銀行會計主管競聘稿.doc

銀行會計主管競聘稿銀行會計主管競聘稿財務主管競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務主管的競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天之所以敢走到講臺上參加財務主管的競聘除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：一是我熟悉國家財經(jīng)制度，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。自工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖仑攧障嚓P的工作，一直與錢打交道，一干就是六年。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。有付出就有收獲。多年的財務工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決。我在管理中心任會計及委派時代賓館主管會計，并兼職工會技協(xié)會計期間，多次被評為工會財務工作先進個人、芙蓉杯先進個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號。所有這些都為我做好事業(yè)部財務主管工作提供了保證。二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，從來不計任何報酬。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好事業(yè)部財務主管的工作提供了可靠的保障。三是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。工作二十多年來，不僅增長了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任時代賓館會計主管期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于*時代賓館，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規(guī)章制度，并且有多年的財務工作經(jīng)驗，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任時代賓館主管以來，最大限度的掌握和了解了集團的財務管理技巧和辦法，對財務管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協(xié)調方面我已輕車熟路。金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是口語表達能力不強，自信心不夠。目前，我正在自學國際成功學大師卡耐基所著的成功學及陳安之的演講學，我想通過循序漸進的方式使我的口語表達能力盡快提高。成為一個有口才有能力，有內(nèi)涵有魄力的一名財務主管。二是知識結構仍不完善。工作之余，我一直沒有放棄對專業(yè)知識的學習，通過努力，我于2003年完成會計本科的自學考試，并取得學士學位?，F(xiàn)已通過中級職稱考試。下面，我根據(jù)我擔任會計主管以來談一下對財務主管的認識。我認為，事業(yè)部財務主管不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務主管是整個企業(yè)重要核心部門之一，而財務主管是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果承蒙領導厚愛，讓我走上事業(yè)部財務主管的領導崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起集團里各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好事業(yè)部財務管理工作，具體來說，我將做到以下幾點：第一，樹立四個意識。一是服務意識，積極為全集團同志、為各單位、各科室做好服務。加強與其他業(yè)務部門（如銷售、生產(chǎn)部門）的聯(lián)系，從了解、熟悉相關部門的業(yè)務入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。二是全局意識，站在局領導的角度看問題，想問題，為領導排憂解難。三是改革意識，不斷探索事業(yè)部財務管理的新路子、新方法。四是管理意識，認真將集團公司的各項財務制度落到實處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經(jīng)費管好用好。第二，積極做好事業(yè)部的管理工作。工作中，我將做好各項經(jīng)營成本的管理工作，制定有利于調動內(nèi)部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證事業(yè)部業(yè)務發(fā)展所需資金。第三，健全財務管理制度，嚴格執(zhí)行集團公司各項管理條例。我上任后，將健全和完善事業(yè)部財務管理制度，盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系，并根據(jù)自己的經(jīng)驗進一步完善合同管理。同時，在工作中，我還將狠抓各項業(yè)務的收入落實情況，做好人員的管理工作，讓職工知道怎么去干，如何去干。第四，廉潔自律，正確使用權力。財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年青力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結