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參考范文2020年畜牧局工作效能網格化管理實施計劃范文- 1 -為全面推行工作效能網格化管理新型模式,進一步加強部門行風政風建設,樹立_畜牧人新形象.根據實際情況,特制定本實施意見.一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的_大和_屆五中全會精神為指引,以全域建設“中國幸福家園”和整縣推進新農村建設為統(tǒng)攬,以實施“6115”工程爭創(chuàng)省級現代畜牧經濟強縣為核心,以動物疫病防控、畜產品質量安全與轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式三大職責為重點,著力提升行業(yè)工作效能,加快現代畜牧經濟強縣創(chuàng)建進程.二、工作目標本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則,按照“縱向抓延伸,橫向抓覆蓋”的工作思路,建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底、責任到人”的網格化工作效能管理網絡,建立起科學評價體系和考核辦法,落實獎懲和責任追究制,促進全縣畜牧系統(tǒng)工作效能明顯提高.三、具體方案(一)組織領導機構:縣局成立以局長為組長,黨組書記、副局長、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的工作效能網格化管理領導小組,下設工作效能管理辦公室,由局辦公室_縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所整合,負責具體日常工作.(領導小組成員名單見附件2).(二)管理對象:全縣畜牧系統(tǒng)干部職工.(三)責任落實:建立網格化管理責任制,按照“定人、定責任”的工作要求,落實網格管理職責,建立網格管理公示制,層層落實責任.(四)職責1.局工作效能網格化管理領導小組負責全縣畜牧系統(tǒng)網格化管理的組織領導、制定管理方案,對影響網格化管理的突出問題進行分析研究,對違反工作效能行為作出處理決定,確保網格化管理工作的順利進行.2.局工作效能管理辦公室具體承擔建立網格化監(jiān)管運行機制,對全縣畜牧系統(tǒng)工作效能網格化管理日常工作實施監(jiān)督管理,如有違反管理規(guī)定或履職效能不佳(如:工作執(zhí)行力、工作成效等)的行為,提出擬定處理方案與整改意見報工作效能網格化管理領導小組研究,并監(jiān)督處理決定執(zhí)行與整改措施到位.3.局工作效能網格化管理領導小組副組長對所分管的工作具有效能監(jiān)督管理與提出處理意見的職責.(五)政策依據一是依據中華人民共和國動物防疫法、四川省人民政府辦公廳關于印發(fā)四川省動物檢疫員和動物防疫監(jiān)督員管理辦法等四個辦法的通知(川辦發(fā)_20號)、縣委縣政府關于進一步加強機關作風建設的實施意見(羅委發(fā)_4號)、縣畜牧食品局關于印發(fā)基層畜牧獸醫(yī)站工作規(guī)則的通知(羅畜食發(fā)_25號)、關于印發(fā)_縣畜牧食品局工作規(guī)范的通知(羅畜食發(fā)_27號)、縣畜牧食品局辦公室關于規(guī)范系統(tǒng)內在職職工統(tǒng)一著裝的通知(羅畜食辦_7號)等相關法律法規(guī)及作風建設規(guī)定實施監(jiān)管;二是依據年度綜合目標工作和各項專項工作,實施效能督查督辦.四、要求(一)工作效能管理辦公室每周要開展一次工作效能明查或暗訪,每月發(fā)出一期通報,對違反管理規(guī)定或履職效能不佳的可提出扣當事人0.2-0.5分績效考核分并處罰50 -100元現金的處理意見,報局工作效能網格化管理領導小組研究.在網格化管理中,所有人員既是被管理者也是監(jiān)督者,被管理者出現違反管理規(guī)定或履職效能不佳的行為,上級管理者可向局工作效能管理辦公室提出建議處理意見,經核實后報局工作效能網格化管理領導小組研究決定,凡下一級出現兩次以上的同類違反規(guī)定情況或履職效能不佳,其上一級管理責任人連帶承擔同等責任,如同類違反規(guī)定情況或履職效能不佳出現三次以 上,還將扣所屬單位年度綜合考核分;所有監(jiān)督檢查記錄應當經當事人及其所屬單位負責人簽字認可,如出現拒不簽字的,檢查人員可注明情況并簽字.(二)局工作效能網格化管理領導小組組長與副組長具有對工
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