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2016年春節(jié)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案 目 錄一、編制依據(jù)2二、編制目的2三、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)21、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu) 22、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2四、不穩(wěn)定因素分類3五、主要處理思路4六、應(yīng)急事務(wù)發(fā)生地分類處理4七、投訴應(yīng)急處理流程5八、維穩(wěn)期間工作要求5九、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)通訊錄6中國(guó)一冶上汽*武漢分公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部2016年春節(jié)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案一、編制依據(jù) 隨著2016年農(nóng)歷春節(jié)的臨近,*項(xiàng)目工程款和農(nóng)民工工資也將進(jìn)入結(jié)算支付高峰階段,為確保*項(xiàng)目部節(jié)前正常施工生產(chǎn)秩序及人員、財(cái)產(chǎn)安全,確保本項(xiàng)目分包單位農(nóng)民工足額領(lǐng)取工資順利返鄉(xiāng)過(guò)節(jié),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定;同時(shí),也為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的民工聚集、鬧事、上訪、投訴等突發(fā)事件,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。二、編制目的 防止部分不誠(chéng)信的分包單位,在2016年春節(jié)期間出現(xiàn)民工或供應(yīng)商滋事、鬧事、圍堵以及向相關(guān)政府職能部門上訪、投訴等行為,對(duì)業(yè)主及公司造成不良社會(huì)影響,明確出現(xiàn)上述情況的處理方法。三、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):* 組 員:*、*、*、*、*、*、*、* 2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) (1)全面負(fù)責(zé)2016年春節(jié)期間*項(xiàng)目部維穩(wěn)事務(wù)并安排相關(guān)工作,對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)重大維穩(wěn)事務(wù)及時(shí)決策,非權(quán)限范圍內(nèi)維穩(wěn)事務(wù)及時(shí)上報(bào)建安公司。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位勞務(wù)情況、工資發(fā)放情況及工程款、工資拖欠情況進(jìn)行節(jié)前調(diào)查了解,掌握第一手資料。 (3)做好相關(guān)分包單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,對(duì)分包單位資金的支付情況作好資金安排計(jì)劃。 (4)監(jiān)督分包單位的工程款首先解決民工工資,后解決材料費(fèi)。審核分包單位的民工工資由班組的造冊(cè)記錄,并跟蹤并監(jiān)督重點(diǎn)分包單位民工工資發(fā)放情況,確保工資真正拿到民工手中。 (5)如出現(xiàn)民工圍堵、聚集鬧事以及向相關(guān)職能部門上訪、投訴等情況時(shí),組織相關(guān)分包單位立即赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)疏散,并明確提出處理建議。 (6)負(fù)責(zé)政府相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)處理維穩(wěn)期間各類媒體對(duì)公司的負(fù)面報(bào)道。 (7)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),為處理民工鬧事等突發(fā)事件,及時(shí)提供秩序維護(hù)力量;對(duì)民工聚集、圍堵行為,及時(shí)進(jìn)行疏通,防止出現(xiàn)人身、設(shè)備等安全事故;負(fù)責(zé)確保已有監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。 (8)負(fù)責(zé)圍堵、聚集鬧事期間車輛調(diào)度,飲用水、用餐以及醫(yī)院救護(hù)車聯(lián)系安排。四、不穩(wěn)定因素分類 項(xiàng)目部結(jié)合資金情況,做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃安排工作,現(xiàn)階段工程款支付重心向*分包單位以及*單位傾斜,盡量避免出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。結(jié)合2013年至2015年分包單位實(shí)際情況,主要分為兩大類: 1、合作項(xiàng)目較少的分包單位:主要指外欠債務(wù)較大、投訴較多、誠(chéng)信較差且具有惡性鬧事歷史與帶有故意欺詐目的分包單位。 2、長(zhǎng)期合作的分包單位:會(huì)員時(shí)間久、歷史信譽(yù)好,有實(shí)力,長(zhǎng)期與中國(guó)一冶合作,鬧事較少且項(xiàng)目承包人較為配合的施工單位。但由于多種不可預(yù)測(cè)因素(班組信譽(yù)差、分包單位資金安排不合理、資金撥付不到位等),仍可能出現(xiàn)小范圍鬧事的分包單位。五、主要處理思路 1、處理方式:成立以公司副總*為主的應(yīng)急協(xié)調(diào)小組。全面負(fù)責(zé)*項(xiàng)目部突發(fā)問(wèn)題決策、處理。應(yīng)急小組協(xié)同財(cái)務(wù)部門在春節(jié)前對(duì)高危項(xiàng)目部債務(wù)進(jìn)行一次全面清理,摸清賬務(wù)真實(shí)性,同時(shí)做好可支付賬務(wù)的分配意見(jiàn)。對(duì)于債務(wù)情況需分清民工工資、材料款、租賃款及有意欺詐性的款項(xiàng),分別對(duì)待。 2、如分包單位工程款已領(lǐng)取完畢或超支,針對(duì)此種情況,為了保障公司利益,在處理該部分施工單位糾紛時(shí),應(yīng)急小組必須采取強(qiáng)硬手段,拒絕帶有明顯欺詐性的款項(xiàng)支出。同時(shí),與政府相關(guān)部門保持聯(lián)系,取得政府支持。 3、由應(yīng)急小組協(xié)調(diào)聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)等對(duì)部分打砸等過(guò)激及違法行為進(jìn)行制止,取證組收集相關(guān)證據(jù),協(xié)調(diào)相關(guān)媒體,落實(shí)相關(guān)后勤保障工作。 4、由應(yīng)急小組進(jìn)行全面協(xié)調(diào)并協(xié)助項(xiàng)目分包人,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。如項(xiàng)目分包人不進(jìn)行配合,將采取截留工程款等方式進(jìn)行直接代為支付。春節(jié)后將按照相關(guān)公司勞務(wù)管理制度,對(duì)分包單位進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)處理不及時(shí)及不配合處理的分包單位進(jìn)行處罰,并將此納入誠(chéng)信檔案。六、應(yīng)急事務(wù)發(fā)生地分類處理 1、發(fā)生在*園區(qū)的聚集、鬧事、圍堵事件,*項(xiàng)目部書記為事件處理負(fù)責(zé)人,應(yīng)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急小組相關(guān)成員,并通知相關(guān)分包單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通;若發(fā)生過(guò)激行為應(yīng)及時(shí)通知*安保及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,采取相關(guān)措施,并向公司匯報(bào)處理情況。 2、到政府相關(guān)職能部門上訪、投訴等突發(fā)事件,公司副總*為事件處理負(fù)責(zé)人,應(yīng)第一時(shí)間組織通知應(yīng)急小組成員以及分包單位負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)場(chǎng)與民工協(xié)調(diào)、溝通,并負(fù)責(zé)做好與政府相關(guān)職能部門的溝通工作,及時(shí)向公司及*武漢基地匯報(bào)處理情況。七、投訴應(yīng)急處理流程 1、一般性民工投訴:應(yīng)急小組投訴接待登記、核實(shí)進(jìn)行一般性處理安撫好投訴者。 2、性質(zhì)較為嚴(yán)重的投訴:應(yīng)急小組投訴接待登記、核實(shí) 擬定處理方案報(bào)公司處理安撫投訴者反饋相關(guān)部門。 3、鬧事、堵路及上訪、投訴:應(yīng)急小組第一時(shí)間派人趕往現(xiàn)場(chǎng),并通知相關(guān)分包單位負(fù)責(zé)人與相關(guān)鬧事代表進(jìn)行協(xié)商應(yīng)急小組根據(jù)協(xié)商情況臨時(shí)擬定處理方案報(bào)公司或*安保共同處理安撫投訴者反饋主管部門。八、維穩(wěn)期間工作要求 1、應(yīng)急小組成員必須具有高度的責(zé)任心,保持24小時(shí)通訊通暢,隨時(shí)作好應(yīng)急準(zhǔn)備。 2、當(dāng)發(fā)生投訴后,應(yīng)急小組人員應(yīng)有耐心,以溫和安撫的方式穩(wěn)定投訴者情緒,積極尋求解決辦法并向上級(jí)匯報(bào)。 3、發(fā)生聚眾鬧事將可能影響社會(huì)正常秩序時(shí),各級(jí)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)積極勸解、疏導(dǎo),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),若事態(tài)難以控制時(shí)應(yīng)立即與公司或*安保聯(lián)系。 4、各應(yīng)急小組成員在處理完突發(fā)事件后,應(yīng)及時(shí)將事件的原因、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)填寫備案。九、應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)通訊錄 1、組 長(zhǎng):* 電話:* 2、組員:* 電話:* * 電

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