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金星啤酒戰(zhàn)略思考二:大品牌與產(chǎn)品品牌辯證關(guān)系處理金星啤酒戰(zhàn)略思考二:大品牌與產(chǎn)品品牌辯證關(guān)系處理2009-8-19 作者:王傳才來(lái)源:本站原創(chuàng) 字體:大 中 小關(guān)鍵字:金星啤酒 戰(zhàn)略 - 從啤酒產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)屬性來(lái)看,啤酒屬于十分典型的情緒化消費(fèi)品,也正因?yàn)槠【频那榫w化消費(fèi)特征,使得幾乎所有的啤酒企業(yè)在選擇品牌訴求中都會(huì)將“激情”,“快樂(lè)”作為核心價(jià)值內(nèi)核。如青島啤酒,激情成就夢(mèng)想;燕京啤酒,超越夢(mèng)想成就未來(lái)等等。金星啤酒在做大品牌訴求中也往往會(huì)將“快樂(lè),激情”嵌入其中,如選擇黃健翔作為形象代言人,主推“激情快樂(lè)喝起來(lái)”等。從大品牌角度看,我覺(jué)得金星啤酒很難超越雪花,青島,燕京等一線(xiàn)啤酒品牌,但是是否可以在產(chǎn)品品牌層面實(shí)現(xiàn)對(duì)一線(xiàn)品牌超越?我認(rèn)為完全有可能。 從大陸市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模上看,百威啤酒無(wú)論是市場(chǎng)占有率還是市場(chǎng)布局規(guī)模都難以與本土啤酒三大巨頭向匹敵,但是,從產(chǎn)品品牌的高度與品牌贏利能力上看,無(wú)論是青島啤酒,還是燕京啤酒,與百威相比較都還是有很大的距離。為什么國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)與百威相比會(huì)有如此之距離?最重要的原因就是百威的品牌高度。由于高端市場(chǎng)定位的需要,百威在品牌定位上并沒(méi)有簡(jiǎn)單選擇激情的元素,而是將皇者風(fēng)范作為自己品牌定位的核心,使得百威在高端啤酒消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)了十分有利的位置。在傳播形式上,百威十分強(qiáng)調(diào)對(duì)巨星音樂(lè)晚會(huì),對(duì)高端體育賽事的贊助,通過(guò)各種文體活動(dòng)傳遞品牌價(jià)值,使得百威啤酒與中國(guó)From EMKT.大陸本土啤酒企業(yè)形成了很好的品牌區(qū)隔。這就是典型的產(chǎn)品品牌策略!至于百威背后的投資公司,好像也并不關(guān)心百威市場(chǎng)操作上的細(xì)節(jié),投資公司更加關(guān)心市場(chǎng)盈利能力與投資回報(bào)率。產(chǎn)品品牌獨(dú)立性特點(diǎn)與定位方法對(duì)金星啤酒有非常重要的啟發(fā)。 同樣道理,青島啤酒在產(chǎn)品策略上也有非常精彩的表現(xiàn)。如青島啤酒并購(gòu)北京五星啤酒之后,并沒(méi)有沿襲五星啤酒的老品牌定位,而是根據(jù)五星啤酒低端市場(chǎng)定位推出了青島大優(yōu)啤酒,通過(guò)大優(yōu)啤酒發(fā)起對(duì)燕京啤酒的終端阻擊戰(zhàn)。在山東本土市場(chǎng),青島山水啤酒承擔(dān)了青島啤酒低端市場(chǎng)阻擊戰(zhàn)的戰(zhàn)略功能,通過(guò)山水啤酒將地產(chǎn)低端啤酒拒之門(mén)外。而青島啤酒在西北陜西市場(chǎng)則完全采取了獨(dú)立品牌戰(zhàn)略,將漢斯啤酒完全獨(dú)立起來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣,形成了青島啤酒的北方雙品牌戰(zhàn)略。在漢斯啤酒家族中,漢斯9度,漢斯果皮,漢斯純釀,漢斯純生,漢斯紅狼,漢斯金8度,漢斯足球啤酒等著名產(chǎn)品品牌,為青島啤酒主導(dǎo)西北市場(chǎng)立下了汗馬功勞??梢哉f(shuō),青島啤酒正在構(gòu)建的產(chǎn)品品牌體系已經(jīng)成為其進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)域與消費(fèi)者區(qū)隔十分重要的有效手段。 燕京啤酒在產(chǎn)品品牌多元化方面也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。燕京對(duì)于并購(gòu)品牌原則上采取品牌提升與品牌再造工程,實(shí)現(xiàn)品牌本土化。如漓泉啤酒,惠泉啤酒,三孔啤酒等著名的區(qū)域性啤酒品牌,在燕京手里,這些品牌都發(fā)揮了巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。面對(duì)北京本土市場(chǎng),燕京啤酒也運(yùn)用了品牌化產(chǎn)品的策略,推出了純生系列,清爽系列等品牌化啤酒產(chǎn)品,在消費(fèi)者層面形成了非常好的消費(fèi)區(qū)隔。 九十年代,安徽省著名啤酒品牌-圣泉啤酒通過(guò)一系列產(chǎn)品品牌典型了安徽地產(chǎn)啤酒第一品牌的戰(zhàn)略地位。圣泉黑?。航o不怕黑的男人,將圣泉黑啤商務(wù)人群的定位凸顯無(wú)疑;喜寶啤酒,通過(guò)卡通小丑的形象,將喜寶啤酒低端形象出神入化傳遞出去,喝酒不帶菜,圖的是痛快的傳播策略,使得喜寶啤酒一躍成為當(dāng)時(shí)安徽地產(chǎn)啤酒第一品牌;2003年度,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)困局,龍津啤酒迅速加大了高端啤酒產(chǎn)品推廣力度,其推出的龍津純生啤酒與龍津品格啤酒很快在安徽合肥市場(chǎng)刮起了龍津高端消費(fèi)旋風(fēng),使得龍津啤酒成為省會(huì)合肥的第一啤酒品牌,以致于華潤(rùn)集團(tuán)不得不動(dòng)用巨資對(duì)這個(gè)縣域小廠實(shí)施收購(gòu)。當(dāng)時(shí)在對(duì)金星啤酒進(jìn)行調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),金星啤酒很少有成功的產(chǎn)品品牌出現(xiàn)。在陜西藍(lán)馬啤酒期間,項(xiàng)目組曾經(jīng)提出來(lái)對(duì)征服啤酒進(jìn)行高端化包裝,但是,由于種種原因,這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上反映并不是很理想。盡管在藍(lán)馬啤酒的產(chǎn)品序列中,也有藍(lán)馬果皮,藍(lán)馬9度,藍(lán)馬澳麥啤酒,藍(lán)馬黑啤,但是,這些產(chǎn)品更多是基于概念的簡(jiǎn)單換包裝,并沒(méi)有圍繞這些產(chǎn)品品牌做深度的,系統(tǒng)的市場(chǎng)思考。 從總部來(lái)看,基于全國(guó)市場(chǎng)推動(dòng)的新產(chǎn)品品牌可能是金星新一代啤酒,這個(gè)產(chǎn)品品牌還是獲得了一定的市場(chǎng)成功,特別是在漯河,駐馬店市場(chǎng),新一代啤酒還是有不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn),但是遺憾的是,這個(gè)產(chǎn)品品牌的獨(dú)立性仍然存在很大的問(wèn)題,這個(gè)產(chǎn)品品牌并不具備可持續(xù)的擴(kuò)張能力。 如何塑造成功的啤酒產(chǎn)品品牌?我以為有二個(gè)條件與三個(gè)要求: 第一個(gè)條件,基于消費(fèi)者立場(chǎng)的市場(chǎng)分析與市場(chǎng)洞察。這句話(huà)說(shuō)起來(lái)很容易,但做起來(lái)非常之難。如當(dāng)年的圣泉喜寶啤酒,就是通過(guò)比較卡通人物傳遞小人物的搞笑與樂(lè)觀,消費(fèi)者立場(chǎng)出現(xiàn)了;而圣泉黑啤則通過(guò)商務(wù)場(chǎng)合將圣泉黑啤,給不怕黑的男人表露無(wú)疑,很好的消費(fèi)者立場(chǎng)。消費(fèi)者立場(chǎng)是需要洞察的,而不是簡(jiǎn)單的判斷; 第二個(gè)條件,基于區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣。由于啤酒是舶來(lái)品,中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)十分廣泛,如果能增加區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行品牌塑造,對(duì)于啤酒產(chǎn)品品牌也是非常不錯(cuò)的選擇。這種情況下往往是企業(yè)并購(gòu)中的策略選擇。如金星啤酒在江蘇市場(chǎng),屬于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的市場(chǎng),消費(fèi)者具備典型的江南情調(diào),金星啤酒如果要在這樣的市場(chǎng)走入消費(fèi)者心田,文化的本土化無(wú)疑非常重要。如果繼續(xù)選擇金星這樣大而空的產(chǎn)品品牌,一定會(huì)增加產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度。 既然是產(chǎn)品品牌就必須要具備產(chǎn)品品牌的特征屬性,這個(gè)屬性要求主要有三個(gè)方面: 第一個(gè)要求,產(chǎn)品品牌一定是可以注冊(cè)的商標(biāo)。很遺憾,金星啤酒新一代盡管在局部市場(chǎng)取得了一定的成功,但是后遺癥也是非常明顯的,那就是這個(gè)產(chǎn)品品牌的商標(biāo)可能不能注冊(cè),企業(yè)大量的傳播資源可能隨著一陣旋風(fēng)紛紛落去,因此,金星啤酒可能需要反思,產(chǎn)品品牌需要是能夠注冊(cè)的商標(biāo)化產(chǎn)品。 第二個(gè)要求,將產(chǎn)品進(jìn)行品牌化運(yùn)作,并確立比較清晰的定位。成功的產(chǎn)品品牌都是有非常清晰的定位的。即使是漢斯9度這樣一個(gè)泛產(chǎn)品品牌,也是有比較精準(zhǔn)的定位。漢斯9度從口感與心理感受兩個(gè)方面對(duì)這個(gè)產(chǎn)品做了比較好的詮釋?zhuān)档媒鹦瞧【茖W(xué)習(xí)。 第三個(gè)要求,符合目標(biāo)人群的市場(chǎng)傳播方法。這方面,雪花勇闖天涯品牌為我們提供了很好的范例。本來(lái),勇闖天涯是雪花啤酒開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng),雪花啤酒很聰明,很快將這個(gè)

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