現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn).doc

沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/FBG20.352005現(xiàn)場(chǎng)管理制度1 目的與范圍1.1為提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，規(guī)范員工的現(xiàn)場(chǎng)管理行為，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為核心內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。1.3本制度適用于集團(tuán)公司所有部門(mén)。2總則2.1現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是促進(jìn)公司發(fā)展，提高公司在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。為此，現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)成為公司員工主動(dòng)的、自發(fā)的管理行為。2.2現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)形象和企業(yè)文化的體現(xiàn)，涉及到廠容、廠貌、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓、環(huán)境保護(hù)等方面內(nèi)容，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)是全員、全過(guò)程的管理行為。2.3 公司的現(xiàn)場(chǎng)管理工作貫徹區(qū)域分工，分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行公司監(jiān)督、部門(mén)管理、班組區(qū)域負(fù)責(zé)制。2.4現(xiàn)場(chǎng)管理在公司內(nèi)按區(qū)域劃分為：廠區(qū)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域。2.5現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方針是，明確職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查與嚴(yán)格考核，通過(guò)制約和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。3 職責(zé)沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 2005-09-13批準(zhǔn) 2005-09-13實(shí)施3.1安技部是集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改和貫徹實(shí)施及監(jiān)督檢查。3.2各單位是現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施部門(mén)，按本制度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理。4現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)管理負(fù)責(zé)制3.1現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.1.1 制訂或修訂企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等。3.1.2 審批企業(yè)年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo)，審批公司年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。3.1.3決策企業(yè)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理所需的改造項(xiàng)目。3.1.4下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)管理工作指令和要求。3.1.5實(shí)施對(duì)企業(yè)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查與獎(jiǎng)懲。3.2現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室職責(zé)3.2.1在現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)管理和日常管理工作。3.2.2積極宣傳、貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)環(huán)境管理體系文件、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作目標(biāo)。3.2.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組指令，制定年、季現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.2.4根據(jù)各部門(mén)職能，劃定各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域。3.2.5組織制造部、質(zhì)管部、保衛(wèi)部、行政管理部、采購(gòu)部、檢驗(yàn)計(jì)量部、安技環(huán)保部等專(zhuān)業(yè)線、對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。3.2.6每月對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定，并及時(shí)將考核結(jié)果向全公司通報(bào)。3.3部門(mén)（車(chē)間）現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)3.3.1各部門(mén)（車(chē)間）必須由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組成本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理工作。3.3.2認(rèn)真貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系文件及現(xiàn)場(chǎng)管理制度等各項(xiàng)規(guī)定。3.3.3加強(qiáng)員工教育，不斷增強(qiáng)全體員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)和素質(zhì)。3.3.4制定本部門(mén)的定置管理方案，實(shí)施分類(lèi)定置管理。3.3.5按照企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，開(kāi)展本部門(mén)的日常檢查工作，接受現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)。3.3.6制定本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)檢查結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。4現(xiàn)場(chǎng)管理分線負(fù)責(zé)制4.1生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)4.1.1制造部除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理外，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)及考核。4.1.2嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，投放的原材料及毛坯件要及時(shí)轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，原材料和零部件不得滯留作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4.1.3負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理工作，定期開(kāi)展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的“6S”活動(dòng)，按照區(qū)域標(biāo)識(shí)擺放物品，定置率要達(dá)到100%。4.1.4嚴(yán)格貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范作業(yè)，減少污染物的泄漏。4.2質(zhì)管線現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)4.2.1按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)對(duì)文件和資料控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、質(zhì)量記錄控制、工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施情況的檢查和考核。4.2.2監(jiān)督檢查工序周轉(zhuǎn)中的工件清理、毛刺、鐵屑、雜物、鐵砂、油污等不許帶入下道工序。4.3設(shè)備動(dòng)力線現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)4.3.1設(shè)備動(dòng)力部除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理外，負(fù)責(zé)各部門(mén)設(shè)備方面的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核。4.3.2貫徹ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)程序文件,嚴(yán)格控制設(shè)備潤(rùn)滑及液壓系統(tǒng)漏油問(wèn)題。4.3.3教育督促設(shè)備操作者掌握落實(shí)“三好”“四會(huì)”的基本功，即管好、用好、修好設(shè)備和對(duì)設(shè)備會(huì)使用；會(huì)保養(yǎng)；會(huì)檢查；會(huì)排除故障，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”，并進(jìn)行檢查考核。4.3.4確保廠內(nèi)的路燈、應(yīng)急燈、樓道燈等完整、美觀、安全，生產(chǎn)場(chǎng)地照明充足。4.3.5貫徹ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)用電、用水的定額考核。4.3.6確保公司內(nèi)的風(fēng)、水、電、氣、油等各類(lèi)管路、閥門(mén)完好，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.3.7確保公司內(nèi)各種給排水設(shè)施、暖氣溝、井蓋等齊全、完整、安全。4.4運(yùn)輸線現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)4.4.1運(yùn)輸公司除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作外，負(fù)責(zé)全廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛及小型機(jī)動(dòng)車(chē)輛的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核。4.4.2制定并監(jiān)督執(zhí)行交通運(yùn)輸管理規(guī)定，設(shè)置限行、限速、限停標(biāo)志。4.4.3督促檢查機(jī)動(dòng)車(chē)輛（含小型機(jī)動(dòng)車(chē)）維護(hù)、保養(yǎng)情況，及時(shí)修復(fù)各種安全隱患，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。4.5供應(yīng)線現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)4.5.1采購(gòu)部除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作外，負(fù)責(zé)全公司工具、各類(lèi)庫(kù)房、廢棄物品的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核。4.5.2認(rèn)真貫徹工具管理制度，督促檢查工具箱及各種工、卡、量、刃具的合理使用和定置擺放情況。4.5.3檢查并督促各部門(mén)做好各類(lèi)庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。4.5.4嚴(yán)格貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)相關(guān)的環(huán)境管理程序文件檢查并督促各部門(mén)做好廢棄物品的分類(lèi)收集、存放、回收工作。4.6行政線現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)4.6.1保證冬季供暖溫度適宜，保證供暖設(shè)施運(yùn)行良好、有效。4.6.2行政管理部除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作外，負(fù)責(zé)全公司環(huán)境衛(wèi)生方面的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核。4.6.3做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，不留死角，督促、檢查、考核各部門(mén)對(duì)分擔(dān)區(qū)域降雪的及時(shí)清除工作。4.6.4做好廠區(qū)緑化、美化設(shè)施（草坪、樹(shù)林等）的維護(hù)管理工作。4.6.5做好對(duì)各衛(wèi)生間及所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，督促檢查各辦公室及分擔(dān)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.7勞動(dòng)紀(jì)律線現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)人事部除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作外，負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)紀(jì)律方面的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核。4.8保衛(wèi)線現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)4.8.1保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作外，負(fù)責(zé)全工司消防與保衛(wèi)及考核。4.8.2監(jiān)督檢查、糾正、處罰流動(dòng)吸煙、違章動(dòng)火、違章使用電器設(shè)備等現(xiàn)象。4.8.3確保各種防火設(shè)施正常使用，擺放整齊，美觀，安全可靠。4.8.4加強(qiáng)對(duì)要害部位的安全管理，制定緊急狀態(tài)下的應(yīng)急方案，并確保有效實(shí)施。4.9安全生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)4.9.1 全面宣傳和貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系文件，做好全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核。4.9.2教育員工執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及遵守安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查、糾正、處罰各種違反安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的行為。4.9.3對(duì)全公司的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核。4.9.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各條線的現(xiàn)場(chǎng)整頓和組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,并按月匯總各線考核結(jié)果。5廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理5.1廠區(qū)交通道及人行道每天最少清掃一次，白天巡視，確保清潔無(wú)雜物、鐵屑、油污、積水、積雪等。5.2隨時(shí)巡視綠化帶，發(fā)現(xiàn)草坪內(nèi)有雜物要隨即清除；綠籬及草坪定期修剪及時(shí)剔除雜草，保持整齊美觀，旱情嚴(yán)重時(shí)要定期澆水。5.3員工要愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木及廠區(qū)設(shè)施，不得隨意摘花折枝，不得亂扔廢棄物。5.4廠區(qū)交通道，綠化帶等區(qū)域嚴(yán)禁存放產(chǎn)品及雜物。5.5廠區(qū)照明燈、圍欄、景點(diǎn)、井蓋、公告欄等整潔完好；下水管道定期清理。5.6運(yùn)送煤、砂、鐵屑垃圾等物資時(shí)，貨箱要有遮蓋蓬，對(duì)拋撒到地面的垃圾等廢棄物要及時(shí)清理。5.7不得在廠區(qū)內(nèi)焚燒紙屑，枯枝落葉等。5.8未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理主管部門(mén)批準(zhǔn)不得在廠區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)建筑，確因工程需要經(jīng)審批在指定位置搭建的，其搭建物要整潔，用后立即拆除。5.9施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理體系文件承包方管理程序無(wú)泄漏，無(wú)污染，安全文明施工。5.10按環(huán)境管理體系文件廢棄物分類(lèi)處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)廠區(qū)垃圾箱實(shí)行分類(lèi)管理，及時(shí)清運(yùn)，保持垃圾箱及周?chē)h(huán)境清潔。5.11垃圾堆放場(chǎng)的管理要按環(huán)境體系文件固體廢棄物堆放場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行，嚴(yán)格分類(lèi)管理；垃圾場(chǎng)周?chē)３智鍧?，無(wú)雜物、垃圾。6辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)6.1公共走廊、樓梯、扶手、緩步臺(tái)要每日擦拭，作到“四無(wú)”（無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)紙屑、無(wú)雜物），暖氣片及管道無(wú)塵無(wú)垢，走廊、衛(wèi)生間門(mén)窗干凈明亮。6.2衛(wèi)生間及廁具要天天沖洗，保持無(wú)味、無(wú)污垢，室內(nèi)不得堆放雜物。6.3辦公室應(yīng)保持清潔，做到地面無(wú)污跡、煙頭、雜物；墻壁應(yīng)干凈整潔，不得有蛛網(wǎng)、灰塵。懸掛圖表整潔美觀，并及時(shí)清除過(guò)期圖表。6.4門(mén)、窗及窗臺(tái)、玻璃、燈、燈罩、風(fēng)扇、暖氣等每日擦拭一次，做到干凈無(wú)灰塵；窗簾、沙發(fā)罩、毛巾等要經(jīng)常清洗，保持干凈無(wú)臟污。6.5抹布用后要洗凈，不得放在桌面、椅背、窗臺(tái)等明顯處。6.6窗臺(tái)上不得擺放雜物，擺放的花盆數(shù)量要適當(dāng)，花盆要干凈、整潔美觀。6.7辦公桌、辦公椅、沙發(fā)、卷柜、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、報(bào)架、臉盆架、衣架等定置擺放，整齊完好，清潔無(wú)塵。6.8卷柜頂部及下部不得存放任何物品；內(nèi)部擺放的文件、資料、書(shū)籍按種類(lèi)、規(guī)格定置整齊擺放。6.9衣架只能掛當(dāng)日所穿衣物；室內(nèi)不得涼曬衣物；室內(nèi)一律不得存放鞋、襪等物品。6.10辦公桌面擺放物品只限于電話、臺(tái)歷、筆筒、水杯、正在使用的文件，且一日一清，定置擺放整齊。6.11電話、計(jì)算器、電視等設(shè)備布線規(guī)范，排列整齊有序；節(jié)約用電，人走應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉所有電器電源。6.12嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系文件辦公區(qū)固體廢棄物分類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行辦公垃圾分類(lèi)，并及時(shí)清除送廠指定地點(diǎn)處理。6.13辦公期間應(yīng)著工作服，莊重大方，不得大聲喧嘩，吵鬧，接待來(lái)人應(yīng)熱情，言談舉止要文明禮貌。7生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)7.1定置管理標(biāo)準(zhǔn)7.1.1有定置管理平面圖和明確的區(qū)域標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任區(qū)，設(shè)施變動(dòng)、區(qū)域調(diào)整應(yīng)隨時(shí)修正定置圖，圖表干凈整齊無(wú)灰塵，圖窗玻璃干凈明亮。7.1.2定期開(kāi)展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等內(nèi)容的“6S”活動(dòng)。達(dá)到整理每日一次，整頓每周一次；清掃隨時(shí)進(jìn)行，清潔時(shí)刻保持，素養(yǎng)逐漸提高。7.1.3定置區(qū)域標(biāo)志明確，所放置的物品、工件應(yīng)符合區(qū)域劃分類(lèi)別要求，達(dá)到物有所歸；區(qū)域圍欄整齊、美觀，有損壞的需及時(shí)修復(fù)。7.1.4各類(lèi)物品、工件擺放應(yīng)符合橫平豎直、正齊直方，穩(wěn)妥可靠的原則，并防止流動(dòng)過(guò)程中的磕、碰、劃傷、銹的發(fā)生；禁止件壓件，禁止占用交通道。7.1.5一、二級(jí)庫(kù)房物品擺放應(yīng)有定置圖，貨物有標(biāo)識(shí)且醒目；做到貨架無(wú)積灰，數(shù)量清，材質(zhì)清，規(guī)格清；庫(kù)容整潔，擺放整齊；帳、物、卡“三一致”，杜絕磕、碰、劃傷、銹現(xiàn)象發(fā)生。7.1.6庫(kù)房通道必須暢通，防火、防盜、防水、防事故，四防設(shè)施齊全有效。7.1.7庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁放置雜物及掛晾衣物。7.1.8合理控制現(xiàn)場(chǎng)投入，做到投入產(chǎn)出平衡，及時(shí)處理在制品的讓步、回用，返修等技術(shù)問(wèn)題，加快物流周轉(zhuǎn)，每月對(duì)廢品零部件進(jìn)行一次退庫(kù)處理；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。7.2設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)7.2.1實(shí)行設(shè)備定人定機(jī)，憑證操作和交接班制度；操作者應(yīng)熟知“三好”、“四會(huì)”和使用設(shè)備“五項(xiàng)紀(jì)律”。7.2.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，文明操作設(shè)備。7.2.3每日下班前30 分鐘，周末不少于1小時(shí)由操作者進(jìn)行設(shè)備清掃擦拭。做到“清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全”，設(shè)備外觀無(wú)積灰，無(wú)“黃袍”，無(wú)油垢，漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光。7.2.4設(shè)備走臺(tái)床面上不得放置墊塊、螺拴、笤把、鐵鍬、撬杠等雜品，每半日清掃一次溝槽內(nèi)鐵屑，保持床面清潔。7.2.5設(shè)備的零部件完整，螺釘螺母齊全一致，所有手球、手柄完整有效，不得捆綁和吊掛。7.2.6電氣系統(tǒng)裝置齊全、管線完整、運(yùn)行可靠；電控箱內(nèi)要有接線圖，箱內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)灰塵；設(shè)備上的開(kāi)關(guān)，按鈕完整有效；班后切斷電源。7.2.7設(shè)備各種安全防護(hù)裝置（包括接地保護(hù)）、信號(hào)、儀表等齊全可靠。7.2.8各種設(shè)備附件定置擺放，整齊潔凈，保管良好。7.2.9公用設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)，閑置設(shè)備應(yīng)涂油就地封存并用塑料布覆蓋。7.2.10設(shè)備周?chē)鍧?，欄桿、蓋板等完整齊全，地坑內(nèi)無(wú)積水、油及鐵屑等。7.3工具、工裝管理標(biāo)準(zhǔn)7.3.1工具室有嚴(yán)明的規(guī)章制度，室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得存放易燃易爆、易腐蝕物品，非工作人員不得入內(nèi)。7.3.2二級(jí)庫(kù)個(gè)人領(lǐng)用工具與在用帳目要賬物相符；消耗物品工具收發(fā)要建立流水帳，便于成本考核。7.3.3工具、刃具要定置科學(xué)擺放，標(biāo)記明顯，達(dá)到賬、物、卡一致；對(duì)架格隔日整理、清掃、擦拭一次，保持整潔干凈。7.3.4工裝庫(kù)要有規(guī)章制度，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得存放易燃易爆、易腐蝕物品；對(duì)長(zhǎng)期存放的工裝每周清掃一次，保持清潔。7.3.5工裝領(lǐng)用后要建賬，做到賬物一致；室內(nèi)工裝定置擺放，標(biāo)識(shí)清晰；做好防銹工作，嚴(yán)禁大壓小、厚壓薄，長(zhǎng)軸類(lèi)要上掛，防止工裝磕、碰、劃傷；對(duì)車(chē)間工裝區(qū)域存放的大工裝每周清掃一次，保持清潔，無(wú)雜物，禁止在工裝上踩踏。7.3.6工裝上、下場(chǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)借用卡，下場(chǎng)工裝，庫(kù)管人員認(rèn)真檢查，合格涂好防銹液，收回存放。7.3.7各部門(mén)工位器具由工具室負(fù)責(zé)，要分類(lèi)造冊(cè)建賬，按規(guī)定編號(hào)，實(shí)物分班組由個(gè)人保管使用，工作調(diào)動(dòng)要及時(shí)辦理移交手續(xù)，丟失按規(guī)定賠償。7.3.8工位器具按規(guī)定刷漆，按車(chē)間定置圖擺放，保持完整干凈，編號(hào)后責(zé)任到人。7.3.9工具箱內(nèi)要有定置圖，量具，工具，刀具，機(jī)床附件等按定置圖自上而下擺放整齊，做到開(kāi)箱知數(shù)，拿取方便，內(nèi)外整潔，上下無(wú)雜物。7.4安全管理標(biāo)準(zhǔn)7.4.1認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全教育，特殊工種必須先培訓(xùn)考核，持證上崗。7.4.2臨時(shí)線，危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)辦理審批手續(xù)，并認(rèn)真落實(shí)安全措施。7.4.3嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，無(wú)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。7.4.4正確合理使用勞保用品。上班做到“五不準(zhǔn)”即：不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋；不準(zhǔn)赤膊；不準(zhǔn)穿裙子、短褲；不準(zhǔn)酒后作業(yè)；不準(zhǔn)未切斷電、氣、火源離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。7.4.5吊索具完好可靠，有起重量標(biāo)識(shí)，做到正確選擇和使用，認(rèn)真執(zhí)行起吊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序。7.4.6每日設(shè)備開(kāi)動(dòng)前，要進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全裝置齊全、完好、可靠；存在隱患及時(shí)整改。7.4.7電氣絕緣良好，設(shè)備接地，工作接地，防雷接地完好，電阻符合規(guī)范要求。7.4.8易燃、易爆、有毒物品保管使用符合規(guī)定；消防器材、設(shè)施完好，滅火工具不準(zhǔn)隨意動(dòng)用。7.4.9認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”，新安裝設(shè)備及大修或改造后的設(shè)施需經(jīng)安技環(huán)保部驗(yàn)收。7.4.10嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制度及交接班制度。7.4.11嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故報(bào)告制度，做好預(yù)防減少輕傷，杜絕重傷以上事故發(fā)生。7.5生產(chǎn)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)7.5.1車(chē)間通道暢通整潔，標(biāo)志線醒目，隨時(shí)清掃，做到“四無(wú)一關(guān)”（無(wú)雜物、無(wú)鐵屑、無(wú)煙頭、無(wú)占道、鐵屑箱蓋隨時(shí)關(guān)閉）；為生產(chǎn)而設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)有可靠的防護(hù)欄或蓋板；圍欄、宣傳板、工位架每周擦拭一次。7.5.2廠房門(mén)窗玻璃每月擦拭一次，做到整齊清潔；通道及設(shè)備周?chē)孛婷咳涨鍜摺⒉潦靡淮?；其他地面每三天清掃、擦拭一次；做到“四無(wú)”（無(wú)油垢、無(wú)鐵屑、無(wú)積水、無(wú)雜物及灰塵）。7.5.3配電箱柜、更衣箱、工具箱、窗臺(tái)、暖氣片、墻壁扇每周清掃擦拭一次，做到無(wú)積灰、雜物、油漬，墻壁無(wú)