施工組織方案帶頁碼.doc

一、編制說明及編制依據(jù)1.1 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)云南尚居地產(chǎn)有限公司關(guān)于“滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程”所提供的資料及國家相關(guān)規(guī)定為依據(jù)：1、云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程招標(biāo)文件及附件。2、云南尚居地產(chǎn)有限公司關(guān)于“滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程招標(biāo)施工圖。3、云南尚居地產(chǎn)有限公司關(guān)于“滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程招標(biāo)項(xiàng)目清單。3、國標(biāo)：（1） 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002年版（2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）（3）建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50210-2001）（4）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 （GB50327-2001）（5）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50205-2001）（6）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 （GB 50325-2001）（7）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 （GB50009-2001）（8）建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50011-2001）（9）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50017-2003）（10）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50057-94）（11）天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn) （JC518）（12）金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 （JGJ 133-2001）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除以上所列相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)外，還包括設(shè)計(jì)文件中所涉及的相關(guān)規(guī)范、圖集、強(qiáng)制性規(guī)范、條文、標(biāo)準(zhǔn)；以及相關(guān)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策性文件等。注：國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一旦有更新時(shí)，公司將及時(shí)了解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新和按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程招標(biāo)文件及附件“附件3”中“質(zhì)量與技術(shù)要求”第3條：細(xì)部規(guī)定。1.2 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)為云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程提供施工方案，用于指導(dǎo)工程的施工與管理，使得本安裝項(xiàng)目與其他各單位協(xié)調(diào)配合，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的外裝施工任務(wù)。若我公司有幸中標(biāo)，我公司將按云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程招標(biāo)文件、合同的要求，做好相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場展開施工。二、工程概況及特點(diǎn)分析2.1 總述云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程位于滇池龍岸建設(shè)項(xiàng)目位于昆明市官渡區(qū)五甲塘片區(qū)，東至龍馬村委會，南至環(huán)湖東路，西至五甲塘濕地公園，北至南繞城線道路。云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程工程裝修范圍有：該別墅區(qū)23棟樓所有外墻黃銹石石材干掛：石材為25mm厚黃銹石，定位主要參照離結(jié)構(gòu)200mm，窗邊結(jié)構(gòu)為50mm取值。采用4mm不銹鋼掛件連接，立柱主要為8#普通槽鋼，橫梁主要為L50*5角鋼。石材幕墻縱向密縫，橫向留縫并做開放式處理。 2.2 現(xiàn)場概況云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程位于滇池龍岸建設(shè)項(xiàng)目位于昆明市官渡區(qū)五甲塘片區(qū)，東至龍馬村委會，南至環(huán)湖東路，西至五甲塘濕地公園，北至南繞城線道路。云南尚居地產(chǎn)有限公司滇池龍岸項(xiàng)目二區(qū)石材供貨安裝工程工程裝修范圍有：該別墅區(qū)23棟別墅所有外墻黃銹石石材干掛?，F(xiàn)主體工程已基本完工，已基本具備外墻裝修的條件。2.3 本次投標(biāo)的施工目標(biāo)1、本工程總工期：暫定120日歷天。2、開工時(shí)間：暫定2013年1月15日（具體以甲方或者甲方委托的總監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令或者書面通知為準(zhǔn)）3、完工日期：二區(qū)23棟別墅2013年4月20日前完成（暫定，分批交付，具體以甲方現(xiàn)場通知為準(zhǔn)）。 4、滿足設(shè)計(jì)和使用要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收等級：一次性驗(yàn)收合格。 2.4 招標(biāo)工程概況1、項(xiàng)目名稱：昆明里程-五甲塘別墅項(xiàng)目外裝飾工程2、建設(shè)地點(diǎn)：云南昆明3、建設(shè)單位：云南尚居地產(chǎn)有限公司4、設(shè)計(jì)單位：深圳市華匯設(shè)計(jì)有限公司5、工程概況：本項(xiàng)目總共為23棟別墅，分別為：合院4、合院5、建筑高度相應(yīng)為：11.700、11.700、2.5 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 本工程施工內(nèi)容多，重點(diǎn)難點(diǎn)需掌握的是：1、預(yù)埋件的埋設(shè)預(yù)埋件是整個幕墻重點(diǎn)關(guān)鍵部位，整個建筑物幕墻荷載全在預(yù)埋件上，埋件埋設(shè)的好壞直接影響了下道工序的施工，我們利用偏差關(guān)系，采用多軸線法進(jìn)行埋沒，能確保埋件的合格率。（具體參見埋件方案）2、測量放線為施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)：本工程測量放線的工程量大且精度要求高，是本工程的一大難點(diǎn)。測量質(zhì)量好壞直接關(guān)系到今后各分項(xiàng)工程施工和安裝質(zhì)量，以及施工速度。我公司具體放線步驟如下：清理預(yù)埋件，測定基準(zhǔn)軸線及邊線；按：中邊中邊的循環(huán)測量方法，測定各支持點(diǎn)中心線位置；全面校準(zhǔn)并定位各中心線間距；測定與校準(zhǔn)底層基準(zhǔn)水平線；為保證測量放線精度，首先應(yīng)確立本工程的一個基準(zhǔn)，多軸線為基準(zhǔn)勢必存在一些偏差（而幕墻各項(xiàng)偏差均在1mm之間），為了克服這一難點(diǎn)，在本工程的軸線確認(rèn)無誤的前提下，利用幕墻公差，在合適的位置設(shè)立參照基準(zhǔn)軸線，反復(fù)核對無誤后，確立為輔助基準(zhǔn)軸線，以此來達(dá)到施工的高質(zhì)量；其次，依據(jù)總承包單位的基準(zhǔn)點(diǎn)、線，考慮到溫差對計(jì)量的誤差，以及地面不平造成的誤差，采用全站儀通過棱鏡復(fù)核相互之間的幾何關(guān)系，搞清楚點(diǎn)線之間的關(guān)系，以及相互間的幾何尺寸，通過點(diǎn)線的精度來提高幕墻施工精度；在確保門洞口以及沉降縫的寬度的前提下，要使各種累積誤差在大面幕墻內(nèi)消化；此外，標(biāo)高定位也是一個重點(diǎn)，由于整個施工難度較大，因而對標(biāo)高的定位要求較高，標(biāo)高的定位采用全站儀測距進(jìn)行。3、幕墻的加工制造精度、安裝精度控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)：幕墻的加工制造、安裝精度直接影響到幕墻的質(zhì)量，幕墻在加工制作、拼裝過程中，會產(chǎn)生一定的加工誤差；龍骨與連接件的安裝中，也會產(chǎn)生一定的安裝偏差，在龍骨安裝中各龍骨的間距偏差也很容易產(chǎn)生，在面材、板材的安裝中也勢必會存在一些誤差，這些誤差若累加到一塊，勢必會嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，因此要解決這些施工難點(diǎn)，要求我們在加工、制作、安裝的每一環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，層層控制，嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序辦事，力爭將各類誤差控制在最小范圍。三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)對該工程公司高度重視，由公司工程部經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目管理班子，協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度用質(zhì)檢部門的配合，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。對工地現(xiàn)場管理，公司將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、預(yù)算員、材料員、質(zhì)檢員、后勤員和各專業(yè)工長等，按照各自的職責(zé)和權(quán)限全面有效地開展工作，具體配備情況詳見項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配備表。工程施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理后勤組預(yù)算、資料組施工組材料管理組安全管理組質(zhì)量管理組 各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成：項(xiàng)目部人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，安全質(zhì)量檢查員二人，項(xiàng)目材料員一人，項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員一人，后勤員一人。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員（詳細(xì)到施工員）簡介1、項(xiàng)目經(jīng)理簡介職位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名 鐘義勇出生年月1970年7月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 一級注冊建造師注冊編號：云153000800231，證書編號：00017710；安全考核證：云建安B（2004）0001277-01學(xué)歷 ?？坡毞Q 工程師職務(wù) 副總經(jīng)理工作年限 16年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)2005年2月2005年8月高新/玉溪紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司行政樓大堂、商務(wù)樓一層內(nèi)裝修（一標(biāo)段）任項(xiàng)目經(jīng)理2006年4月2006年7月高新/江東大廈1-5層內(nèi)裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2006年11月2007年4月高新/紅河州交警支隊(duì)辦公樓裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2007年5月2007年10月高新/河口廣一建筑有限公司行政辦公大樓室內(nèi)裝飾擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2008年8月2008年10月高新/昆明同仁醫(yī)院門診樓、醫(yī)技住院樓裝修裝飾工程第一、二標(biāo)段設(shè)計(jì)及施工擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2009年5月2009年9月高新/云南地礦資源股份有限公司辦公樓裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2009年12月2010年2月高新/云南省第一人民醫(yī)院住院綜合樓二次裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介職位 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名 陳浙明出生年月 1961年03月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 工程師，證書編號：05中329學(xué)歷 大專職稱 工程師職務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作年限 39年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)2011年1月2011年12月 中國工商銀行室內(nèi)外裝修（護(hù)國支行、南屏支行、普 洱支行、西市區(qū)支行、呈貢支行、石林支行、楚雄分行、大理分行）技術(shù)負(fù)責(zé)人2008年4月2008年9月高新/昭通市人防指揮綜合大樓外墻裝飾裝修工程擔(dān)任技術(shù)、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人2003年7月2003年9月云南沾化有限責(zé)任公司辦公樓工程擔(dān)任技術(shù)員2003年9月2004年1月高新/昆明國稅局機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)用房裝修工程擔(dān)任技術(shù)員2004年7月2004年11月高新/中國農(nóng)業(yè)銀行新平縣支行辦公樓裝修工程擔(dān)任技術(shù)員3、安全管理員簡介職位 安全管理員候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名 王磊出生年月 1971年02月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 專職安全員，證書編號：云建安C（2004）000629-01學(xué)歷 大專職稱 工程師職務(wù) 安全管理員工作年限 20年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)2011年1月2011年12月 中國工商銀行室內(nèi)外裝修（護(hù)國支行、南屏支行、普 洱支行、西市區(qū)支行、呈貢支行、石林支行、楚雄分行、大理分行） 擔(dān)任安全員2009年5月2009年9月云南地礦資源股份有限公司辦公樓裝修擔(dān)任安全員2003年7月2003年9月云南沾化有限責(zé)任公司辦公樓工程擔(dān)任安全員2003年9月2004年1月高新/昆明國稅局機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)用房裝修工程擔(dān)任安全員2004年7月2004年11月高新/中國農(nóng)業(yè)銀行新平縣支行辦公樓裝修工程擔(dān)任擔(dān)任安全員4、質(zhì)檢員簡介職位 質(zhì)檢員候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名 張強(qiáng)明出生年月 1971年06月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 專職質(zhì)量檢查員，證書編號：云建管S00007050學(xué)歷 大專職稱 工程師職務(wù) 安全管理員工作年限 21年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)2011年1月2011年12月 中國工商銀行室內(nèi)外裝修（護(hù)國支行、南屏支行、普 洱支行、西市區(qū)支行、呈貢支行、石林支行、楚雄分行、大理分行） 擔(dān)任質(zhì)檢員2009年4月2009年9月云南地礦資源股份有限公司辦公樓裝修擔(dān)任質(zhì)檢員2008年8月2008年10月高新/昆明同仁醫(yī)院門診樓、醫(yī)技住院樓裝修裝飾工程第一、二標(biāo)段設(shè)計(jì)及施工擔(dān)任質(zhì)檢員2003年9月2004年1月高新/昆明國稅局機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)用房裝修工程擔(dān)任質(zhì)檢員2004年7月2004年11月高新/中國農(nóng)業(yè)銀行新平縣支行辦公樓裝修工程擔(dān)任質(zhì)檢員5、施工員簡介職位 施工管理員候選人 主要 替補(bǔ)候選人資料候選人姓名 李鋒出生年月 1975年05月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 一級注冊建造師，證書編號：云153091269320學(xué)歷 大專職稱 工程師職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理工作年限 13年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)2011年1月2011年12月 中國工商銀行室內(nèi)外裝修（護(hù)國支行、南屏支行、普 洱支行、西市區(qū)支行、呈貢支行、石林支行、楚雄分行、大理分行） 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2011年5月2011年10月昆明通用水務(wù)自來水公司辦公樓裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2009年4月2009年9月云南地礦資源股份有限公司辦公樓裝修擔(dān)任施工管理員3.3 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)化分一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目管理制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：l、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。（l）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；（3）對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；（4）對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上對各方做出相應(yīng)安排；（5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件；（6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；（7）按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；（8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；（2）組織貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)工程技術(shù)管理的規(guī)定；（3）組織專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高施工人員的技術(shù)水平；（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各工程的技術(shù)要求合理調(diào)配各部門的技術(shù)人力資源；（5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的工作質(zhì)量和檔案資料的檢查；（6）深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督管理施工人員，負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量，復(fù)核工程量，提高工程量正確性；（7）及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，對自已不能解決的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；（8）掌握施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期，做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理。工程竣工時(shí)提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算；（9）工程完工后做好工程的資料收集、保管和歸檔。負(fù)責(zé)工程竣工后的質(zhì)量回訪工作，及時(shí)處理質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的各種問題。3、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；（4）驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；（5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；（6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；（7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；（9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；（10）對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；（l1）認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；（12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；（l3）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；（14）對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；（l5）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；（16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。4、材料員（倉管員）崗位責(zé)任制（1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收，確保材料對板和質(zhì)量要求；（2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；（3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽訂購貨合同；（4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；（5）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；（6）倉庫保管員負(fù)責(zé)庫存材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；（7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。5、安全員的崗位職責(zé)（1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；（2）按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；（3）按照安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定自檢評分，必須達(dá)標(biāo)；（4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可證；（5）對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)三級教育登記表，檢查特種工人是否持證上崗；（6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄；（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)停故隱患整改記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；（8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓；（9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作。6、資料員的崗位職責(zé)（1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件；（2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；（3）各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。7、班組長崗位責(zé)任制（1）對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作；（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；8、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；（2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評給予認(rèn)定；（3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；（4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；（5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；（6）協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法；（7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題；（8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。9、施工人員崗位責(zé)任制（1）做到“三懂四會”。三懂即撞機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；（2）愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；（4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；（5）自覺維護(hù)工地形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；（6）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；（8）愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品；（9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排4.1 工期保證措施本工程暫定工期為：120日歷天，暫定開工時(shí)間為2013年1月15日（具體以甲方或者甲方委托的總監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令或者書面通知為準(zhǔn)）。結(jié)合上述情況，為保證上述工期能順利按期完成，我們將采取以下工期保證措施。一、進(jìn)度控制措施1、組織措施一落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會議時(shí)間、參加人員等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2、技術(shù)措施一采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3、合同措施一對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。4、信息管理措施一項(xiàng)目經(jīng)理部對各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對性的調(diào)整。根據(jù)以上管理措施具體對進(jìn)度計(jì)劃從能上能下下四方面進(jìn)行控制：（一）施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動、落實(shí)和完成計(jì)劃（施工進(jìn)度計(jì)劃表附后）。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，特別是消防改造工程、空調(diào)安裝工程的施工計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是國境線一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。3、計(jì)劃全面交底，發(fā)動工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、編制月（周）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編撰本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。2、簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的高度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 （三）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收信到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3、對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收信的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有磁主管人員和部門匯報(bào)。（四）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1、分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。2、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。3、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；叵工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。4、經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度。二、具體保證措施1、項(xiàng)目部應(yīng)充分熟悉現(xiàn)場、設(shè)計(jì)圖紙、合理計(jì)劃安排及管理，科學(xué)地安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，安排施工任務(wù)，檢查指導(dǎo)施工進(jìn)度。對各施工班組安排周密、細(xì)致的月作業(yè)計(jì)劃，并對相應(yīng)進(jìn)度提出明確要求，制定科學(xué)的實(shí)施措施。2、合進(jìn)安排相應(yīng)作業(yè)的人員準(zhǔn)時(shí)入場進(jìn)行施工作業(yè)。3、抓好重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序的實(shí)施，認(rèn)真分析施工中影響、控制工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為工作的重點(diǎn)，優(yōu)先保證施工中影響、控制工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)先保證施工資源到位，采取針對性措施確保關(guān)鍵項(xiàng)目的工期。 4、抓好施工實(shí)際，采取“思想政治工作、行政手段和經(jīng)濟(jì)扛桿”三位一體的管理手段，調(diào)動職工隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性保證工期的實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)主要設(shè)備的維修保養(yǎng)和物資材料供應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的需要，配置數(shù)量足、性能優(yōu)越、成配套的施工機(jī)械設(shè)備（詳見機(jī)械設(shè)備表），并加強(qiáng)使用過程中的維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。對且于工程的物資材料，合理提前安排加工、采購，不能因停工待料而影響工期。6、加強(qiáng)日常進(jìn)度管理、檢查監(jiān)督項(xiàng)目部每周召開一次生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)活動工程進(jìn)度實(shí)施情況，對拖延工期的施工環(huán)節(jié)，及時(shí)制定措施，迎頭趕上。力爭控制周計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。7、抓好施工質(zhì)量、施工安全，促進(jìn)總進(jìn)度的實(shí)施，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不出返工事故，不給工程進(jìn)度帶來不利影響。8、各工種間密切配合，流水作業(yè)。9、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計(jì)劃，配備充足勞動力。10、對進(jìn)度計(jì)劃中受其它施工單位制約的工序，必須有充分的認(rèn)識，并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理。11、隨著實(shí)際施工進(jìn)度，相應(yīng)地修訂施工進(jìn)度計(jì)劃，但總工期不變，必須提出相應(yīng)的措施來補(bǔ)救延誤的工期。本工程開工到工程竣工，不在春節(jié)期間。若因不可抗力或其他原因致使工期延至春節(jié)期間，在春節(jié)期間，我公司將保留原配備人員，準(zhǔn)時(shí)入場施工，保證不延誤工期。若貴公司選中我公司中標(biāo)，我公司慎重承諾：因我公司造成的工期延誤，工期不得順延，且每拖延一天，承擔(dān)3000元/天的工期違約金。4.2 勞動力計(jì)劃本工程公司自己施工，保證不對外承包，公司所有工人都是長期在公司工作，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定購買相應(yīng)保險(xiǎn)。（一）勞動力安排計(jì)劃1、勞動力配置公司將對本工程各勞務(wù)層進(jìn)行綜合組織安排。隨各階段施工的不同，及時(shí)調(diào)整、靈活調(diào)動，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理，以公司創(chuàng)一系列優(yōu)質(zhì)工程的隊(duì)伍作為要工程的主要施工力量（主要勞動力需用計(jì)劃見下表）。主要勞動力需用計(jì)劃見下表工 種按工程施工階段投入勞動力情況（人）準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段裝飾裝修工206020測量技工262電 焊 工253015雜 工6206石材干掛技工204620管理4442、工程勞動力進(jìn)場安排本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場情況和組織勞動力進(jìn)場。（1）執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的管理。（2）本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。（3）合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時(shí)間過久,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進(jìn)度計(jì)劃，以及每日工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理分部施工。（4）避免同一部位有兩個專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。3、勞動力組織管理保證措施（1）項(xiàng)目部人員進(jìn)場應(yīng)對總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況作詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。（2）勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場。（3）選擇施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。（4）對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（5）現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（6）根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（7）對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。（8）必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。4、勞動技術(shù)保證措施（1）公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進(jìn)場，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。（2）區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本、質(zhì)量、工期間的關(guān)系。（3）按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。（4）對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。5、施工高峰期間勞務(wù)保證措施由于石材安裝是整個石幕墻安裝中最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好電源，鋸機(jī)及鋸片。根據(jù)工程實(shí)際情況及進(jìn)度計(jì)劃要求分組排好人員，共設(shè)6組，每組安排生產(chǎn)3人。安排1老配2新的搭配，以保證正常施工及老帶新的原則。施工高峰間期間實(shí)行三班輪流施工，若計(jì)劃人員不夠，將立即增加人員，確保工期順利進(jìn)行。五、施工準(zhǔn)備5.1 物資準(zhǔn)備根據(jù)施工各階段的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備主要包括材料、構(gòu)(配)件和制品、機(jī)具和生產(chǎn)工藝設(shè)備。具體內(nèi)容可包括如下項(xiàng)目： 1、落實(shí)各種材料來源，辦理定購手續(xù)；對于特殊的材料，應(yīng)盡早確定貨源或者安排生產(chǎn)； 2、提出各種材料的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具、分批按計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場的數(shù)量，各種物資的交貨地點(diǎn)、方式； 3、注意設(shè)備進(jìn)場和安裝時(shí)間上的安排要與土建施工相協(xié)調(diào)； 4、盡早提出預(yù)埋件的位置、數(shù)量；定購預(yù)制構(gòu)(配)件； 5、施工設(shè)備、機(jī)械的安裝與調(diào)試； 6、規(guī)劃堆放材料、構(gòu)件、設(shè)備的地點(diǎn)，對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，查驗(yàn)有關(guān)文件。5.2 勞動力準(zhǔn)備1、建立擬建工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)； 2、建立精于的施工班組； 3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場，進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活； 4、向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底； 5、建立健全各種管理制度。建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。其內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。5.3 技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料 （1）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全；設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策； （2）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致；設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤； （3）審查圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確； （4）審查工業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)要求；掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系，以及設(shè)備安裝圖紙與其配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致；掌握土建施工質(zhì)量是否滿足外裝修的要求； （5）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致；擬建工程與地下工程之間的關(guān)系； （7）明確擬建工程結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝；檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證； （8）明確工程總工期、開工時(shí)間、竣工時(shí)間；工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期； （9）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；建設(shè)單位可以提供的施工條件。圖紙會審在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證；如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。 2、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 （1）編制施工圖預(yù)算；（2）編制施工預(yù)算； 3、編制施工組織設(shè)計(jì)5.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）、場內(nèi)準(zhǔn)備1、搞好“三通一平”，即路通、水通、電通和平整場地 2、做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探； 3、建造臨時(shí)設(shè)施； 4、安裝、調(diào)試施工機(jī)具； 5、做好構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放； 6、及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃； 7、做好冬、雨季施工安排； 8、進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)； 9、設(shè)置消防、保安設(shè)施。 （二）施工的場外準(zhǔn)備 1、做好合同簽訂工作；2、向上級提交開工申請報(bào)告；3、聯(lián)系相應(yīng)材料供應(yīng)商。六、工程施工方案及技術(shù)措施要求本工程設(shè)計(jì)為干掛石材為25mm厚黃銹石，定位主要參照離結(jié)構(gòu)200mm，窗邊結(jié)構(gòu)為50mm取值。采用4mm不銹鋼掛件連接，立柱主要為8#普通槽鋼，橫梁主要為L50*5角鋼。石材幕墻縱向密縫，橫向留縫并做開放式處理。要求石材幕墻鋼結(jié)構(gòu)表面需按照甲方要求顏色處理?；◢徥宀牡膹澢鷱?qiáng)度應(yīng)經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)檢測確定，其彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8.0MPa；選用等級為優(yōu)等品石材。石材的吸水率應(yīng)小于0.8%；放射防護(hù)分類控制：放射產(chǎn)品的使用應(yīng)符合建筑材料放射性核素限量GB6566-2001標(biāo)準(zhǔn)中對放射性水平的規(guī)定。（一）測量放線1. 因主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不明確，為清除結(jié)構(gòu)偏差對花崗巖干掛板度的影響，在掛板放線前，首先對建筑物外形尺寸進(jìn)行測量，根據(jù)測量結(jié)果，確定出干掛板的基準(zhǔn)面。在建筑物的掛板而交圈，控制點(diǎn)的建立水平向仍以各層的建筑標(biāo)高為基準(zhǔn)線，垂線方向以縱軸線為基準(zhǔn)線，調(diào)整土建施工誤差,幕墻安裝先確定放線基準(zhǔn)線,以其為基準(zhǔn)確定幕墻各分格線立面位置, 幕墻平面與主體間距,經(jīng)對其整體測量后,以主體實(shí)際垂直度為依據(jù)確定,以保證幕墻垂直。（二）施工方法2.1 施工工藝測量、放線配料分格定位彈線定膨脹栓位置鉆孔連接件安裝固定焊主龍骨二次放線焊水平二次龍骨焊接點(diǎn)清理并防腐石材挑選搬運(yùn)板材開槽不銹鋼掛件安裝石材臨時(shí)固定調(diào)整固定并打結(jié)構(gòu)膠板縫嵌泡沫條打密封膠板面清理驗(yàn)收。2.2 施工方法2.2.1 骨架安裝石材安裝的鋼骨架，主要采用厚度不小于3mm的鋼管或采用不小于L404、L634的等邊角鋼以下的不等邊角鋼。安裝時(shí)，先在主體結(jié)構(gòu)表面，按水平間距800mm，彈縱向垂直線。然后將槽鋼沿縱向垂線進(jìn)行布置。布置完畢后，在槽鋼兩側(cè)按豎向間距1500mm，確定固定點(diǎn)（膨脹螺栓）位置，并用電錘鉆16圓孔（固定L56364角鋼），切成100mm左右作角碼連接件。在角碼連接的一側(cè)用臺鉆鉆12.5圓孔與固定點(diǎn)（膨脹螺栓）安裝固點(diǎn)，同時(shí)將連接件與主龍骨進(jìn)行連接安裝并焊接。待主龍骨安裝完畢后，按石材豎向分格尺寸在主龍骨表面，彈出水平次龍骨定位線，再將L56364角鋼與主龍骨連接安裝并焊接。2.2.2 骨架焊接（1）焊條采用E42（2）電焊操作工需持正上崗，作業(yè)時(shí)要備滅火器、水桶等防火措施，并指定專人看火。（3）熟悉圖紙做好技術(shù)交底。（4）電焊工在操作過程中，焊縫長度不得小于焊接點(diǎn)周長一半，焊縫厚度H=5mm，焊縫寬度要均勻一致，不得有夾碴等現(xiàn)象，焊接焊好后，表面焊碴要清理干凈，并補(bǔ)刷防腐漆二遍。（5）、所有焊接處焊縫應(yīng)均勻,確保質(zhì)量，Q235鋼焊后除凈焊渣并涂防銹漆兩道。2.2.3 石材安裝幕墻鋼龍骨施工完成后，然后再安裝石材面板。（1）、為了達(dá)到外立面的整體效果，要求板材加工精度比較高，花崗巖石材板的安裝，要精心挑選板材的色差，要求板的誤差移到分縫之內(nèi)。在板安裝前，根據(jù)結(jié)構(gòu)軸線核定結(jié)構(gòu)外表面與干掛石材外露面之間的尺寸后，在建筑物大角外做出上下生根的金屬絲垂線，并以此為依據(jù)，根據(jù)建筑物寬度設(shè)置足以滿足要求的垂線、水平線，確保鋼骨架安裝后處于同一平面上（誤差不大于2mm）。（2）、同時(shí)，通過室內(nèi)的50cm，線驗(yàn)證板材水平線和縱垂線，以此控制擬將安裝的板縫水平程度。通過水平線及垂線形成的標(biāo)準(zhǔn)平面標(biāo)測出結(jié)構(gòu)平面，垂直平整凹凸程度，為結(jié)構(gòu)修補(bǔ)及安裝龍骨提供可靠的依據(jù)。（3）、本工程花崗石材為25mm厚，橫縱通縫為6mm，采用硅酮密封膠、封縫勾勒。板鉆孔位置應(yīng)用標(biāo)定工具自板材露明面返置板中或圖中注明的位置。板材開槽深度與寬度依據(jù)不銹鋼掛件長度厚度予以控制。為防止硅酮密封膠、塑化前的揮發(fā)老化時(shí)間，結(jié)合6mm縫寬的情況。嵌縫做到內(nèi)凹5mm，背后襯膠條。分縫之間的嵌膠按拆架的要求分層嵌膠。石材與石材之間嵌縫膠采用GE或道康寧的石材專用抗污染性硅酮密封膠，且施工之前需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)抗污染性、粘結(jié)性。（4）、石材加工按國家技術(shù)監(jiān)督局頒布JC205-92待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中一等品執(zhí)行。2.2.4材質(zhì)要求本工程石材將嚴(yán)格按照甲方要求，無明顯的色差，無裂紋、裂理、節(jié)理、方解石脈或影響堅(jiān)固性的傷痕；板材無缺棱、缺角、色斑、色線、坑窩、污染等質(zhì)量缺陷。2.2.5預(yù)埋件根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇相應(yīng)的連接構(gòu)件；使用鋼板預(yù)埋件時(shí)，鋼板及錨筋進(jìn)行熱鍍鋅防銹處理，鍍鋅層厚度60um；對后補(bǔ)的連接件，采用結(jié)構(gòu)膠植入化學(xué)螺栓或不銹鋼螺栓，再連接（焊接）熱鍍鋅鋼板并連接（焊接）牢固。膨脹螺栓采用奧氏體不銹鋼膨脹螺栓。鋼材材質(zhì)均為Q235。2.2.6配件及掛件結(jié)構(gòu)使用的石材配件如方鋼、角鋼等采用熱鍍鋅構(gòu)件，鍍鋅層厚度60um；石材組合掛件采用奧氏體不銹鋼構(gòu)件；連接螺栓采用不銹鋼螺栓或高強(qiáng)化學(xué)螺栓。2.2.7型鋼的最小尺寸石材幕墻支承鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)通過計(jì)算確定，采用厚度不小于3mm的鋼管或采用不小于L454的等邊角鋼和L56364以下的不等邊角鋼。2.2.8其他（1）、錨固劑采用國產(chǎn)優(yōu)