作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算中的應(yīng)用研究.doc

管理會(huì)計(jì)課程論文題 目:作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算中的應(yīng)用研究姓 名: 葛春艷 學(xué) 院: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): 會(huì)計(jì) 班 級(jí): 會(huì)計(jì) 學(xué) 號(hào): 2011106083 20 12 年 12 月 25 日南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處制作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算中的應(yīng)用研究摘要：本文的中心思想是應(yīng)用作業(yè)成本法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流成本進(jìn)行核算。首先闡述了作業(yè)成本法的基本理論；并對(duì)作業(yè)成本法及其應(yīng)用可行性分析。其次介紹了作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品配送中心的應(yīng)用思路，并介紹了農(nóng)產(chǎn)品物流成本作業(yè)成本法的核算模型，并舉例進(jìn)行說(shuō)明；最后得出結(jié)論。關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品物流 作業(yè)成本法 物流成本1、 引言 農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)眾多是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品成本一直居高不下的主要原因，要降低農(nóng)產(chǎn)品成本，首先要正確核算農(nóng)產(chǎn)品物流成本。傳統(tǒng)的成本核算方法很難準(zhǔn)確核對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用，而作業(yè)成本法由于其本身的先進(jìn)性和科學(xué)性，為農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算提供了可行性。 物流成本管理是指對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。區(qū)域物流中心的實(shí)質(zhì)是使中心城市具有經(jīng)濟(jì)區(qū)域或地區(qū)范圍內(nèi)的物流管理、組織、信息中心的功能。構(gòu)建區(qū)域物流中心必須體現(xiàn)成本管理效益。在湛江農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域物流中心構(gòu)建過(guò)程中進(jìn)行物流成本管理能給農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)帶來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)效益，一方面可以降低農(nóng)企業(yè)的成本，提高利潤(rùn); 另一方面可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域物流中心合理、高效的運(yùn)作的實(shí)現(xiàn)，筆者基于作業(yè)成本法的視角下探討對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域物流中心成本管理的策略，并以湛江農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域物流中心成本管理為算例進(jìn)行核算。 作業(yè)成本法具有成本核算更直接，成本信息更準(zhǔn)確，成本管理更科學(xué)的特點(diǎn)。作業(yè)成本法根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”的指導(dǎo)思想對(duì)成本計(jì)算方法做了根本性變革。以成本動(dòng)因理論為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，反映、計(jì)算作業(yè)和成本對(duì)象的成本，評(píng)價(jià)作業(yè)績(jī)和資源利用率。2、 作業(yè)成本法的基本理論及其應(yīng)用可行性分析（一）作業(yè)成本法的基本理論 作業(yè)成本法(Activity-Based-Costing，簡(jiǎn)稱(chēng)ABC)是以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算體系，其基本前提是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生。作業(yè)成本法的主要概念包括資源、作業(yè)、成本對(duì)象、資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源是指為生產(chǎn)出產(chǎn)品和服務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用；作業(yè)是指完成產(chǎn)品或服務(wù)必不可少的部分；成本對(duì)象是指需要考核績(jī)效的實(shí)體，可以是產(chǎn)品、市場(chǎng)等；資源動(dòng)因是衡量作業(yè)對(duì)資源需求強(qiáng)度和頻率的單一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)1，反映了資源被各種作業(yè)消耗的原因、方式和情況；作業(yè)動(dòng)因是衡量成本對(duì)象對(duì)作業(yè)需求強(qiáng)度和頻率的單一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，反映了成本對(duì)象消耗作業(yè)的原因、方式和情況。 綜上所述，作業(yè)成本法的基本原理可以表述為：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致資源的消耗，作業(yè)成本法的核心思想就是通過(guò)作業(yè)這個(gè)中介來(lái)對(duì)產(chǎn)品消耗的資源進(jìn)行核算。（二）作業(yè)成本法的可行性分析 農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員中物流成本削減的重要成員，也是農(nóng)產(chǎn)品物流成本最大的承擔(dān)者。將作業(yè)成本法引入農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)成本管理具備一定的可行性。 農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)具有可分解性。盡管農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)服務(wù)對(duì)象廣泛、品種繁多、過(guò)程復(fù)雜，但企業(yè)所提供的物流服務(wù)過(guò)程都可以分解為單獨(dú)的活動(dòng)。物流間接費(fèi)用在農(nóng)產(chǎn)品成本所占比例日益增高，而這些費(fèi)用不能直接歸入成本計(jì)算對(duì)象，物流間接費(fèi)用按客戶(hù)物流服務(wù)的需求為基準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)?，作業(yè)成本法體現(xiàn)了一種精細(xì)化、責(zé)任制的思想，是物流費(fèi)用分?jǐn)偟囊环N理想工具。農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的服務(wù)具備開(kāi)放性的特點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)通常是服務(wù)對(duì)象、服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)時(shí)間各不相同，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)提供服務(wù)的多樣性、結(jié)構(gòu)復(fù)雜性、工藝多變、作業(yè)經(jīng)常調(diào)整的情況，作業(yè)成本法的應(yīng)用更顯其特色。 物流企業(yè)成本管理需求非財(cái)務(wù)方面的信息。物流服務(wù)針對(duì)的客戶(hù)不同，導(dǎo)致物流成本管理的需要不同，同時(shí)不同農(nóng)產(chǎn)品物流成本產(chǎn)生的效益也不同，但傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法卻無(wú)法反映不同客戶(hù)所提供物流服務(wù)產(chǎn)生的成本，作業(yè)成本法能適應(yīng)個(gè)性化服務(wù)的需要，在提供準(zhǔn)確的物流成本信息的同時(shí)提供管理所需的非財(cái)務(wù)信息。3、 作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品配送中心的應(yīng)用思路 為了進(jìn)一步研究作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的應(yīng)用，我們選擇成都市某農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司進(jìn)行應(yīng)用研究。該公司是一家專(zhuān)業(yè)從事農(nóng)副產(chǎn)品種植、加工、采購(gòu)及配送的專(zhuān)業(yè)性化大型農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)。應(yīng)用作業(yè)成本法對(duì)該農(nóng)產(chǎn)品物流公司進(jìn)行成本管理的基本思路是：對(duì)物流公司業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上對(duì)其作業(yè)進(jìn)行分析，確認(rèn)作業(yè)計(jì)算中心，分析企業(yè)所耗費(fèi)的資源，確定資源動(dòng)因與作業(yè)動(dòng)因?qū)⑺馁Y源成本分配計(jì)入相應(yīng)作業(yè)。（1） 物流公司配送服務(wù)作業(yè)分析 確認(rèn)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)提供配送服務(wù)所需的主要作業(yè)與作業(yè)中心是實(shí)施作業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，我們得出該物流公司配送服務(wù)的基本流程。一個(gè)物流企業(yè)作業(yè)數(shù)量的多少取決于其經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜程度與經(jīng)營(yíng)范圍大小，通過(guò)對(duì)企業(yè)配送服務(wù)流程進(jìn)行作業(yè)分析識(shí)別，得到以下幾個(gè)主要作業(yè)，即采購(gòu)活動(dòng)、運(yùn)輸活動(dòng)、存儲(chǔ)活動(dòng)、裝卸搬運(yùn)、配送活動(dòng)、物流信息等。（2） 作業(yè)中心確定與作業(yè)成本動(dòng)因分析 從成本管理角度，分析每項(xiàng)作業(yè)的重要性，以便評(píng)價(jià)其是否值得單獨(dú)列示為一獨(dú)立的作業(yè)中心。對(duì)于非重要作業(yè)，可與其他作業(yè)合并為一個(gè)作業(yè)中心。從成本動(dòng)因角度，分析和確認(rèn)作業(yè)的相關(guān)性，以便評(píng)價(jià)各項(xiàng)作業(yè)的成本性態(tài)是否同質(zhì)，從而考慮其是否可能被合并為同一個(gè)作業(yè)中心。 作業(yè)成本動(dòng)因是分配作業(yè)成本到成本對(duì)象的依據(jù)，確認(rèn)作業(yè)成本動(dòng)因，是將作業(yè)成本分配到成本對(duì)象(產(chǎn)品或服務(wù))，作業(yè)成本動(dòng)因反映了成本對(duì)象對(duì)作業(yè)消耗的邏輯關(guān)系，如裝運(yùn)作業(yè)的成本動(dòng)因可以選擇貨物箱數(shù)，配送作業(yè)的成本動(dòng)因可以是配送次數(shù)等。 根據(jù)作業(yè)成本分析，確定該物流公司配送服務(wù)流程的中心作業(yè)及子作業(yè)，確認(rèn)了相應(yīng)的成本動(dòng)因，并進(jìn)行了增值性研究。4、 農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)成本法的研究 由于農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷(xiāo)地往往涉及到運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、加工等多個(gè)活動(dòng)，而且農(nóng)產(chǎn)品物流的間接費(fèi)用在總成本中比例很高，以及農(nóng)產(chǎn)品物流提供的服務(wù)多種多樣，所以作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流核算中是可行的。（1） 農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展模式分析 目前，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品物流剛剛起步，尚未形成專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品物流體系，我國(guó)現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品物流模式的簡(jiǎn)單模型如下圖1所示： 圖1：我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品物流模式的簡(jiǎn)單模型 從我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流模式圖可以看出，目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流具有物流主體多樣化、物流通道分散化的特點(diǎn)，這給農(nóng)產(chǎn)品物流成本的核算帶來(lái)了困難。為了更好的應(yīng)用作業(yè)成本法，本文選擇“農(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)零售終端”的模式來(lái)建立核算模型，如下圖2所示： 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)零售終端農(nóng)戶(hù)農(nóng)戶(hù)農(nóng)戶(hù). 圖2：本文所用的農(nóng)產(chǎn)品物流模式 根據(jù)本文的研究目的，將龍頭企業(yè)定義為農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售企業(yè)，通過(guò)將大量農(nóng)戶(hù)聚集起來(lái)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是集農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、流通加工、配送于一體的組織，通過(guò)對(duì)該組織成本的核算，可以清晰地了解農(nóng)產(chǎn)品物流成本的構(gòu)成。（2） 農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)成本法核算的基本模型 農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)成本法核算的基本模型由于產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，所以產(chǎn)品成本是生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的各項(xiàng)作業(yè)的成本之和，而每項(xiàng)作業(yè)的成本是作業(yè)耗費(fèi)的資源的數(shù)量與資源價(jià)格的乘積，即資源動(dòng)因和資源價(jià)格的乘積。 以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為例，假設(shè)龍頭企業(yè)提供a種產(chǎn)品，或者服務(wù)，在整個(gè)過(guò)程中有b中作業(yè)，消耗到c種資源，用C1、C2、CCa表示a中產(chǎn)品的成本，則： i=1a；其中，表示產(chǎn)品i消耗j作業(yè)的數(shù)量；表示單位作業(yè)j消耗k資源的數(shù)量；表示K資源的資源價(jià)格 從該數(shù)據(jù)模型可以看出，要知道某產(chǎn)品的成本，需要知道該產(chǎn)品消耗的作業(yè)的數(shù)量、單位作業(yè)消耗資源的數(shù)量以及單位資源的費(fèi)用。據(jù)此，可以將農(nóng)產(chǎn)品物流成本劃分為直接成本和間接成本。直接成本和產(chǎn)品的數(shù)量密切相關(guān)，而間接成本和作業(yè)的數(shù)量相關(guān)，據(jù)此可以計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品物流成本。（3） 農(nóng)產(chǎn)品物流成本作業(yè)法的核算步驟 以農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售企業(yè)為例，在農(nóng)產(chǎn)品物流中應(yīng)用作業(yè)成本法時(shí)，大致可以分為以下幾個(gè)步驟： (1)分析和確定資源。農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售企業(yè)的資源可以分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、辦公費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)。 (2)分析和確定作業(yè)。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售企業(yè)的功能，其作業(yè)流程包括采購(gòu)、裝卸、質(zhì)檢、儲(chǔ)存、加工、配送。 (3)確定成本動(dòng)因并計(jì)算作業(yè)成本動(dòng)因率。成本動(dòng)因包括資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。作業(yè)中心成本動(dòng)因率為作業(yè)中心成本庫(kù)的作業(yè)成本與作業(yè)動(dòng)因量的比值，也即每個(gè)作業(yè)的單位成本。 (4)計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本。如前所述，農(nóng)產(chǎn)品的成本等于直接費(fèi)用和間接費(fèi)用之和，其中間接費(fèi)用為作業(yè)動(dòng)因量和每個(gè)作業(yè)的單位成本的乘積。4、 農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)成本法核算的應(yīng)用實(shí)例(1） 案例描述 益康農(nóng)業(yè)有限公司A是一個(gè)集農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售的企業(yè)，其所涉及的產(chǎn)品包括蔬菜、瓜果、水產(chǎn)、海鮮、糧油等，其經(jīng)營(yíng)模式即為從大量分散的農(nóng)戶(hù)中收集農(nóng)產(chǎn)品，然后經(jīng)運(yùn)輸、加工后銷(xiāo)售到市場(chǎng)上。目前公司擁有采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、電子結(jié)算和信息技術(shù)等五大功能模塊，并有叉車(chē)5臺(tái)、稱(chēng)重設(shè)備5臺(tái)、冷庫(kù)6座、運(yùn)輸車(chē)輛15輛等硬件設(shè)施，為開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（2） A公司的作業(yè)成本法核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定處理 本文的研究對(duì)象是A公司的兩種應(yīng)季水果產(chǎn)品，用W1和W2表示，核算時(shí)間為一個(gè)月，其作業(yè)流程如圖3所示。 加工 配送 質(zhì)檢裝車(chē)、卸車(chē)收購(gòu)水果不合格合格+加工 冷藏合格+不要加工（1） 資源分析 A公司的資源情況如下：材料費(fèi)4000元，人工費(fèi)55000元，水費(fèi)240元，電費(fèi)810元，辦公費(fèi)360元，設(shè)備折舊費(fèi)350元（2） 作業(yè)分析 通過(guò)對(duì)水果產(chǎn)品的作業(yè)流程分析，可知分解得到的作業(yè)為采購(gòu)、裝卸、驗(yàn)貨、冷藏、加工、配送。（3） 資源在作業(yè)中的分配 材料費(fèi)、人工費(fèi)在作業(yè)中的分配。材料費(fèi)和人工費(fèi)都隨著產(chǎn)品數(shù)量變化，屬于短期變動(dòng)成本。完成各項(xiàng)作業(yè)所需的材料數(shù)量及單價(jià)即為材料資源，由于加工、配送環(huán)節(jié)對(duì)材料消耗大，人工費(fèi)的資源動(dòng)因是員工的工資，主要根據(jù)員工的人數(shù)以及工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行核算，材料費(fèi)和人工費(fèi)的分配如下表1所示：采購(gòu)裝卸驗(yàn)貨冷藏加工配送合計(jì)所需材料0000200030005000材料價(jià)格00000.51.01.5作業(yè)材料費(fèi)用0000100020003000員工數(shù)52123518工資標(biāo)準(zhǔn)300025003500300035003000人工費(fèi)15000500035006000105001500055000表1 材料費(fèi)、人工費(fèi)資源的分配 水費(fèi)、電費(fèi)在作業(yè)中的分配。水費(fèi)的資源動(dòng)因是生活用水、辦公用水、儲(chǔ)存用水等，水資源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每立方米5元，電力資源的資源動(dòng)因在于用電，數(shù)量由用電度數(shù)來(lái)決定，每度電的價(jià)格為0.6元，A公司的水、電資源分配情況如下表2所示。采購(gòu)裝卸驗(yàn)貨冷藏加工配送合計(jì)用水噸數(shù)0203061048用水費(fèi)用01001503050240用電度數(shù)1001501005003002001350用電費(fèi)用609060300180120310表2 水資源、電資源的分配 辦公費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)在作業(yè)中的分配。辦公費(fèi)的資源動(dòng)因?yàn)楣芾碣M(fèi)用，是企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用，設(shè)備折舊的資源動(dòng)因在于各項(xiàng)作業(yè)使用了固定設(shè)備，因此可以根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況來(lái)分析折舊費(fèi)用，A公司的辦公費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)分配情況如下表3所示。對(duì)于每個(gè)作業(yè)來(lái)說(shuō)，某項(xiàng)作業(yè)消耗的資源總數(shù)=作業(yè)材料費(fèi)用+人工費(fèi)+用水費(fèi)用+用電費(fèi)用+辦公費(fèi)用+設(shè)備折舊費(fèi)，則采購(gòu)環(huán)節(jié)消耗的資源總計(jì)15160元，裝卸環(huán)節(jié)消耗的資源總計(jì)5130元，驗(yàn)貨環(huán)節(jié)消耗的資源總計(jì)3640元，冷藏環(huán)節(jié)消耗的資源總計(jì)6580元，加工環(huán)節(jié)消耗的資源總計(jì)11880元，配送環(huán)節(jié)消耗的資源總計(jì)18370元，共計(jì)60760元。采購(gòu)裝卸驗(yàn)貨冷藏加工配送合計(jì)辦公費(fèi)用50203060100100360設(shè)備折舊5010507070100350表3 辦公費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)的分配 單位:元 根據(jù)作業(yè)成本法，采購(gòu)作業(yè)的成本動(dòng)因是采購(gòu)訂單數(shù)，裝卸作業(yè)的成本動(dòng)因是工作小時(shí)數(shù)，驗(yàn)貨作業(yè)的成本動(dòng)因是水果入庫(kù)數(shù)，冷藏作業(yè)的成本動(dòng)因是冷藏小時(shí)數(shù)，加工作業(yè)的成本動(dòng)因是加工的水果數(shù)量，配送作業(yè)的成本動(dòng)因是配送的水果數(shù)量。 作業(yè)的成本動(dòng)因分配率分析作業(yè)的成本動(dòng)因分配率=作業(yè)成本/作業(yè)動(dòng)因量，采購(gòu)、裝卸、驗(yàn)貨、冷藏、加工、配送作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因量分別為50、40、30、100、100、120，根據(jù)計(jì)算公式，則相對(duì)應(yīng)的成本動(dòng)因分配率為303.2、128.25、121.3、65.8、118.8、153.08。 產(chǎn)品的成本要計(jì)算產(chǎn)品的成本，需要知道每項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)所占用的作業(yè)數(shù)，水果W1和W2占用的作業(yè)數(shù)如表4所示：采購(gòu)裝卸驗(yàn)貨冷藏加工配送動(dòng)因分配率303.2128.25121.365.8118.8153.08W1耗用作業(yè)數(shù)252010451250W1耗用的資源75802565121329611425.67654W2耗用作業(yè)數(shù)201515401055W2耗用的資源60641923.751819.5263211888459 表4 則W1的成本為：C1=7580+2565+1213+2961+1425.6+7654=23398.6 W2的成本為：C2=6064+1923.75+1819.5+2632+1188+8459=22086.255、 結(jié)束語(yǔ) 本文通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算中的應(yīng)用研究，得出以下結(jié)論：(1)傳統(tǒng)的物流成本核算方法很難準(zhǔn)確界定農(nóng)產(chǎn)品物流成本，而作業(yè)成本法核算農(nóng)產(chǎn)品物流成本卻是切實(shí)可行的。(2)作業(yè)成本法的理論已經(jīng)比較成熟，但是在實(shí)際運(yùn)用中要具體情況具體分析，才能準(zhǔn)確界定成本。(3)作業(yè)成本法在農(nóng)產(chǎn)品物流成本的應(yīng)用關(guān)鍵是準(zhǔn)確界定每項(xiàng)產(chǎn)品消耗的作業(yè)數(shù)以及每項(xiàng)作業(yè)消耗的資源數(shù)量。參考文獻(xiàn)：1覃茜茜.作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流成本分析與應(yīng)用D.武漢:華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2009.2王新利,王春陽(yáng).農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)成本法J.中