員工轉(zhuǎn)正管理制度.doc

員工轉(zhuǎn)正管理制度1.目 的：為加強(qiáng)對(duì)試用期或考察期員工的考核和管理，確保員工隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)和任職能力符合公司經(jīng)營(yíng)需求；規(guī)范公司試用期員工的轉(zhuǎn)正流程，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有試用期員工。3.職 責(zé)：3.1人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、修改、廢除、解釋。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)。3.3人力資源部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。3.4各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。4.試用/考察期限：新入職人員試用期一般為3個(gè)月，副總為6個(gè)月；轉(zhuǎn)崗或升級(jí)人員考察期一般為3個(gè)月。5.制度內(nèi)容：5.1試用期5.1.1所有新進(jìn)員工，必須經(jīng)過(guò)試用期的考察，如試用期員工表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推薦可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得少于1個(gè)月；提前轉(zhuǎn)正流程同正常轉(zhuǎn)正流程一致。試用期滿并經(jīng)考核合格后，成為正式員工。5.1.2試用期最多不超過(guò)6個(gè)月。5.1.3試用期員工日常考勤按考勤管理制度執(zhí)行，但試用期限按請(qǐng)假天數(shù)順延。5.1.4試用期員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)3次（含3次）以上，公司可隨時(shí)解聘。5.1.5市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員在試用期第一個(gè)月未達(dá)到公司預(yù)定業(yè)績(jī)，第二個(gè)月底薪調(diào)為約定底薪的80%；連續(xù)兩月未達(dá)到公司預(yù)定業(yè)績(jī)，第三個(gè)月底薪調(diào)為約定底薪的60%（不足1500元按1500計(jì)算）；試用期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到公司預(yù)定業(yè)績(jī)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。如需延長(zhǎng)試用期，需員工本人申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。5.1.6試用不合格員工由用人部門協(xié)助行政人事部對(duì)員工做試用不合格說(shuō)明，在試用期內(nèi)與員工解除勞動(dòng)合同，同時(shí)需按照公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理離職手續(xù)。5.2轉(zhuǎn)正程序5.2.1轉(zhuǎn)正名單通知行政人事部每月30日前把下月轉(zhuǎn)正人員名單發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人并張貼于公告欄，市場(chǎng)部人員達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。5.2.2轉(zhuǎn)正手續(xù)待轉(zhuǎn)正人員提前15日至行政人事部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正調(diào)薪單，按要求填寫并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提前7日以提交由行政人事部，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。5.2.3轉(zhuǎn)正考核市場(chǎng)部員工須先進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，由員工提前15天至行政人事部領(lǐng)取市場(chǎng)部轉(zhuǎn)正考核表填妥并交由部門負(fù)責(zé)人評(píng)估，考核合格者填寫轉(zhuǎn)正調(diào)薪單和評(píng)估結(jié)果由行政人事部報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正工資。 5.2.4未通過(guò)考核的員工參照5.1.6執(zhí)行。5.2.5考核標(biāo)準(zhǔn) 90分以上，提前轉(zhuǎn)正；70-89分 按期轉(zhuǎn)正；60-70分 延期轉(zhuǎn)正；低于60分 試用期不合格， 不予轉(zhuǎn)正錄用。5.2.6部門負(fù)責(zé)人、分管高層收到行政人事部轉(zhuǎn)交的員工轉(zhuǎn)正的相關(guān)材料后須3天內(nèi)審批并交回行政人事部。如簽署意見(jiàn)的當(dāng)事人因公出差或其它特殊原因不能按時(shí)簽字的，可適當(dāng)推遲簽署。5.2.7經(jīng)審核后，行政人事部將于月底發(fā)布本月轉(zhuǎn)正人員名單的通知。5.2.8轉(zhuǎn)正工資；5.2.8.1員工轉(zhuǎn)正工資按最終確定的崗位工資級(jí)別核發(fā)。5.2.8.2員工轉(zhuǎn)正工資從轉(zhuǎn)正當(dāng)日起核算計(jì)發(fā)轉(zhuǎn)正工資。6.附 則：6.1本制度從總經(jīng)理審批之日開(kāi)始執(zhí)行。6.2本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。附件1：轉(zhuǎn)正調(diào)薪單附件2：市場(chǎng)部轉(zhuǎn)正考核表附件1：轉(zhuǎn)正調(diào)薪單轉(zhuǎn)正 調(diào)薪 申請(qǐng)表姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)入廠日期部門職務(wù)試用時(shí)間試用期綜合工資轉(zhuǎn)正期望工資個(gè)人試用期評(píng)價(jià)心得體會(huì)部門主管評(píng)定 生效日期：行政人事部評(píng)定 生效日期：總經(jīng)理意見(jiàn) 生效日期：附件2：市場(chǎng)部員工轉(zhuǎn)正考核表市場(chǎng)部轉(zhuǎn)正考核表姓名部門職務(wù)入職日期考評(píng)日期考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)A-優(yōu)秀表現(xiàn) 5分； B-良好表現(xiàn) 4分； C-一般水準(zhǔn) 3分； D-尚要努力 2分； E-遠(yuǎn)離要求 1分 考評(píng)要點(diǎn)員工自評(píng)主管評(píng)估ABCDEABCDE工作任務(wù)訂單量客戶拜訪量有效客戶拜訪量客戶滿意度電話聯(lián)系客戶量客戶投訴率銷售額銷售利潤(rùn)工作能力專業(yè)技能溝通與表達(dá)力處理問(wèn)題能力工作準(zhǔn)確性與細(xì)致性工作效率與創(chuàng)新力交辦任務(wù)完成情況工作態(tài)度遵守紀(jì)律團(tuán)隊(duì)精神積極性與學(xué)習(xí)態(tài)度個(gè)人修養(yǎng)與品德服從、執(zhí)行力儀態(tài)儀表部門評(píng)審人分?jǐn)?shù)自評(píng)人對(duì)公司或主管有何建議部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 考評(píng)得分： 測(cè)評(píng)結(jié)果：考勤遲到 天早退 天病假 天事假 天曠工 次 成績(jī)劃分標(biāo)準(zhǔn)：90分以上 提前轉(zhuǎn)正 ； 70-89分 按期轉(zhuǎn)正 ； 60-70分 延期轉(zhuǎn)正 ；