亞普“十二五”發(fā)展規(guī)劃.doc

亞普公司十二五發(fā)展規(guī)劃一、2011年出口目標(biāo)2010年，亞普公司在市、縣級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，克服困難，取得了一定的成績(jī)，截止2010年11月，所屬產(chǎn)品出口額達(dá)250萬(wàn)美元，在竹地板出口日益競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的狀況下，亦屬難能可貴。2010年即將過(guò)去，嶄新的2011年即將來(lái)臨，在“十二五”第一年我司樹(shù)立信心，看到良好的發(fā)展勢(shì)頭，同時(shí)也保持清醒的頭腦，加大改革和創(chuàng)新力度，在擴(kuò)大出口規(guī)模的同時(shí)，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，使之持續(xù)、快速健康發(fā)展，2011年我司出口目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)出口額500萬(wàn)美元。 二、十二五發(fā)展目標(biāo)和基本思路今后五年，我司出口發(fā)展目標(biāo)是：（1）、出口額：2011年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出口額500萬(wàn)美元，之后每年依次遞增30%以上。（2）、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：截止2010年11月，我司共擁有外貿(mào)客戶(hù)125家，2011年力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)達(dá)135家，其中優(yōu)秀客戶(hù)50家以上，今后每年依次遞增20%。重點(diǎn)依托美國(guó)銷(xiāo)售公司和哥倫比亞銷(xiāo)售公司輻射中北美地區(qū)，著力開(kāi)發(fā)中北美市場(chǎng)。（3）、質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品合格率繼續(xù)穩(wěn)定控制在99.98%以上，客戶(hù)投訴率控制在1以下，客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量顯著提高，建設(shè)五星級(jí)客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍。（4）、科技創(chuàng)新：截止2010年11月，我司共計(jì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利6項(xiàng)，十二五期間，列入公司科技攻關(guān)新項(xiàng)目9項(xiàng)，2010年力爭(zhēng)取得三項(xiàng)省級(jí)科技成果并予以轉(zhuǎn)化，十二五期間，全部取得創(chuàng)新研發(fā)成功。發(fā)展思路：堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，貫徹黨的十七大重要精神，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，以管理創(chuàng)新為手段，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)“安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、文化發(fā)展、和諧發(fā)展”，圍繞“著力管理、創(chuàng)造價(jià)值、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的工作主線(xiàn)，按照“精管理 增效益，強(qiáng)隊(duì)伍 保安全，促發(fā)展 樹(shù)品牌”的工作思路，實(shí)現(xiàn)“十二五”五年工作目標(biāo)。三、“十二五”期間擬實(shí)施的重大項(xiàng)目：“十二五”期間，著力加大科技創(chuàng)新研發(fā)建設(shè)，主要擬實(shí)施項(xiàng)目包括：（1）、新型多層竹木復(fù)合板材研究開(kāi)發(fā)：研究開(kāi)發(fā)多層竹木復(fù)合板材，技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：在傳統(tǒng)竹地板的基礎(chǔ)上使用多層底板復(fù)合技術(shù)、縱橫交錯(cuò)多層板復(fù)合技術(shù)、UNILIN鎖扣應(yīng)用技術(shù)，使地板結(jié)構(gòu)縱橫交錯(cuò)，應(yīng)變力分散，地板更加穩(wěn)定，不易變形。（2）、原竹展平整幅面復(fù)合地板研究開(kāi)發(fā)：研究開(kāi)發(fā)整竹展平新型復(fù)合地板，技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：改變傳統(tǒng)竹地板把原竹剖分為片成條狀壓制而成，直接將竹筒一分為二后使用原竹板材展平技術(shù)、面板復(fù)貼技術(shù)、板材防開(kāi)裂技術(shù)壓制成地板，此項(xiàng)技術(shù)可大大節(jié)約原材料、降低成本，提高產(chǎn)品附加值。（3）、新型拼花竹地板研究開(kāi)發(fā)：研究開(kāi)發(fā)新型剖面拼花竹地板。打破傳統(tǒng)竹地板產(chǎn)品單一的格局，將竹面板多層次拼接，形成各式花紋，使用拼花面板復(fù)壓技術(shù)工藝、面板拼接技術(shù)工藝、坯板復(fù)合成型技術(shù)工藝、地板表板涂飾工藝技術(shù)等各項(xiàng)工藝，制作做形式多樣的竹地板產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外竹地板行業(yè)的空白。（4）、徑向呈圓弧狀竹地板研究開(kāi)發(fā)：研發(fā)開(kāi)發(fā)徑向呈圓弧狀竹地板，作為拼花竹地板的一個(gè)子項(xiàng)目，徑向呈圓弧狀地板在視覺(jué)上打破常規(guī)，使用圓弧狀面板拼接技術(shù)工藝、徑向竹面板復(fù)合技術(shù)壓制而成，自然。美觀、大方，研究徑向圓弧狀地板鋪裝技術(shù)工藝使其鋪裝以后效果更佳。（5）、年產(chǎn)20萬(wàn)平米重組竹板材項(xiàng)目：該項(xiàng)目已在2010年國(guó)家技術(shù)改造項(xiàng)目中通過(guò)，具體內(nèi)容是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，建成年產(chǎn)20萬(wàn)平米重組竹板材生產(chǎn)線(xiàn)一條，新建廠房1500平米，購(gòu)置設(shè)備35臺(tái)套，該項(xiàng)目將在2012年全部建成。（6）、境外展會(huì)安排：在繼續(xù)做好每年的上海國(guó)際地面鋪裝材料展的基礎(chǔ)上，擬參加美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際鋪裝展等國(guó)際展會(huì)，力爭(zhēng)在海外拓展更多的發(fā)展空間。 四、對(duì)我市“十二五”期間外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施方面的建議： （1）、加大引用外資的力度：作為一家專(zhuān)門(mén)出口的竹地板企業(yè)，面臨最大的問(wèn)題就是資金困難，一方面企業(yè)自身加大引用外部資金的能力和途徑，另一方面建議通過(guò)政府出面引導(dǎo)，爭(zhēng)取更多的外部資金。（2）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：建議積極引導(dǎo)以企業(yè)自身研發(fā)為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)申報(bào)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（3）、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外向型企業(yè)扶持力度：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)企業(yè)政策、稅收、項(xiàng)目支持的力度，制定外部人才引進(jìn)激勵(lì)措施，多組織適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的培訓(xùn)和講座，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 我們有理由相信，在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的幫助和支持下，我司一定能在“十二五”期間取得更好的成就。委托書(shū)合肥市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：茲有