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文檔簡介

一、 接待總流程表位置:控臺、門崗內(nèi)容:售樓部內(nèi)部日常工作控臺值守基本動作保持良好坐姿和精神面貌執(zhí)行銷售部的日常工作注意事項注意觀察接待人員的需求,并給予配合協(xié)助接待人員進(jìn)行答客問記錄配合經(jīng)理或值班主管執(zhí)行其他突發(fā)事件的處理如進(jìn)行非工作事件處理,必須征得主管同意,離開控臺后,于非銷售區(qū)域進(jìn)行。工作規(guī)范1置業(yè)顧問應(yīng)站姿挺立,坐姿端正,走姿輕盈,舉手投足需標(biāo)準(zhǔn)化自我,隨時觀察客戶反應(yīng)。 2在服務(wù)臺的站、坐、接聽電話都盡量面向大廳,不可斜靠或趴在服務(wù)臺上。3不得在大廳內(nèi)聚眾閑聊,尤其是客戶在場時。4相互之間的稱謂符合公司的禮儀制度,在客戶面前稱呼置業(yè)顧問姓名,不得直呼小名或綽號。5售房成功時不得在客戶面前喜形于色,而應(yīng)真誠地恭喜客戶購到稱心如意的房屋。6在工作場合看到非工作人員應(yīng)禮貌詢問“請問找哪一位”或“需要幫忙嗎?”,體現(xiàn)公司員工良好的素質(zhì)。7在工作場合必須著裝整齊,包括鞋子,襪子,口紅,佩帶工作牌等。8個人衛(wèi)生及衣物保持清潔與整潔。9嚴(yán)禁在工作場合用餐、吃零食、化妝、嬉玩打笑、 翻閱與工作無關(guān)的報刊雜志。10.工作場合的交談聲音(包括接聽電話)不宜過大,應(yīng)保持在雙方能聽見為宜。11.有接聽到其它正在忙的置業(yè)顧問電話時,應(yīng)通過話筒告之同事或走到跟前對客戶說“對不起,這邊該同事的電話”,不可大聲呼叫。12.正在與客戶交談需短暫離開,應(yīng)先向客戶致歉:“對不起,請您稍候,我馬上就來”,征得客戶同意后再離去,返回時:“對不起,讓您久等了”,如果離開的時間較長,應(yīng)告訴客戶“真對不起,我可能耽誤的時間會較長,如果您不介意的話,我請xx先生/小姐來為您繼續(xù)介紹”,然后將客戶的需求告之其他的置業(yè)顧問,之后再離開,嚴(yán)禁對客戶不管不問。13.不能對來訪客人的來意妄加判斷,即使發(fā)現(xiàn)對方是同行也不得態(tài)度生硬,應(yīng)采取禮貌態(tài)度,坦率且機敏,也不得對同行公司進(jìn)行誹謗、詆毀,應(yīng)采取客觀、大度的態(tài)度。14.接待客戶時盡量使用普通話,接聽咨詢電話也盡量使用普通話。15.工作時間接打私人電話應(yīng)長話短說,看到客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)來應(yīng)立刻停止。16.遇到找公司領(lǐng)導(dǎo)的客人應(yīng)妥善接待,安排休息,送上水,在了解來客姓名、來意之后與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,不得輕易將領(lǐng)導(dǎo)的電話、手機號碼告訴來客,遇到上級部門來訪要立刻請示主管或公司領(lǐng)導(dǎo),同時妥善接待,不要輕易回答提問。17.公司尊重和保護客戶的隱私權(quán),嚴(yán)禁將客戶購房的情況私自告訴他人,更不允許懷著個人目的將客戶檔案告訴他人。18.置業(yè)顧問要有保密意識,涉及公司的經(jīng)營機密、管理機密不得對外透露。19.置業(yè)顧問無權(quán)對合同內(nèi)容作出更改、增加或減少的決定,無權(quán)對付款時間做違背公司規(guī)定的介紹或暗示。20.經(jīng)濟合同章是公司唯一合法的經(jīng)濟合同類印章,由財務(wù)專人管理,任何人在未得到專管人和主管同意之前,不得帶離財務(wù)室,以免發(fā)生意外和糾紛。21.銷售部的報刊資料主要供客戶閱讀,置業(yè)顧問在閱讀后應(yīng)及時整齊地放回原位。22.辦公場所是每一位置業(yè)顧問工作的場所,愛護公共設(shè)施,如:東西掉了,售樓資料沒有了或沒有擺放整齊,水桶里有雜物,地面、天花板、墻壁臟了,模型斜了,壞了,沙盤臟了,桌椅未歸位,紙杯不夠用了,廢紙杯沒收拾,燈不亮了,電話出問題了,窗簾臟了等。都應(yīng)妥善處理。二、 接聽電話基本要點1.接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切。一般主動問候“這里是嘉匯城市廣場,您好!”而后開始交談。通??蛻粼陔娫捴袝柤皟r格、地點、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚長避短,在回答中將產(chǎn)品巧妙的 融入,電話內(nèi)容應(yīng)簡練并及吸引力。直接邀請客戶來現(xiàn)場具體了解。在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個人背景情況的資訊。第二要件,客戶能夠接受的價格,面積、格局等對產(chǎn)品具體要求的資訊。其中,與客戶聯(lián)系的方式最為重要。注意事項銷售人員正式上崗前,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),需統(tǒng)一說辭后加入各自想法要了解我們所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對客戶可能會涉及的問題。要控制接聽電話的時間,一般而言,接聽電話以2-3分鐘為宜。電話接聽適應(yīng)由被動接聽轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問。約請客戶時應(yīng)明確具體時間和地點,并且告訴他,你將專程等候。應(yīng)將客戶來電信息及時整理歸納,與銷售經(jīng)理充分溝通交流。三、 迎客入門執(zhí)行輪值制度,建議每20分鐘進(jìn)行一次門崗輪換,客戶由值班門崗負(fù)責(zé)接待和轉(zhuǎn)交門崗侯課期間必須保持標(biāo)準(zhǔn)站姿和飽滿的精神狀態(tài)注意事項門崗期間除接待客戶,不得擅離崗位門崗人員在崗期間不參與其他與門崗無關(guān)的日常工作門崗人員在崗期間不得處理私人事物基本動作 客戶進(jìn)門,門崗須主動上前迎接,并彬彬有理地表示歡迎,并提醒其他同事注意。 幫助客人收拾雨具、放置衣帽等,此時另一置業(yè)顧問應(yīng)及時補崗 通過基本的招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?,了解所來的區(qū)域和目的。注意事項銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。接待客戶一般一次只接待一組。若不是真正的客戶,也應(yīng)該注意現(xiàn)場整潔和個人儀表儀容,以隨時給客戶良好印象。不管客戶是否當(dāng)場決定購買,都要盡量送客至售樓處門口。注意咨詢客戶是否是第一次過來?3. 沙盤講解了解客戶的個人資訊。根據(jù)說辭自然而又有重點的介紹產(chǎn)品(著重環(huán)境、風(fēng)水、產(chǎn)品概念等的說明)側(cè)重強調(diào)項目的整體優(yōu)勢。將自己的熱忱和誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。通過交談?wù)_把握客戶的真實需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對策略。當(dāng)客戶超過一個人時,注意區(qū)分主次。四 把握客戶心里分析好感性和理性。感性類的人群會更強調(diào)情感上的需求,理性類的人群會更強調(diào)實用性,人們通常都是兼?zhèn)溥@兩種情感的。所以,現(xiàn)在的客戶既要強調(diào)房產(chǎn)的實用性,又要追求情感的需求,只是更偏重哪一方面而已。對于偏重于感性需求的客戶,可能一山、一水、一橋、一木,都會給其不同的感受。什么 “在水一方”、“廊橋遺夢”、“空谷幽蘭”等,不能忽略客戶的真正心理需求。正如在電視劇我的青春誰做主中,錢小樣的兩位中學(xué)語文教師,在聽到錢小樣的一段“當(dāng)落日的余暉照進(jìn)這間房間的時候”的美妙意境的描述下,當(dāng)即成交。她的類散文的說辭恰好迎合了客戶的心理需求,真正的感動了客戶。因此,別墅、洋房、濱水等項目的說辭中,如果加入一些感性的說辭,首先感動銷售員自己,然后通過其感動客戶,是很有必要的。因此這類說辭就應(yīng)該采用說明文和散文相結(jié)合的文體形式。對于偏重于理性需求的客戶,可能會關(guān)心很多數(shù)據(jù),比如間距、日照、綠化率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),而且會采取同其他項目對比的方式。對于這類客戶,很多的銷售人員都感到很難處理??蛻粼诼犕赇N售員以說明文形式的介紹后,往往會出現(xiàn)你說你的我想我的的情況。銷售人員除了反復(fù)強調(diào)項目的優(yōu)點以外,并不能舉出有效的證據(jù)來證明項目的優(yōu)勢。因此這類說辭就應(yīng)該是說明文和議論文相結(jié)合的形式。對于項目的優(yōu)勢,一定要舉出強有力的證據(jù),比如上面所說的有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),來解決客戶的需求問題。房地產(chǎn)項目說辭,就是要把項目的情況和優(yōu)勢說給能聽懂的人。但是很

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