制造業(yè)成本核算的基本原理(企業(yè)培訓(xùn)課件).ppt

制造業(yè)成本核算的基本原理 一 制造業(yè)成本核算概述 成本會計講義 3 1 生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本 制造業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 同時也是生產(chǎn)的耗費過程 生產(chǎn)費用指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費用 并與一定的期間相聯(lián)系 產(chǎn)品成本指為生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品而消耗的生產(chǎn)費用 它與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系 成本會計講義 4 2 成本核算的內(nèi)容 制造業(yè)的成本核算包括生產(chǎn)費用匯總的核算和產(chǎn)品成本計算兩部分內(nèi)容 生產(chǎn)費用的匯總 首先必須根據(jù)成本開支范圍 對生產(chǎn)費用進(jìn)行審核和控制 然后采用一定程序?qū)⑸a(chǎn)費用按其發(fā)生地點和用途進(jìn)行記錄歸集 并采用一定標(biāo)準(zhǔn)在各成本計算對象間進(jìn)行分配 成本計算就是計算出各個成本對象的總成本和單位成本 成本會計講義 5 3 產(chǎn)品成本計算方法 制造成本計算法 變動成本計算法 成本會計講義 6 二 生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的分類 費用要素 成本項目 其他分類 成本會計講義 7 1 按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類 可分為勞動對象 勞動手段和活勞動方面的耗費 統(tǒng)稱為制造企業(yè)的生產(chǎn)費用的三大要素 具體可分為外購材料 外購燃料 工資 計提的職工福利費 折舊與攤銷費 利息支出 稅金及其他支出等 有利于分析和考核各個時期生產(chǎn)費用的結(jié)構(gòu)和支出水平 成本會計講義 8 2 按經(jīng)濟(jì)用途的分類 可分為生產(chǎn)費用 即制造成本 與經(jīng)營管理費用 即非制造成本 制造成本 亦稱生產(chǎn)成本 是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類 一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費用之和 非制造成本 亦稱期間費用或經(jīng)營管理費用 它是指產(chǎn)品在銷售和管理過程中發(fā)生的各項費用 是與企業(yè)的銷售 經(jīng)營和管理活動相關(guān)的成本 主要包括管理費用 財務(wù)費用和銷售費用等 成本會計講義 9 制造成本有三個組成部分 直接材料構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料及主要材料 輔助材料 直接人工企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及其福利費 制造費用 間接材料 間接人工 其他制造成本 成本會計講義 10 3 生產(chǎn)費用的其他分類方法 按其與工藝過程的關(guān)系分類 按其計入產(chǎn)品成本的方法分類 成本會計講義 11 三 制造業(yè)成本核算的要求 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn) 正確劃分各種費用支出的界限 選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?成本會計講義 12 四 制造業(yè)成本核算的一般程序 制造業(yè)成本核算程序 成本會計講義 13 1 成本核算賬戶的設(shè)置 成本核算帳戶包括 基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 總賬 結(jié)構(gòu)及內(nèi)容 明細(xì)賬 設(shè)置方法 成本會計講義 14 2 成本流程 成本流程也就是成本核算的一般程序 成本會計講義 15 在產(chǎn)品數(shù)量的確定對于正確計算完工產(chǎn)品成本具有重要的意義 狹義的在產(chǎn)品在生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行加工的在制品 以及正在返修的廢品和已完成本車間生產(chǎn) 但尚未驗收入庫的產(chǎn)品 廣義的在產(chǎn)品不僅包括狹義在產(chǎn)品 還包括已經(jīng)完成部分加工階段 已由中間倉庫驗收 但還需繼續(xù)加工的半成品 以及等待返修的廢品 五 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配 成本會計講義 16 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法 在產(chǎn)品不計價法 在產(chǎn)品按固定成本計價法 在產(chǎn)品按定額成本計價 定額比例法 約產(chǎn)量比例法 在產(chǎn)品只計算材料成本 成本會計講義 17 1 在產(chǎn)品不計價法 特點 不計算月末在產(chǎn)品成本 即月末在產(chǎn)品成本為零 適用性 如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 價值很低 且各月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定 成本會計講義 18 2 在產(chǎn)品按固定成本計價法 特點 平時 月末在產(chǎn)品固定按年初成本計價的方法 年末 根據(jù)實地盤點結(jié)果確定在產(chǎn)品成本 適用性 各月末在產(chǎn)品數(shù)量較少 或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量較多 但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 在這種情況下 月初 月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大 成本會計講義 19 3 在產(chǎn)品按定額成本計價 特點 月末在產(chǎn)品以定額成本計價 將其從月初在產(chǎn)品定額成本與本月生產(chǎn)費用之和中扣除 余額即為本月完工產(chǎn)品成本 就是說 每月生產(chǎn)費用脫離定額的差異 全部計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本 適用性 適用于定額管理工作較好 各項消耗定額比較準(zhǔn)確 穩(wěn)定 而且各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品 成本會計講義 20 4 定額比例法 特點 按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額耗用量 或定額成本 的比例分配生產(chǎn)費用 特點 適用于定額管理基礎(chǔ)較好 各項消耗定額比較健全 穩(wěn)定 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品 成本會計講義 21 完工產(chǎn)品某該項目完工產(chǎn)品該項目項目實際成本費用分配率定額耗用量 成本 各成本項目費用分配率和分配額的計算公式如下 月末在產(chǎn)品某該項目月末在產(chǎn)品該項目項目實際成本費用分配率定額耗用量 成本 耗用量 成本 定額耗用量 成本 完工產(chǎn)品定額月末在產(chǎn)品 月初在產(chǎn)品費用 本月生產(chǎn)費用 費用分配率 成本會計講義 22 加權(quán)平均法 先進(jìn)先出法 5 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 是指生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的一種方法 成本會計講義 23 投料程度的確定 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 原材料分工序投入 原材料在生產(chǎn)過程中隨生產(chǎn)加工進(jìn)度陸續(xù)投入 100 與加工程度相同 見下頁 成本會計講義 24 原材料分工序投入 某道工序上的在產(chǎn)品投料程度 到本工序止的累計材料消耗定額完工產(chǎn)品材料消耗定額 成本會計講義 25 計算各工序在產(chǎn)品的完工程度 某道工序在產(chǎn)品前面各道工序累計工時定額 本道工序工時定額 50 完工程度產(chǎn)品工時定額 100 成本會計講義 26 完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 庫存商品自制半成品低值易耗品基本生產(chǎn)成本 博商管理科學(xué)研究院簡介 博商管理科學(xué)研究院 BosumInstituteofManagementScience 成立于2006年 是我國專門從事管理科學(xué)研究 理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機構(gòu) 研究院整合國內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢 人才資源 為企業(yè)提供綜合性的總裁教育 管理層訓(xùn)練 企業(yè)咨詢和投融資服務(wù) 為企業(yè)尤其是成長型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角 服務(wù)于長三角 西南 環(huán)渤海等中國經(jīng)濟(jì)熱點區(qū)域乃至全國 通過專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長 為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn) 機構(gòu)已在中國十余個重點城市設(shè)立分支機構(gòu) 建立了中國商界極具影響力的博商同學(xué)會 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧 追管理科學(xué)之前沿 探中外之文明 培育實業(yè)精英 興舉中華商道 致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知 崇尚知行合一精神 站在歷史高度 四海守望 植根中國 面向世界 面向未來 達(dá)而濟(jì)世 育一流人才 產(chǎn)一流成果 創(chuàng)一流品牌 出一流效益 建一流名院 成就世紀(jì)恢宏 為中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量 特色課程 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長型企業(yè)提供整體解決方案 課程覆蓋企業(yè)全員 現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括3大系統(tǒng)分類 共計160余門 擁有的特色課程項目包括 1 針對公司總裁開發(fā)的課程 清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長模式總裁實戰(zhàn)班2 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班3 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程 共4大類 市場營銷管理 人力資源管理 財務(wù)管理 生產(chǎn)運營管理4 針對公司基層儲備人才開展的課程 團(tuán)