(zhì)量。我們始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方針，質(zhì)量保障就是以施工控制和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，把工程施工中各階段和各個(gè)工序環(huán)節(jié)按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、能夠保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的整體。質(zhì)量管理是工程的施工管理的重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們的質(zhì)量方針是生產(chǎn)讓顧客滿(mǎn)意產(chǎn)品，為此將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主第一”。工程施工實(shí)施項(xiàng)目法管理，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量、安全保證體系，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量安全意識(shí)，確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接影響著工程質(zhì)量的好壞和工程施工經(jīng)濟(jì)效益。我公司作為工程施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，具有負(fù)責(zé)的態(tài)度，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，按照施工項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理方式提出以下質(zhì)量措施的控制辦法，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工措施、技術(shù)、工藝、程序?qū)?yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)密控制。第二節(jié)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系 （1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目法施工管理的原則，明確我公司工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對(duì)本工程項(xiàng)目所進(jìn)行的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查等部門(mén)，從事本項(xiàng)目的質(zhì)量管理技術(shù)工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目的施工特性、組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)及質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目施工管理實(shí)施細(xì)則文件，作為配套文件。同時(shí)將本項(xiàng)目的施工特性、施工機(jī)具的特點(diǎn)及因素，按工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工詳圖、設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求，編制成本項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制、保證、檢查、驗(yàn)收等的具體要求和辦法實(shí)施細(xì)則，成為本項(xiàng)目部最根本的管理文件之一。2、項(xiàng)目經(jīng)理部將聘用年富力強(qiáng)、精明能干、受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，具有中級(jí)職稱(chēng)的人員擔(dān)任安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)安全質(zhì)量檢查人員開(kāi)展工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一，應(yīng)用質(zhì)量保證措施，實(shí)行目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，使得總體目標(biāo)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。從上到下明確個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)，工程技術(shù)人員定崗定責(zé)，機(jī)械操作人員配合齊全，質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，關(guān)鍵工序始終處于嚴(yán)格穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、配置足夠的質(zhì)檢人員并使其做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、責(zé)任明確。施工中每個(gè)工序，必須有施工技術(shù)人員或質(zhì)檢人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，做到技術(shù)及質(zhì)檢人員每天、每班、每道工序開(kāi)始時(shí)最先進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，下班時(shí)最后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持交接班制度，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患，嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求施工。（2）人員的崗位設(shè)置每個(gè)工作面設(shè)置相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)工作面上的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員有權(quán)處理工作面上的一切事務(wù)，包括下達(dá)停工令，若遇到重大事情處理不了時(shí)，則向上級(jí)反映，進(jìn)一步獲得問(wèn)題的解決。為此選派管理人員時(shí)，將工作面的具體特點(diǎn)同管理人員的能力、知識(shí)技術(shù)水平，性格等方面結(jié)合起來(lái)，使其既能夠勝任，又樂(lè)于勝任。對(duì)各工作面上的管理人員制定的崗位責(zé)任制，使其對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、義務(wù)、職權(quán)范圍及應(yīng)享受的待遇更明確，真正做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。人員的崗位是相對(duì)固定的，但又隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，工作面的變化而適當(dāng)調(diào)整。 1、項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，為我公司承擔(dān)本項(xiàng)目的第一責(zé)任者，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，審批質(zhì)量文件，并授權(quán)副經(jīng)理對(duì)本工程實(shí)施質(zhì)量保證措施。2、專(zhuān)家組：是我公司為該工程所設(shè)的技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)，由不同專(zhuān)業(yè)的權(quán)威人士組成，主要職責(zé)是解決施工中的技術(shù)難題，參與重大施工方案的研究與確定，對(duì)工程提供技術(shù)指導(dǎo)。3、副經(jīng)理：接受項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。對(duì)本工程中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門(mén)進(jìn)行檢查監(jiān)督、仲裁及協(xié)調(diào)，主管質(zhì)保部并授于質(zhì)保部部長(zhǎng)足夠的權(quán)利。4、總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主管工程的施工技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)施工部，主持制定生產(chǎn)技術(shù)方案、組織領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)評(píng)審、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的工作，配合質(zhì)保副經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量安全工作。5、質(zhì)量安全保證部：接受質(zhì)保副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)主要是編制質(zhì)量計(jì)劃及制定、修改和有效地實(shí)施質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并監(jiān)督檢查各種生產(chǎn)活動(dòng)按規(guī)定程序的執(zhí)行是強(qiáng)制性的。有權(quán)對(duì)不符合、有缺陷或不滿(mǎn)足規(guī)定要求的事項(xiàng)及活動(dòng)采取制止行動(dòng)，有關(guān)部門(mén)和人員必須無(wú)條件執(zhí)行。6、施工技術(shù)部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度的指揮和管理，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)等、生產(chǎn)技術(shù)工作，調(diào)配各種機(jī)械的使用，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工組織及規(guī)定程序執(zhí)行情況，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，并對(duì)不符合項(xiàng)采取糾正措施，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。7、質(zhì)檢站、試驗(yàn)室：在質(zhì)保部的指揮下工作，質(zhì)檢站負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行籌劃與布置，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)檢資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)其具體檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。8、機(jī)電物資部：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，機(jī)電物資部主要負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的驗(yàn)收和管理。9、綜合經(jīng)營(yíng)辦公室：負(fù)責(zé)施工工期合同管理及合同修訂，對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行管理、跟蹤、檢查并記錄，對(duì)內(nèi)實(shí)施成本核算，負(fù)責(zé)施工工期資金管理和使用，項(xiàng)目部人員配置、培訓(xùn)及管理等工作。10、施工隊(duì)負(fù)責(zé)照章施工，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)及質(zhì)量文件要求開(kāi)展活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，切實(shí)落實(shí)作業(yè)程序，把好質(zhì)量第一關(guān)。（3）技術(shù)交底到位工程技術(shù)不再只是技術(shù)人員的事，更主要的是現(xiàn)場(chǎng)管理人員。直接將設(shè)計(jì)要求放到生產(chǎn)第一線(xiàn)，由其按要求來(lái)執(zhí)行，按要求來(lái)控制、檢查，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求指標(biāo)。為此，每次接到新的圖紙、設(shè)計(jì)修改通知單或與技術(shù)相關(guān)的文件時(shí)，認(rèn)真研究，“充分領(lǐng)會(huì)”設(shè)計(jì)意圖，如何做才能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該怎樣做，如何控制，如何檢查，使其牢記于心，并在生產(chǎn)中實(shí)施，將工程質(zhì)量從最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。（4）強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)工程方施工人員必須經(jīng)組織考試合格后才能上崗，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度的全體職工大會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)安排下一個(gè)周的生產(chǎn)任務(wù)，會(huì)議主題是強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從工程質(zhì)量，工程質(zhì)量服從生產(chǎn)安全，從項(xiàng)目經(jīng)理到個(gè)每職工都清醒地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就沒(méi)有生命，那就只能意味著滅亡。工程質(zhì)量的特殊效應(yīng)等式1001=0，只要失敗一個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目，以前做得再多的、再好的工程都沒(méi)有用。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求是百分之百的合格，爭(zhēng)取優(yōu)良工程。不得有半點(diǎn)失誤，質(zhì)量是干出來(lái)的，不是吹出來(lái)的，也就是質(zhì)量的好壞掌握在職工們的手中，責(zé)任心在職工們的腦海里。每個(gè)職工在自己的崗位上都是自覺(jué)地去負(fù)責(zé)，同時(shí)，使其牢記安全在我心中，質(zhì)量在我手中的道理，并在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去具體實(shí)施。（5）工程質(zhì)量措施工程質(zhì)量是從多個(gè)方面來(lái)控制的，具體的可以分為縱向和橫向，縱向是以生產(chǎn)的工藝流程來(lái)進(jìn)行工序控制的，橫向則是通過(guò)“五檢制”來(lái)控制的，縱橫向交叉形成立體的質(zhì)量控制保證措施。1、縱向的工序控制按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行工序控制，每一道工序檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序的加工生產(chǎn)。若工序中有一道工序沒(méi)有完成，或檢驗(yàn)不合格，則不能進(jìn)行下一道工序的施工，必須進(jìn)行處理或返工直至重新檢查驗(yàn)收合格后為止。如此，使出現(xiàn)問(wèn)題在各個(gè)環(huán)節(jié)中自行解決，防止問(wèn)題的累積或轉(zhuǎn)移，堅(jiān)決杜決了工程隱患。2、橫向的“五檢制”以產(chǎn)品的檢測(cè)順序進(jìn)行工作面上的施工班組初檢，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢，項(xiàng)目部抽檢，項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主聯(lián)檢，每一級(jí)檢驗(yàn)合格后才能提請(qǐng)上一級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)，并實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，不合格就得返工，重做或處理，直到合格，決不留工程隱患，終檢合格后提請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。初檢是各項(xiàng)定性定量指標(biāo)、工藝程序、各種質(zhì)量的定性檢查，復(fù)檢是定量檢查，直接以設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，屬于硬性的東西，質(zhì)量?jī)?yōu)劣一目了然。終檢是各項(xiàng)定性定量指標(biāo)、工藝程序、各項(xiàng)資料表格的填寫(xiě)等進(jìn)行綜合檢查，評(píng)定出工程的質(zhì)量等級(jí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批，同時(shí)，檢查各種資料是否及時(shí)收集、整理、齊全。3、開(kāi)展PDCA循環(huán)工程質(zhì)量是一個(gè)不斷推進(jìn)循環(huán)上升的過(guò)程，建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量控制及監(jiān)測(cè)體系，推行TQC全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量管理按PDCA的原則：P（plan）計(jì)劃、D（do）實(shí)施、C（check）檢查、A（action）控制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面控制和監(jiān)督。以總工為小組長(zhǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全線(xiàn)的跟蹤，通過(guò)PDCA循環(huán)結(jié)合本工程進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)試驗(yàn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程順利進(jìn)行，從而保證工程質(zhì)量不斷上升發(fā)展的需要。 在工程施工前，按招標(biāo)文件的要求向監(jiān)理工程師提交單項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制指標(biāo)及技術(shù)措施，并組織從事施工的技術(shù)人員管理和操作人員了解工程的特點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，領(lǐng)會(huì)施工組織措施意圖。工程施工全過(guò)程各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，將嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的以下制度： 1）開(kāi)工、竣工報(bào)告制度； 2）隱蔽工程驗(yàn)收及簽證制度（特殊部位攝影式錄像）； 3）材料的驗(yàn)收、使用、回庫(kù)制度； 4）質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度和工期要求制度； 5）交接班記錄制度； 6）施工日志記錄和資料的簽發(fā)收領(lǐng)制度； 7）堅(jiān)持貫徹施工的“初檢、復(fù)檢、終檢”的“三檢制”和工程的“初檢、復(fù)檢、終檢、抽檢、聯(lián)檢”的“五檢制”。第三節(jié)、質(zhì)量方針 經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有本工程及公司的相關(guān)文件，特確立本工程的質(zhì)量方針為“質(zhì)量至上、技術(shù)為本、全面協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”。 （1）質(zhì)量至上： 自項(xiàng)目部到各現(xiàn)場(chǎng)施工人員，牢固樹(shù)立“質(zhì)量至上”的理念，職工進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行質(zhì)量三級(jí)教育，建立質(zhì)量記錄跟蹤卡。項(xiàng)目部按ISO9002要求建立一套完整的質(zhì)量保證制度，根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預(yù)控措施和策表，進(jìn)行有效的目標(biāo)管理，把“質(zhì)量至上”落到實(shí)處。 （2）技術(shù)為本： 選擇合理、嚴(yán)格、先進(jìn)的施工方案是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的先決條件，而只有在進(jìn)度有了技術(shù)保證的前提下，才能反過(guò)來(lái)推動(dòng)總進(jìn)度內(nèi)“慢工出細(xì)活”，才能保證每個(gè)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度。圖紙會(huì)審、資料管理、專(zhuān)職檢查、設(shè)備投入和更為先進(jìn)的工藝機(jī)械和檢測(cè)器具等的運(yùn)用是“技術(shù)為本”的具體手段。 （3）全面協(xié)調(diào)： 負(fù)責(zé)工程所有內(nèi)容的協(xié)調(diào)：與各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行總協(xié)調(diào)。業(yè)主部門(mén)的協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。工程相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與社區(qū)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。 （4）服務(wù)到位 處處為業(yè)主著想，嚴(yán)守合同，將各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)注你貫徹落實(shí)到位，對(duì)業(yè)主的任何質(zhì)量信息自覺(jué)反饋到位，各項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施到位，建立用戶(hù)回訪(fǎng)和保修制度，建立用戶(hù)回訪(fǎng)信息卡。第四節(jié)、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度： 本工程實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，堅(jiān)持質(zhì)量好、差與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則，鼓勵(lì)施工優(yōu)質(zhì)品，堅(jiān)決杜絕不合格品。與各工地、班組簽訂質(zhì)量保證合同，項(xiàng)目部制定具體獎(jiǎng)罰細(xì)則。堅(jiān)決實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)不合格施工項(xiàng)目，嚴(yán)格按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行評(píng)審和處置。 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 為確保工程的總體質(zhì)量工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我單位對(duì)質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，詳細(xì)的質(zhì)量實(shí)施步驟，主要分為以下內(nèi)容： （1）技術(shù)保障：工程施工前按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程實(shí)施和質(zhì)量保證進(jìn)行全面的策劃。建立和實(shí)施嚴(yán)格的文件資料控制程序，確保所有涉及工程實(shí)施的圖紙、變更、文件、規(guī)范等資料的版本的有效性，施工中針對(duì)具體內(nèi)容，技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)交底，制定行之有效的施工方案，建立嚴(yán)格的質(zhì)量記錄管理制度，確保工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制。 （2）人員保障：以具備國(guó)家貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理為首，具有中級(jí)以上職稱(chēng)的人員共同組成項(xiàng)目部管理層。特殊工種及管理崗位人員必須持證上崗，并按規(guī)定定期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （3）材質(zhì)保證：嚴(yán)格執(zhí)行合格分供方的評(píng)價(jià)和分工選擇，選定能為業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量有切實(shí)保證、供貨能力滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求的分供方。 所有進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和取樣試驗(yàn)，保證合格后方可在工程中使用。易碰損的物資及有保質(zhì)期限物資，進(jìn)行詳細(xì)搬運(yùn)貯存交底。破損物資不得在工程中使用。隨時(shí)進(jìn)行物資的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生誤用而造成質(zhì)量隱患。 （4）計(jì)量保證：根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，保證其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。用于工程測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的各類(lèi)計(jì)量器具，應(yīng)由市或省計(jì)量局鑒定合格后，方可在工程中使用。不合格的計(jì)量器具立即清退出場(chǎng)，以保證工程測(cè)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，達(dá)到控制質(zhì)量最終目的。 （5）過(guò)程驗(yàn)證：施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序交接和“三檢”制度，保證分項(xiàng)施工中應(yīng)至少兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查，以驗(yàn)證分項(xiàng)工程質(zhì)量，強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成的觀(guān)念，對(duì)每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)、完善、可行的驗(yàn)證，做好各項(xiàng)記錄，保證工程順利達(dá)到要求。第五節(jié)、工程質(zhì)量管理的組織措施 （1）運(yùn)用科學(xué)管理方法，推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員，班組設(shè)兼職質(zhì)量監(jiān)督員，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。以公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展貫標(biāo)宣傳，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工員工的質(zhì)量觀(guān)念，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）班組按工種設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員，堅(jiān)持工程質(zhì)量“三級(jí)”驗(yàn)收制，分階段制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，明確檢驗(yàn)等級(jí)和項(xiàng)目，實(shí)行目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 （3）堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任的貫徹執(zhí)行，保證各類(lèi)人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織施工的驗(yàn)收。業(yè)主有特殊要求的，按業(yè)主指定的要求執(zhí)行，并虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)。 （5）嚴(yán)格圖紙會(huì)審制度，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工方案。工程施工前，必須編制經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、特殊施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施，按雨季施工編制季節(jié)性施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量“三檢制”，執(zhí)行工序交接卡制度，技術(shù)交底內(nèi)容全面，有書(shū)面資料，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制，隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)方面檢查認(rèn)可，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。第六節(jié)、施工質(zhì)量控制辦法 （1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本項(xiàng)目的施工特性及組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)健全質(zhì)量保證體系，編制本項(xiàng)目施工管理實(shí)施細(xì)則文件，作為配套文件。項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目的施工特性、施工機(jī)具的特點(diǎn)因素，編制本項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制、保證、檢查、驗(yàn)收等具體要求和辦法實(shí)施細(xì)則，成為本項(xiàng)目最根本的管理文件之一。 （2）項(xiàng)目管理部將聘用年富力強(qiáng)、精明能干，受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，具有中、初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的人員擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量檢查人員開(kāi)展工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，一切工作服從質(zhì)量，以質(zhì)量求信譽(yù)，以管理爭(zhēng)效益。應(yīng)用質(zhì)量保證措施，實(shí)行目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐一落實(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量教育和管理。從上到下，明確個(gè)人的質(zhì)量目標(biāo)，工程技術(shù)人員定崗定責(zé)，質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，關(guān)鍵工程部位，關(guān)鍵工序始終處于嚴(yán)格穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 （3）施工技術(shù)人員及質(zhì)檢人員做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)任明確。施工中每個(gè)工序，必須有施工技術(shù)人員或質(zhì)檢人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，做到技術(shù)及質(zhì)檢人員每天、每班、每道工序開(kāi)始時(shí)最先進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)束下班最后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持交接班制度，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患，嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 （4）施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及施工措施組織作業(yè)，若在施工中發(fā)現(xiàn)施工依據(jù)相互矛盾時(shí)，須立即停止工作，并將情況上報(bào)監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師給予明確答復(fù)后，方可組織繼續(xù)施工作業(yè)。 （5）質(zhì)量管理部門(mén)派出質(zhì)檢人員和工程技術(shù)員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，有權(quán)對(duì)違反施工程序，不符合質(zhì)量要求的施工行為，首先進(jìn)行規(guī)勸，不服從者勒令停工，對(duì)已造成不合格的產(chǎn)品下達(dá)返工令，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，責(zé)成有關(guān)作業(yè)班及操作人員寫(xiě)出局面報(bào)告質(zhì)量事故報(bào)告，并將上述情況上報(bào)監(jiān)理工程師。 （6）對(duì)整個(gè)工程的各施工工序（特別是隱蔽工程）實(shí)行“三工制”“三檢制”與“聯(lián)檢制”?！叭ぶ啤笔鞘┕で坝薪淮┕ぶ杏袡z查，施工后有評(píng)定；“三檢制”是施工班組自檢，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢，項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師終檢；“聯(lián)檢制”是在三檢合格的前提下，由工地質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)成果呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師共同對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部分項(xiàng)工程或施工工序進(jìn)行聯(lián)檢。在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格卡上簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工作業(yè)。 （7）按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)、實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工、嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量管理體系施工，貫徹落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)懲罰。 （8）推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組，保證每月活動(dòng)一次探討工程質(zhì)量問(wèn)題。 （9）成立科技攻關(guān)小組，結(jié)合本工程進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。 （10）積極推行先進(jìn)的施工工藝、方法及檢測(cè)設(shè)備，提高工作效率。質(zhì)檢員將按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程上使用的建筑材料、半成品及產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析，并按時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)成果上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 （11）對(duì)工程的重點(diǎn)部位或技術(shù)要求復(fù)雜的部位，由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量跟蹤小組，對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，跟蹤小組將按質(zhì)量控制辦法實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)每道工序把關(guān)，該辦法在我公司承建的多項(xiàng)工程施工中取得了顯著的效果。 （12）加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，使其充分了解施工組織措施的內(nèi)容，并嚴(yán)格按照規(guī)范和措施進(jìn)行作業(yè)。第七節(jié)、質(zhì)量控制程序 在施工過(guò)程中，為使工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，必須對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量體系所需各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。由項(xiàng)目質(zhì)保部負(fù)責(zé)控制，各部門(mén)協(xié)作實(shí)施。 （1）控制的文件內(nèi)容 主要包括：施工圖紙、施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)、施工計(jì)劃和施工工藝流程及施工實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量檢測(cè)程序和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)計(jì)劃和試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來(lái)函件及質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。 （2）文件編制、審核和批準(zhǔn) 文件由各職能部門(mén)（單位）主辦人編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫(xiě)明文件種類(lèi)、名稱(chēng)、編號(hào)、編制、審核和批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。 （3）文件發(fā)布和分發(fā) 文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)按確定發(fā)放范圍及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件交給與文件有并部門(mén)和人員所使用。 （4）文件變更 文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放。發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受單位應(yīng)要相應(yīng)的原文件上加蓋“已修改”印記，以防止過(guò)時(shí)或不適合文件繼續(xù)使用。 （5）文件分類(lèi)歸檔 各職能部門(mén)均需建立收發(fā)文薄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)出和接受文件分別登記建檔。第八節(jié)、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證措施 制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定等級(jí)。嚴(yán)格技術(shù)措施、文件編制審批制度，工程開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)。 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，配備素質(zhì)良好的質(zhì)量驗(yàn)證人員獨(dú)立行使監(jiān)督職能。 配備必要的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法及全套記錄表式，確保施工過(guò)程有章可循，有法可依。第九節(jié)、施工過(guò)程的質(zhì)量保證措施 （1）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)技能培訓(xùn)和對(duì)關(guān)鍵工序的操作人員、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度。 （2）按公司采購(gòu)程序、進(jìn)貨物資驗(yàn)證程序進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施源頭控制，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)、保管標(biāo)識(shí)關(guān)、發(fā)放使用關(guān)，凡材料更換、代用必須按規(guī)定辦理手續(xù)。實(shí)行施工前的三級(jí)技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制，嚴(yán)格執(zhí)行所有施工技術(shù)文件。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行公司計(jì)量器具管理制度，保證在用器具的有效使用。 （4）施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢制”和“三工序”活動(dòng)，即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，不留隱患，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 （5）推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量通病消除工作，對(duì)克服和消除的質(zhì)量通病首先制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，對(duì)施工中的不良行為，加大監(jiān)督力度。 （6）推行樣板制，采用“樣板引路，以點(diǎn)帶面”的措施，提高工程質(zhì)量。樣板由監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同檢查，符合要求后，才能全面施工，并以樣板為標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。 （7）實(shí)行施工掛牌制度，注明管理者、操作者及日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 （8）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，對(duì)不合格工程必須返工。不合格工程流入下道工序，追究該分項(xiàng)工程當(dāng)班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格工程流入下道分部工程追究施工員、生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”。 （9）實(shí)行成品保護(hù)制度，堅(jiān)持下道工序保護(hù)上道工序，做到合理安排施工工序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負(fù)責(zé)。（10）實(shí)施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預(yù)防、把關(guān)、報(bào)告職能，嚴(yán)把“三單”，配比單、隱蔽工程驗(yàn)收單、試驗(yàn)報(bào)告單。第十節(jié)、竣工階段的質(zhì)量保證措施 （1）執(zhí)行公司最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求，向用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 （2）按照公司工程技術(shù)資料建檔規(guī)定和公司質(zhì)量記錄控制程序，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔施工的質(zhì)量記錄，并建立全套工程技術(shù)檔案，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的正確、有效和完整性。 （3）執(zhí)行公司服務(wù)程序，對(duì)承建項(xiàng)目提供良好的竣工后服務(wù)，以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。 質(zhì)量通病的控制措施 在本工程施工過(guò)程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，特別是對(duì)于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下： 1、實(shí)施程度控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 2、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 3、本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工程必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。 4、所有關(guān)鍵、特殊工序必須書(shū)面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。 5、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自的職責(zé)。 6、建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工種的材料均要有完善的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明、使用說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可投入使用。 7、建立施工生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。 8、堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量的三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，并作好文字記錄。第十一節(jié)、有利于保證工程質(zhì)量的合理化建議 （1）組織保證建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控下進(jìn)行，實(shí)行全面質(zhì)量管理。 （2）工程工藝控制 開(kāi)工前認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照建立工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)施工。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使各級(jí)人員清楚明白，并按此規(guī)范施工。 （3）工程材料的質(zhì)量保證 保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此必須建立健全的原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。對(duì)工程材料實(shí)行三階段控制，第一階段是選擇合格的控制上商，并對(duì)其所供材料進(jìn)行檢驗(yàn)或取得合格證明文件；第二階段是工程材料到場(chǎng)后，進(jìn)行