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DISC能為企業(yè)做些什么一在人才招募上: 設(shè)定職位所需人才個性特質(zhì) 精準(zhǔn)過濾找到企業(yè)要的人才 二 教育訓(xùn)練上: 找出員工強弱特性因材施教 節(jié)約訓(xùn)練成本發(fā)揮訓(xùn)練效益 三 績效管理上: 在組織內(nèi)做工作配對 讓對的人選執(zhí)行重要職務(wù) 四在員工關(guān)系上: 找出最佳溝通及管理模式 促進(jìn)有效溝通加強團隊凝聚力 五在團隊績效上: 更多的發(fā)揮合作績效 1. 從招募與選才方面 創(chuàng)建公司各種崗位所需的人格特質(zhì),并可補充為崗位說明書之一部分快速評估應(yīng)聘者與崗位的匹配性、加快招募速度從數(shù)據(jù)庫中快速找出某個崗位合適的人員、提高招聘與內(nèi)部選才效率從崗位匹配性分析與面試深度問話,正確評估,降低錯用風(fēng)險從數(shù)據(jù)庫中快速找出某個員工合適的崗位(輪調(diào)、晉升或生涯規(guī)劃)2從人際溝通方面 了解不同類型的特質(zhì),加強對人類行為的理解與諒解學(xué)習(xí)使用他人容易接受的方式進(jìn)行溝通讀懂他人的行為特征、動機、期望與擔(dān)心 改善人際、同事、親子、夫妻間的關(guān)系3從工作應(yīng)用方面 了解上司的特質(zhì)以便更好的配合工作了解部屬的特性以便更好的指導(dǎo)工作 了解客戶的特質(zhì)以便更好進(jìn)行銷售與服務(wù) 了解談判對象的特質(zhì)以便更好的掌握優(yōu)勢4從團隊建設(shè)方面 建立 DISC人才檔案,避免團隊沖突或有效調(diào)解沖突建立共同語言、增進(jìn)互動了解、改善人際關(guān)系、促進(jìn)團隊和諧分析個人與團隊特質(zhì),并進(jìn)行有效組合,選擇最佳團隊伙伴,實現(xiàn) 1+12個人特質(zhì)與團隊特性進(jìn)行比對,可以協(xié)助新進(jìn)同仁快速融入團隊企業(yè)不同發(fā)展階段需要不同的風(fēng)格,可以協(xié)助團隊進(jìn)行轉(zhuǎn)型與變革DISC與企業(yè)文化的動力相關(guān)聯(lián),企業(yè)并購或團隊協(xié)作時可以進(jìn)行文化整合運用團隊分析,可以事前評估領(lǐng)導(dǎo)者與團隊之間的互動關(guān)系,提高適任程度5.從個人發(fā)展方面充分了解自己,正確評估自己,可以做出正確的決策與判斷通過壓力分析,了解壓力根源,排除個人發(fā)展障礙了解人性、學(xué)會溝通,建立人際關(guān)系與人脈了解個人優(yōu)勢,有效運用優(yōu)勢選擇發(fā)展方向了解個人弱點,選擇正確職位、使用團隊互補以及改善缺點來促進(jìn)成功運用報告在溝通、領(lǐng)導(dǎo)、銷售、服務(wù)、激勵等方面做出積極的改善選擇DISC的八大理由最專業(yè)的理論基礎(chǔ)早在西元前,被稱為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之父的希臘人希波克拉底就已將人按其行為特質(zhì),分為火風(fēng)水土四種基本性格。到1928年美國著名心理學(xué)家威廉馬斯頓博士(Dr.William Maston)的著作常人的情緒(The Emotion of Normal People)即發(fā)展出一套理論,設(shè)計了一種可測量四種重要性格因子的測試,這四項因子就是Dominance支配型,Influence影響型,Steadiness 穩(wěn)健型及Compliance服從型。后來的各種性格測試及專業(yè)著作如近20年的白金定律、PDP等,都是以此基礎(chǔ),而discus所采用的學(xué)術(shù)理論,已有近380年的歷史,是目前世界上最專業(yè)的理論基礎(chǔ)。最即時的功能提升不同于一般的固定式軟件系統(tǒng),由英國Axiom Software 所研發(fā)授權(quán)的discus及 discus team性格測試軟件平均每半年到一年就會研發(fā)出更新更實用的功能,提供給使用者做為升級使用,您可以隨時回應(yīng)環(huán)境的改變及企業(yè)的需要,獲得最佳的支持系統(tǒng)。最完整的使用版本實踐家代理的discus性格測試系統(tǒng),不但是全球中文版,包括繁體字與簡體字的總代理,也是全亞洲英文版的總代理,語言版本最齊全,可以因應(yīng)貴企業(yè)的全球化布局,從全球找出最好的人才;我們同時還擁有線上即時測試版,讓您可以全年24小時無休在全世界的任何角落用各種語言版本來即時測試,為您節(jié)省最多的時間與成本。最詳細(xì)的報表內(nèi)容一般的報表大概只有1到4頁的簡要內(nèi)容,報表描述也大多只是條列式的標(biāo)題或設(shè)計的數(shù)字。而由discus所提供的報表按功能需要多達(dá)8至24頁,而且是采用完整的文章式描述。讓用人單位與受試者都可以一目了然,輕松的閱讀,詳細(xì)的了解,是目前最完整詳細(xì)的報表。最廣大的受試客戶自1979年起,全球已有超過5000萬人對discus檔案的準(zhǔn)確度感到非常滿意且驚訝,1999年由實踐家引進(jìn),在臺灣地區(qū)已經(jīng)積累了十萬次以上的測試資料庫,是最受肯定的最準(zhǔn)確的系統(tǒng)。最個性的設(shè)計操作Discus不僅是一套固定內(nèi)容的制式軟件,軟件本身還提供各種功能,可以讓您按照需要自行設(shè)計各種所需的測評內(nèi)容及報表,因此讓公司文化發(fā)揮最大的使用效益。最全面的整體服務(wù)我們不僅為您提供測評,同時還有完善的教育系統(tǒng)規(guī)劃,顧問咨詢及技術(shù)支援服務(wù)。讓您及公司團可以按照需要提出需求,我們將竭誠為您最身打造出最佳的整體解決方案。最精確的測評結(jié)果累積5000萬人的信譽支持,及不斷更新調(diào)整的最佳報表。Discus在國際專業(yè)研發(fā)團隊的強力支持下,創(chuàng)造出信度及效度皆高達(dá)90%以上的最有效測評。讓您物超所值,得到最正確有效的測評結(jié)果!DISC軟件的強大使用功能您組織中的每一位成員都是深具實力的,最重要的是如何評估這些力量,并確保所有的潛能可以融合為最大值。DISCUS可以巨細(xì)靡遺的解析出您組織伙伴的基本特征。正如您所了解的,DISCUS呈現(xiàn)一種獨一無二且成熟的方式來年待您即將合作、或是有意愿與之合作的伙伴。(實踐家亦提供英文測試軟件)高彈性特征測試系統(tǒng)會提供一份以數(shù)據(jù)圖表為根據(jù)的報表。您需要在12-15分鐘之內(nèi)完成銀幕上或問卷上的問題選項??梢愿鶕?jù)使用者需求進(jìn)行列印。本系具有彈性,可以根據(jù)您的需求量身定做。自動排除分析誤選。操作簡易詳細(xì)簡易的說明提供您DISC的全貌及軟件的最大潛力數(shù)值。軟件含有一套完整的線上書柜。線上書柜可以攜帶任何您所需要的資料,讓您成為DISCUS的專家。我們也將提供您需要的幫助,讓所有的功能單純化。綜合分析報告不需要任何特別的詮釋技巧便函可以展示詳細(xì)的全中文圖形分析及完整的文字報告??焖俜治龌娟P(guān)鍵特征。圖形分析格式會呈現(xiàn)壓力指數(shù)及其原因。工作配對提供您自動評估個人行為是否符合特定性格。詳盡的分析將幫助您解釋專業(yè)能力及發(fā)展領(lǐng)域。全方位職場工作數(shù)量及圖形您可以用回答的模式精準(zhǔn)地制定您的詳細(xì)需要。此軟件擁有超過五十種預(yù)先界定工作可供引用。所有工作的數(shù)據(jù)量表都有詳盡的文字描述。所有工作的數(shù)據(jù)量表皆可列印成報告。強化資料庫功能DISCUS資料庫將儲存您在系統(tǒng)內(nèi)所設(shè)定的每一個檔案。任何時間皆可增加最新資訊。獨特的資料庫功能,能幫助您全覽內(nèi)文節(jié)省時間與精力簡易的輸入與輸出,保持各檔案的簡單性。DISC報表能為您提供哪些數(shù)據(jù)?DISC報告含有幾乎所有同類產(chǎn)品中的全部模塊,其中包含:圖表數(shù)據(jù)內(nèi)在分析表(internal profile) 自然真實的內(nèi)在動機與欲求外在分析表 (external profile) 工作試圖展現(xiàn)的個人特質(zhì)總結(jié)分析表 (summery profile) 上項兩曲線的變動值轉(zhuǎn)換模式 (shift pattern) 內(nèi)在與外在的性格調(diào)整我作風(fēng)卡 (style card) 它顯示您追求什么、重視什么、避免什么、如何面對壓力、什么激勵策略對您最有效等文字?jǐn)?shù)據(jù)認(rèn)格特質(zhì)概述 是對受測者行為作風(fēng)的一般性評注,描繪出他們表面態(tài)度背后的主要特質(zhì)?;揪?呈現(xiàn)出一系列的基本概念。這一節(jié)也包含了個人關(guān)鍵詞的清單。行為調(diào)適 是展示受測者目前行為中的任何正在做出的調(diào)整 (尤其是受測者試圖展示的特征表現(xiàn),但它并不是受測者基本態(tài)度的本性)。長處和短處 說明與受測者行為的相對優(yōu)點和缺點。必須強調(diào)的是,所有作風(fēng)都有其長處和短處,其重要性是依他們所擔(dān)任的職位而定。溝通作風(fēng) 探討受測者與其它工作伙伴的相處之道,尤其是在工作需要溝通技巧的事務(wù)方面。作 決 策 反映了不同作風(fēng)的人在作決定方面采取迥然不同的方式。該模塊說明受測者對這個問題的基本態(tài)度。組織和規(guī)劃 涵蓋了受測者對于規(guī)劃和組織工作的步調(diào)、節(jié)奏、格局的看法。激 勵 說明受測者的激勵需求。換言之,是解決受測者的頂頭上司應(yīng)該如何激勵受測者本人的問題。管理模塊 說明受測者如果居于領(lǐng)導(dǎo)者位置時與部屬如何相處。包括他所需要的管理作風(fēng)、如何讓受測者發(fā)揮所長、對受測者主管的建議和指標(biāo),同時也包括了應(yīng)該避免的方法。最后提供改善或發(fā)展受測者管理能力的一些建議。銷售模塊 表明受測者在銷售職位方面的潛力,并描述他們在這類職位上的實力。這一節(jié)也包含一個銷售作風(fēng)摘要,而就像管理模塊一樣,也有一組改善或發(fā)展受測者銷售能力的一些建議。服務(wù)模塊 受測者在服務(wù)或支持領(lǐng)域工作的方式。就像其它準(zhǔn)則區(qū)段的模式一樣,它也包含了一個服務(wù)作風(fēng)摘要,并提出一組建議的發(fā)展準(zhǔn)則。技術(shù)性工作模塊 是受測者從事技術(shù)性工作的表現(xiàn)。同時含有受測者的技術(shù)作風(fēng)摘要以及建議的發(fā)展準(zhǔn)則。探索性問題 是一系列面試員工的問題,有助于探究及解釋DISC報告的分析結(jié)果。提供的問題數(shù)目會取決于受測者分析表大體上的圖形。這些問題會再細(xì)分為兩個小部分。探索分析表的正面觀點提供專為證實報告所暗示的長處而設(shè)計的問題。探索可能的訓(xùn)練需求提供的問題,其目的則是強調(diào)可能需要發(fā)展的領(lǐng)域。事業(yè)方向 專門用來建議適合受測者個性化行為模
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