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文檔簡介

安德魯森培訓(xùn)教案 六 工作成就定律 唯態(tài)度論 成都安德魯森食品有限公司CHENGDUANDERSENFOODCo Ltd 成都公司行政部 P A 工作成果 Performance 能力 Ability 態(tài)度 Attitude 這三個(gè)英文字頭組成工作成就定律 這是強(qiáng)調(diào)激勵(lì) 重視心靈層面的管理學(xué)者的說法 每一個(gè)人的態(tài)度決定了一生的命運(yùn) 也決定了一生的工作成果 成王敗寇 因?yàn)槟阋驗(yàn)槟愕乃枷?因?yàn)槟愕男愿?因?yàn)槟阍趺纯词澜?怎么看人生 工作成果 能力 態(tài)度 成功的關(guān)鍵因素是什么 能力 資源 時(shí)運(yùn) 還是其他 這個(gè)有趣的問題困擾了所有的工作者 有人努力學(xué)習(xí) 因?yàn)橄嘈拍芰?有人燒香拜佛 因?yàn)橄嘈琶\(yùn) 但大多數(shù)人不知道答案就在自己身上 你的觀念 看法 態(tài)度 才是真正決定人生成敗的關(guān)鍵 這就是工作成就定律 P A 工作成就定律指的是每一個(gè)人的工作成就的大小 等于能力乘上工作態(tài)度 能力越高 工作態(tài)度就越好 其成就越大 也是遠(yuǎn)離失業(yè)的不二法門 但大多數(shù)人都只重視工作能力 念書 學(xué)習(xí) 取得高學(xué)歷 都在增強(qiáng)工作能力 而重視工作態(tài)度的卻少之又少 大多數(shù)的工作者缺少正確的工作倫理 對(duì)公司 同事 工作本身 是否具有正確的工作態(tài)度 成為全社會(huì)工作職場上的最大盲點(diǎn) 第一區(qū)間 能力和態(tài)度都比較好 套用一個(gè)IT產(chǎn)品 可以將這類員工比作筆記本型員工 小巧靈便可隨身攜帶 忠誠 態(tài)度好 而且能力絲毫不遜色于很大的機(jī)器 能力強(qiáng) 第二區(qū)間 能力很強(qiáng) 但態(tài)度較差 套用一個(gè)IT產(chǎn)品 可以將這類員工比作鍵盤型員工 經(jīng)常需要敲打敲打 不敲打就不給你干活 第三區(qū)間 能力和態(tài)度都很差 套用一個(gè)IT產(chǎn)品 可以將這類員工比作軟盤型員工 基本可以淘汰 被更新的設(shè)備代替了 第四區(qū)間 能力一般但態(tài)度很好 套用一個(gè)IT產(chǎn)品 可以將這類員工比作內(nèi)存型員工 可以培養(yǎng)一下 經(jīng)常給他機(jī)會(huì)學(xué)習(xí) 鍛煉 讓他不斷擴(kuò)容 升級(jí) 第一區(qū)間 第二區(qū)間 第四區(qū)間 第三區(qū)間 工作態(tài)度是零 其能力越高 其破壞力就越大 工作態(tài)度的重要可以從工作成就定律中看出 每個(gè)人的工作能力絕對(duì)不會(huì)是零 因此工作成就也會(huì)有高低 可是工作態(tài)度即有可能是零 而一旦工作態(tài)度不正確 工作態(tài)度是零 其工作成就就是零 能力再高是無用的 甚至因能力強(qiáng) 態(tài)度不正確反而往壞的方向發(fā)展 做出對(duì)組織 工作公司有害的事 大多數(shù)職場弊案都是這種人做出來的 能力 態(tài)度 零 甚至是負(fù)數(shù) 因此 工作成就定律 其實(shí)說明了工作就業(yè)的 唯態(tài)度論 態(tài)度決定一切 相對(duì)而言 學(xué)歷 能力反而并不重要 許多成功的案例都說明了 唯態(tài)度論 一個(gè)從基層做起的人 最后可以升到總經(jīng)理 就是 工作唯態(tài)度論 的注解 因?yàn)榛鶎庸ぷ髡咭欢ㄊ悄芰Σ蛔愕?但因態(tài)度正確 努力學(xué)習(xí) 全力以赴 認(rèn)同組織 無怨無悔 能力當(dāng)然不斷增強(qiáng) 主管當(dāng)然賞識(shí)他 所有的好運(yùn)機(jī)會(huì)都會(huì)降臨他的身上 最后他當(dāng)然會(huì)成為公司的最高主管 成為職場的成功者 打工女皇 吳士宏 吳士宏 曾為北京椿樹醫(yī)院護(hù)士 1985年 獲自學(xué)高考英語專科文憑后通過外企服務(wù)公司進(jìn)入IBM公司任辦公勤務(wù) 從沏茶倒水 打掃衛(wèi)生的小角色做起 直至1997年出任IBM中國銷售渠道總經(jīng)理 1998年 吳士宏從IBM跳槽 出任微軟 中國 公司總經(jīng)理 1999年6月辭職 后跳槽至國有企業(yè) 任TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理 并出版自傳 逆風(fēng)飛揚(yáng) 唯態(tài)度論 其實(shí)不只在工作上 成功更是 唯態(tài)度論 許多創(chuàng)業(yè)者將失敗歸咎于資金 經(jīng)驗(yàn) 時(shí)機(jī) 其實(shí)是錯(cuò)的 因?yàn)橹灰獞B(tài)度正確 沒有資金的人 會(huì)得到他人的信任 幫忙 今天缺資金 但明天會(huì)解決 能力不足的人 沒關(guān)系 只要態(tài)度正確 努力不懈 今天不會(huì) 明天就學(xué)會(huì) 能力會(huì)快速累積 而今天時(shí)機(jī)不對(duì) 運(yùn)氣不好 只要態(tài)度正確 不怨天尤人 繼續(xù)樂觀工作 時(shí)機(jī)運(yùn)氣總會(huì)來的 摘自 執(zhí)著改變?nèi)松?執(zhí)著 是一種精神 一種過程 一種對(duì)人生和事業(yè)的態(tài)度 堅(jiān)持執(zhí)著 就是堅(jiān)持生命不息 奮斗不止的本色 堅(jiān)持執(zhí)著 就會(huì)擁有一份屬于你自己的美麗 這個(gè)社會(huì)聰明人太多了 缺少的是執(zhí)著的傻子 對(duì)理念執(zhí)著 對(duì)道德執(zhí)著 對(duì)工作執(zhí)著 對(duì)過程執(zhí)著 對(duì)成果執(zhí)著 成就的唯態(tài)度論 絕對(duì)可以讓你遠(yuǎn)離失業(yè) 接近成功 后記 有小朋友問我 態(tài)度到底是什么 這確實(shí)要仔細(xì)交代 態(tài)度 源于信仰 每個(gè)人都有人生觀 都有自己相信的觀念 正確的觀念 投身到工作上 產(chǎn)生具體的正確態(tài)度 例如 相信世界是公平的 沒有不勞而獲 這是信仰 也是觀念 投身到工作上 就會(huì)變成全力以赴 一步一腳印 不會(huì)貪便宜 走捷徑 觀念與態(tài)度是連動(dòng)的 對(duì)外界的每一件事 每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生不同的對(duì)應(yīng)態(tài)度 進(jìn)而產(chǎn)生不同的作為 態(tài)度的正確 包括許多層面 例如 樂觀 正面思考 負(fù)責(zé) 追根究底 幾乎所有聽起來很 八股 的人生守則 都很可能是正確的態(tài)度 這其實(shí)回到做人的基本原則 中印同為四大文明

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