BT-GL-025-2011生產(chǎn)管理制度.doc

江蘇百通機(jī)械有限公司管理制度 第A版 BT/GL-025-2011生產(chǎn)管理制度1 生產(chǎn)管理工作1.1 按時(shí)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制作業(yè)計(jì)劃要有科學(xué)合理的理論依據(jù)，要體現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施貫徹。1.2 要深入第一線，了解作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)情況，為修正作業(yè)計(jì)劃提供理論依據(jù)。1.3 嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃調(diào)度和指揮日常生產(chǎn)工作，對(duì)作業(yè)計(jì)劃必須不折不扣的執(zhí)行。1.4 認(rèn)真及時(shí)地做好工序流轉(zhuǎn)卡的發(fā)放、傳遞、督促、跟蹤工作。1.5 要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。1.6 建立健全各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要求帳面整潔、資料正確，便于查閱。1.7 認(rèn)真制定下一期生產(chǎn)中零部件的投入，確保跟上正常生產(chǎn)的需要。1.8 半成品庫(kù)房的零件必須帳物相符，且要做好零件的防銹工作。2 生產(chǎn)令號(hào)與產(chǎn)品編號(hào)規(guī)定2.1 總則2.1.1 生產(chǎn)部門在編制和下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須按本規(guī)定編制生產(chǎn)工作令號(hào)（以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)令號(hào)）。若遇受力部件產(chǎn)品時(shí)，還須將生產(chǎn)令號(hào)填于工序流轉(zhuǎn)卡的首頁(yè)上一并下達(dá)到施工班組，所有本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)令號(hào)應(yīng)及時(shí)通知到倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)、檢驗(yàn)。無(wú)生產(chǎn)令號(hào)的倉(cāng)庫(kù)保管員不得發(fā)料，檢驗(yàn)員不得在完工單上簽字。2.1.2 所有本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品出廠時(shí)，實(shí)物與發(fā)貨清單上均應(yīng)有產(chǎn)品出廠編號(hào)，實(shí)物上有銘牌的必須用鋼印打上，無(wú)銘牌的產(chǎn)品應(yīng)用油漆寫在明顯的部位。2.2 編制方法2.2.1 生產(chǎn)令號(hào)須按單臺(tái)產(chǎn)品逐臺(tái)編制，不得用同一生產(chǎn)令號(hào)編制多臺(tái)同一產(chǎn)品。2.2.2 通用件和標(biāo)準(zhǔn)件可以批量投產(chǎn)，對(duì)力部件的通用件和標(biāo)準(zhǔn)件，一個(gè)生產(chǎn)令號(hào)只能用于同一規(guī)格品種的投產(chǎn)。非受力部件的通用件和標(biāo)準(zhǔn)件，一個(gè)生產(chǎn)令號(hào)的投產(chǎn)數(shù)量可不受限制。2.2.3 產(chǎn)品編號(hào)按生產(chǎn)令號(hào)去掉部件代號(hào)后統(tǒng)一編制。兩臺(tái)以上受力部件產(chǎn)品在廠內(nèi)總裝時(shí)有關(guān)檢驗(yàn)記錄表格表式上的生產(chǎn)令號(hào)應(yīng)分別填寫各產(chǎn)品的生產(chǎn)令號(hào)。2.2.4 生產(chǎn)令號(hào)和產(chǎn)品編號(hào)由年份號(hào)、單獨(dú)產(chǎn)品或部件代號(hào)和自然數(shù)順序號(hào)組成。2.2.5 生產(chǎn)令號(hào)編制的完整正確性由生產(chǎn)質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)，產(chǎn)品編號(hào)的完整正確性由檢驗(yàn)質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)。3 受力部件工序流轉(zhuǎn)卡的管理3.1 主要受力部件在生產(chǎn)過(guò)程中，都必須使用過(guò)程卡進(jìn)行質(zhì)量控制和跟蹤。3.2 工藝過(guò)程卡由工藝人員編制，其內(nèi)容包括零件簡(jiǎn)圖，從發(fā)料開(kāi)始的加工程序，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，控制形式，檢驗(yàn)項(xiàng)目和操作者和檢驗(yàn)員實(shí)測(cè)記錄與簽字等，并注工序流轉(zhuǎn)順序號(hào)。3.3 工藝過(guò)程卡由資料室曬發(fā)，由生產(chǎn)部保管，在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的同時(shí)，將填好生產(chǎn)令號(hào)的工序流轉(zhuǎn)卡發(fā)給施工班組，所有受力部件均由生產(chǎn)部統(tǒng)一編制順序號(hào)或生產(chǎn)令號(hào)，并填在過(guò)程卡上。3.4 各部門和車間按流轉(zhuǎn)卡規(guī)定的格式程序填寫、簽字，并隨零部件一起交檢、轉(zhuǎn)運(yùn)，無(wú)過(guò)程卡或發(fā)現(xiàn)上道工序不齊全或組裝件流轉(zhuǎn)卡不全，下道工序人員和檢驗(yàn)員可不予接受。否則由接受人員負(fù)責(zé)。3.5 凡入中間庫(kù)的一批一卡零件，此批零件入庫(kù)完畢時(shí)，轉(zhuǎn)送并留存中間庫(kù)，待此批零件發(fā)放完畢后，流轉(zhuǎn)卡才能存檢驗(yàn)部，中間庫(kù)對(duì)車間發(fā)放此受力零件時(shí)，必須在過(guò)程卡上注明材料牌號(hào)和檢驗(yàn)編號(hào)。凡一件一卡入中間庫(kù)的零件，其過(guò)程卡隨零件轉(zhuǎn)留中間庫(kù)，零件發(fā)出時(shí)隨零件一起發(fā)領(lǐng)用車間。3.6 零部件裝配成組件或總裝后，由裝配車間按組裝件的實(shí)際零件號(hào)將零件過(guò)程卡與組裝件過(guò)程卡裝訂在一起后交檢或轉(zhuǎn)送。3.7 凡生產(chǎn)過(guò)程中其受壓元件加工成不良品時(shí)，均需辦理“不合格品報(bào)告” 單，檢驗(yàn)員在“流轉(zhuǎn)卡”中注明。不合格品被判為廢品時(shí)，生產(chǎn)部補(bǔ)發(fā)“流轉(zhuǎn)卡”，隨補(bǔ)廢受壓元件加工工序流轉(zhuǎn)，原“過(guò)程卡”與“不合格品報(bào)告”單轉(zhuǎn)檢驗(yàn)部存檔。3.8 受力部件完工后的流轉(zhuǎn)卡由檢驗(yàn)部保管，按產(chǎn)品臺(tái)號(hào)歸入產(chǎn)品質(zhì)量檔案內(nèi)。3.9 流轉(zhuǎn)卡不按要求管理或遺失，將給責(zé)任者經(jīng)濟(jì)上從重處罰。4 安全文明生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理4.1 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)死角。4.2 材料、成品、半成品應(yīng)有序擺放，標(biāo)記標(biāo)識(shí)清晰。4.3 正確使用工位器具、工裝及計(jì)量器具，防止磕、碰和人為的機(jī)械損傷，做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。4.4 物資及半成品在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)采用正確的方法，防止在搬運(yùn)過(guò)程中引起的變形及損壞。4.4.1 公司公共場(chǎng)所劃分給部門的區(qū)域，應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到個(gè)人包管，考核到人。物資存放地點(diǎn)整潔，場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，干線道路暢通。4.4.2 進(jìn)入生產(chǎn)、施工作業(yè)區(qū)前，操作人員要穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)背心、短褲、赤腳等違反安全文明的行為，注意安全生產(chǎn)、施工。4.4.3 車間生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通，半成品、原材料按區(qū)域規(guī)定擺放整齊。自行車、機(jī)動(dòng)車輛按指定地點(diǎn)集中停放，專人管理。工作場(chǎng)地?zé)o積存油污和雜物。工裝附件、工位器具擺放整齊。4.4.4 加工零件、成品、產(chǎn)品要輕拿輕放。擺放整齊并設(shè)有工位器具，防止存放、運(yùn)輸途中磕碰劃傷，生銹、拉毛、變形等。廢料分類、定點(diǎn)收集、定時(shí)回收。4.4.5 保持工具箱內(nèi)外整潔，各類工具、附件分別存放。標(biāo)志明確、刃具、工件隔離，量具有盒，不磕不碰，注意防銹，技術(shù)文件不亂涂污損。4.4.6 全員職工應(yīng)積極參加企業(yè)三級(jí)安全教育，落實(shí)各級(jí)、各類人員安全職責(zé)。嚴(yán)禁違章作業(yè)。樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”安全方針。做到安全生產(chǎn)、施工人人關(guān)心，確保安全生產(chǎn)、安全施工。4.4.7 下班前，設(shè)備周圍，個(gè)人管區(qū)應(yīng)打掃清潔衛(wèi)生，雜物應(yīng)堆放在指定地方。4.4.8 安全文明生產(chǎn)、施工管理工作有企業(yè)生技部負(fù)責(zé)，安裝隊(duì)每月檢查一次，做好安全文明檢查記錄和安全文明生產(chǎn)、施工有關(guān)臺(tái)帳。5 倉(cāng)庫(kù)的管理5.1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)5.1.1 物資的進(jìn)庫(kù)，必須有數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等方面的交接手續(xù)，其中受壓元件材料必須有質(zhì)量證明書。5.1.2 物資入庫(kù)必須做到“五不”，即：未經(jīng)檢驗(yàn)合格不入庫(kù)，短缺混號(hào)不入庫(kù)，超儲(chǔ)積壓不入庫(kù)，票貨不符不入庫(kù)，無(wú)采購(gòu)計(jì)劃不入庫(kù)。5.1.3 物資未經(jīng)檢驗(yàn)入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入貨位及合格區(qū)，更不得投產(chǎn)使用。5.1.4 檢驗(yàn)出的不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投入使用。因工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。5.2 物資的儲(chǔ)存保管5.2.1 倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)物資的性能和特點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)管理，合理堆放，做到：一通、二齊、三清、四號(hào)定位、五五準(zhǔn)放。a) 一通：庫(kù)內(nèi)道路暢通；b) 二齊：庫(kù)容整齊，堆放整齊；c) 三清：規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量清；d) 四號(hào)定位：區(qū)域、貨架、層次、貨位定位；e) 五五堆放：以五為基本單位，定量堆放，過(guò)目知數(shù)。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)同時(shí)做好防銹、防腐、防蛀、防潮、防震、防混、防漏、防熱等工作。5.2.2 對(duì)易燃、易爆物品和有毒品，實(shí)行專庫(kù)保管，所有庫(kù)房均必須配備防火器材。5.2.3 倉(cāng)庫(kù)保管員必須確保庫(kù)存物資的帳、卡、物、資金四對(duì)口，三符合，自查、抽查差錯(cuò)率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5.3 物資的發(fā)放5.3.1 物資發(fā)放必須憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單、補(bǔ)發(fā)料單、提貨單進(jìn)行。5.3.2 領(lǐng)、發(fā)料應(yīng)執(zhí)行“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出，節(jié)約用料”的原則。5.3.3 嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行限額發(fā)料。5.3.4 凡需實(shí)行以舊換新的物資，必須以舊發(fā)新。5.3.5 對(duì)稀有、貴重、劇毒品，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。5.3.6 倉(cāng)庫(kù)物資不準(zhǔn)私自借出，如確因特殊情況借用時(shí)，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)單上應(yīng)注明歸還時(shí)間，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)如期追還。5.3.7 違反發(fā)放規(guī)定造成的差錯(cuò)損失，保管員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5.4 其他有關(guān)事項(xiàng)5.4.1 物資退庫(kù)：使用者領(lǐng)用物資后，如發(fā)現(xiàn)不合格或不能使用，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，經(jīng)鑒定屬原供方責(zé)任的，由采購(gòu)部門責(zé)成供方返修或調(diào)換。屬本公司責(zé)任造成損壞的，應(yīng)辦理報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后入廢品庫(kù)。5.4.2 物資損耗處理：運(yùn)輸損耗、磅差損耗，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行處理，超越有關(guān)規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)損。5.5 倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)5.5.1 保管員必須按憑證正確記帳，日清月結(jié)，保證帳面清楚。5.5.2 每年年終盤庫(kù)，必須更換新帳，原始帳冊(cè)應(yīng)妥善保管，不得遺失。5.5.3 外單位寄存物品，應(yīng)建立代保管帳冊(cè)。5.5.4 保管員應(yīng)于每月25日前向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)送報(bào)表，反映產(chǎn)品主體材料、焊接材料和配套件的庫(kù)存余缺情況。5.6 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備資金的管理5.6.1 庫(kù)存物資都應(yīng)建立最高、最低儲(chǔ)備定額。5.6.2 保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)保管的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)已達(dá)到最低儲(chǔ)備的短缺物資應(yīng)向主管部門及時(shí)反映。5.6.3 保管員應(yīng)對(duì)積壓物資及時(shí)提出處理意見(jiàn)，以降低儲(chǔ)備資金6 成品交付的管理6.1 包裝對(duì)需要包裝的的散件應(yīng)按JB2759-1980機(jī)電產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件的要求進(jìn)行包裝。6.2 發(fā)貨