企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)

企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào) 企業(yè)廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào) 近年來， XX 按照集團(tuán)公司黨組、紀(jì)檢組和銷售公司黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，提升了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的能力和水平，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。 XXX 年，銷售油品 XX 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn) XXX 億元，銷量和利潤(rùn)雙雙名列銷售系統(tǒng)第一名。 健全廉潔文化工作機(jī)制 省公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔文化建設(shè)，始終把廉潔文化建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)工作，納入反腐倡廉整體規(guī)劃，擺上領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程。 設(shè)立廉潔文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。在以往開展廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上， 2005 年成立了以省 公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)廉潔文化建設(shè)辦公室及專業(yè)組，建立了月度工作例會(huì)制度。為辦好此次廉潔文化推進(jìn)會(huì)，我們專門設(shè)立了廉潔文化建設(shè)辦公室，并抽調(diào)具有一定專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到各專業(yè)組。 18 個(gè)市公司和直屬單位也成立了機(jī)構(gòu)、確定了人員，細(xì)化了廉潔文化建設(shè)職責(zé)。 制訂廉潔文化建設(shè)活動(dòng)方案。 2006 年，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn) XX石油廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見，闡述了建設(shè)廉潔文化的重要意義，明確了活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施要求。 2007 年 9 月，又下發(fā)了 XX 石油廉潔文化建設(shè)工 作方案，對(duì)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)再次進(jìn)行規(guī)劃和部署。各市公司也出臺(tái)了廉潔文化建設(shè)活動(dòng)方案。 發(fā)動(dòng)全員參與廉潔文化建設(shè)。集團(tuán)公司在燕山石化、勝利油田和中原油田召開了廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)每次都及時(shí)召開班子會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，中心組組織專題討論。省公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓教育抓動(dòng)員，通過經(jīng)理會(huì)、政工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)和各專業(yè)會(huì)，宣講廉潔文化建設(shè)的重要性和必要性，將廉潔文化精神理念滲透到經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。 2007 年，省公司又專門召開了 xx 石油廉潔文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，黨委書記胡洪飛明確要求各單位加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)，精心籌劃，周密安排，廣泛發(fā)動(dòng)。各市公司、直屬單位及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到基層員工。 2007年 11 月，銷售企業(yè)廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，省公司又一次對(duì)廉潔文化建設(shè)進(jìn)行研究和部署。通過反復(fù)發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)，職工群眾參與廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情空前高漲。 營(yíng)造廉潔文化建設(shè)氛圍 建立廉潔文化教育基地。將 xx、 xx、 xx、 xx 四個(gè)職工教育培訓(xùn)基地作為廉潔文化宣傳教育的基地，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)教育。與有關(guān)部門協(xié)商，將監(jiān)獄和展覽館作為教育基地，開展警示教育、革命傳統(tǒng)教育。 2007 年， xx 公司在增城片區(qū)召開廉潔文化建 設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在江夏油站建立廉潔文化示范站；倉(cāng)儲(chǔ)分公司在黃埔油庫(kù)建立廉潔文化示范庫(kù)，許多單位都建立了廉潔文化示范點(diǎn)。 創(chuàng)新廉潔文化教育載體。省公司辦有 xx 石油雜志、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)和綜合辦公平臺(tái)，定期刊登黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉內(nèi)容；各市公司辦有 30多種報(bào)紙、雜志，都開設(shè)了廉潔文化建設(shè)欄目。 2007 年，省公司又創(chuàng)辦了廉潔文化建設(shè)網(wǎng)，啟動(dòng)了廉潔文化網(wǎng)上行活動(dòng)，基層庫(kù)站員工踴躍參與互動(dòng)?，F(xiàn)代化的教育載體，調(diào)動(dòng)了員工參與廉潔文化建設(shè)的積極性。 豐富廉潔文化教育形式。一是開展寫廉、畫廉、攝廉活動(dòng)。 2006年和 2007 年，開展了 兩次廉潔文化作品征集活動(dòng)，廣大員工送交警句格言 1500 余條、文稿440 余篇、書畫作品 700 余幅、攝影作品近 1000 幅、手工藝作品 200 余件。許多單位的廉潔文化作品具有濃郁的地方特色，湛江公司的廉潔文化手工藝品以當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的海螺、珊瑚、椰子樹等為原材料，江門公司以“開平碉樓”、新會(huì)“小鳥天堂”等為題材，深受員工喜愛。二是組織唱廉、賽廉、簽廉活動(dòng)。 xx、中山等公司開展“反腐倡廉歌曲大家唱”活動(dòng)，組織 300多名黨員齊唱八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對(duì)等廉政歌曲。珠海公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、油站員工共 118 人參加廉潔文化知識(shí)競(jìng)賽 ，中山公司近千人在“廉潔從業(yè)、從我做起”的橫幅上簽下廉潔承諾。三是組織觀廉、學(xué)廉、送廉活動(dòng)。陽(yáng)江公司在油站巡回放映廉潔教育片；深圳、佛山等公司建立流動(dòng)書箱，將廉潔文化的精神食糧送到油站； 2008 年春節(jié)，紀(jì)檢部門給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信 1556 條。省市公司每年都舉辦各種形式的文藝晚會(huì)、文體活動(dòng)，將廉潔教育寓于娛樂之中，提高了廉潔文化教育的效果。 充實(shí)廉潔文化教育內(nèi)容。一是開展勤廉典型教育。開展向集團(tuán)公司廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織 122 人機(jī)關(guān)干部聆聽廉潔勤政事跡報(bào)告會(huì)；組織 1790 名黨員干部 觀看集團(tuán)公司廉潔勤政先進(jìn)事跡專題片。挖掘和宣傳了 xx 公司經(jīng)理李國(guó)強(qiáng)多名廉潔勤政先進(jìn)典型，將廉潔文化理念滲透到黨員干部和職工群眾的心靈。二是開展法制、警示教育。組織 10521 名黨員干部和員工觀看石化反腐警示錄（第二部）、底線失守的代價(jià)等警示片。參觀 xx 省女子監(jiān)獄、 xx 番禺監(jiān)獄，聽取服刑人員現(xiàn)身說法。針對(duì)個(gè)別地方賭風(fēng)盛行、容易引發(fā)基層經(jīng)濟(jì)案件的問題，制作了禁賭教育幻燈片，組織油站員工、油罐車司機(jī)和押運(yùn)員共 5680 多人集中觀看；組織黨員干部和片區(qū)經(jīng)理、加油站站長(zhǎng)、出納、收款員共 6236 人觀看賭之害等禁 賭片；針對(duì)新進(jìn)員工的法律法規(guī)界線較模糊的問題，將法制教育列為新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的必修課，已有 60 期 5980 多名新進(jìn)員工接受教育；針對(duì)基層一線重點(diǎn)崗位人員違規(guī)違紀(jì)增多的現(xiàn)象，把基層“一站三員”作為教育防范重點(diǎn)，邀請(qǐng)法律專家進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育。 豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)展了廉潔文化建設(shè)內(nèi)容，豐富了廉潔文化內(nèi)涵，使“誠(chéng)信、崇廉、律己、敬業(yè)”的廉潔文化理念外化為員工的實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)他們忘我奉獻(xiàn)。 確保廉潔文化長(zhǎng)效發(fā)展 創(chuàng)新體制保廉。一是實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察垂直管理。上劃前，全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱，各地市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作基本由黨委辦公室或政工部門兼顧。上劃后，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察體制進(jìn)行了兩次改革，整合了原 16 個(gè)市公司的紀(jì)檢監(jiān)察室，組建深圳、 xx、佛山、惠州、江門五個(gè)區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室，由省公司垂直管理，每個(gè)區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)管轄 2 4 個(gè)地市公司。二是推行物流一級(jí)管理、財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一和會(huì)計(jì)一級(jí)核算管理。組建倉(cāng)儲(chǔ)分公司、省零售資源配送中心，分別負(fù)責(zé)油庫(kù)、油品集中統(tǒng)一配送；建立了省、市、零售片區(qū)和加油站四個(gè)層級(jí)的財(cái)務(wù)資金監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作垂直管理。三是實(shí)行審計(jì)、安全垂直管理。全省分設(shè) 5 個(gè)區(qū)域?qū)徲?jì)督查室和 8 個(gè)區(qū)域安全監(jiān)督站，實(shí)行垂直管理。實(shí)踐證明 ，紀(jì)檢、審計(jì)、安全、物流、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)的體制改革，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，是堵塞管理漏洞的有力舉措，是源頭防腐的有效手段，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。 健全制度保廉。將廉潔文化的精神和要求融入監(jiān)督管理制度之中。一是建立廉潔自律制度。針對(duì)管理人員行為規(guī)范，出臺(tái)了 xx 石油黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和防止腐敗若干規(guī)定等 10 多個(gè)制度。每年年初公司與中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉政責(zé)任書，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室與油站站長(zhǎng)簽訂廉潔承諾書。堅(jiān)持紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政班子成員廉政談話制度，做到“三個(gè)必談”：一是堅(jiān)持對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談 ；二是堅(jiān)持對(duì)群眾有反映、有一定錯(cuò)誤苗頭的干部必談；三是堅(jiān)持對(duì)在年終考核、廉政測(cè)評(píng)、離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有問題的干部必談。近年來，紀(jì)檢部門對(duì) 398 名新提拔和新調(diào)整的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話；對(duì) 84 名有苗頭性問題的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。二是建立廉潔檢查監(jiān)督制度。出臺(tái)了關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察部門參與經(jīng)營(yíng)管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查的暫行規(guī)定等 9 個(gè)監(jiān)管制度。陽(yáng)江公司還根據(jù)實(shí)際制訂了站長(zhǎng)品德跟蹤檔案考評(píng)實(shí)施細(xì)則，建立了加油站站長(zhǎng)品德跟蹤檔案。三是建立廉潔責(zé)任追究制度。制訂了 xx 石油分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施細(xì)則，把 落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核范圍。 2006 年，又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核，先后對(duì)發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的 xx、佛山等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實(shí)行了責(zé)任追究。 加強(qiáng)監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營(yíng)管理之中，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營(yíng)廉潔。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的 11 項(xiàng)監(jiān)督辦法，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂，重點(diǎn)完善了經(jīng)營(yíng)紀(jì)律和資金管理等內(nèi)控制度，大力推行 ERP、 IC 卡等現(xiàn)代化管理手段。 2007 年、 2008 年， xx 成品油市場(chǎng)兩度出現(xiàn)資源緊張，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室、督 查隊(duì)組成 6 個(gè)檢查組，持續(xù)開展“確保油站規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保持資源穩(wěn)定供應(yīng)”的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查了成品油外采紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改，并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書，有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔。對(duì)所有重大投資項(xiàng)目一律集體決策和公開招投標(biāo)，對(duì)大宗物資設(shè)備的采購(gòu)實(shí)行“統(tǒng)談分簽、集中采購(gòu)”，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與監(jiān)督，并實(shí)行會(huì)簽制度。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展效能監(jiān)察， 2004至 2007 年，共立項(xiàng) 105 項(xiàng)，減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計(jì) 17199 萬(wàn)元；提出監(jiān)察建議 202 條 ，制定規(guī)章制度 166 項(xiàng)，查處違紀(jì)違法問題 15 起，挽回