施工技術(shù)質(zhì)量管理體系.doc

施工技術(shù)管理體系1、 在本工程施工的全過(guò)程中，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本著技術(shù)先進(jìn)性原則，在施工前就技術(shù)上的一切問(wèn)題做好充分準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)，則立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。2、 針對(duì)本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒我公司以往總承包施工的類(lèi)似工程的施工技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)，制定詳細(xì)深入且由針對(duì)性的階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書(shū)面交底工作。3、 熟悉和審查施工圖紙（1） 在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙，通過(guò)各有關(guān)技術(shù)資料以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)。（2） 各技術(shù)人員及時(shí)熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致等。（3） 通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意問(wèn)題，為工程全面施工創(chuàng)造條件。4、 根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑紅線，永久性坐標(biāo)和高程測(cè)點(diǎn)按建筑總平面設(shè)立永久性標(biāo)志樁（點(diǎn)），為施工過(guò)程創(chuàng)造條件。5、 合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管和綜合治理部門(mén)辦理各種手續(xù)，交納費(fèi)用，理順關(guān)系，創(chuàng)造通暢的施工環(huán)境。6、 確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底，以確保在施工中得以切實(shí)貫徹實(shí)施。技術(shù)措施：1、 該工程在支撐梁板時(shí)，均采用門(mén)型腳手架支撐系統(tǒng)，可達(dá)到早拆模的效果，加快了模板、鋼管的周轉(zhuǎn)，技能提高施工進(jìn)度，又能節(jié)約鋼管40%左右，可取的良好的經(jīng)濟(jì)效益；2、 合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，集中精兵強(qiáng)將，減少和避免窩工、停工現(xiàn)象，以最短的工期完成施工任務(wù)；3、 鋼筋配置要根據(jù)來(lái)料長(zhǎng)度綜合考慮配筋斷料，注意節(jié)約材料，盤(pán)圓鋼筋調(diào)直拉力必須在屈服點(diǎn)以下，達(dá)到即調(diào)直又加長(zhǎng)鋼筋的效果；4、 精心施工，認(rèn)真熟悉圖紙，避免和減少因質(zhì)量事故而造成的工程費(fèi)用增加問(wèn)題；5、 合理安排勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，嚴(yán)格考核制度、定額，在定額內(nèi)完成的工作內(nèi)容應(yīng)按期完成，減少另工開(kāi)支，提高職工生產(chǎn)積極性；6、 盡量減少占用資金，材料按圖及時(shí)提交周計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)節(jié)約者有獎(jiǎng)，超用者按價(jià)扣罰。加強(qiáng)主要材料、周轉(zhuǎn)材料，工用具及機(jī)械等管理工作；7、 開(kāi)展技術(shù)革新，群眾建議活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)成品要制定一系列的制度和措施予以保護(hù)；8、 減少管理費(fèi)開(kāi)支，精減機(jī)構(gòu)，建立材料出場(chǎng)檢查制度，各種材料出場(chǎng)必須有材料員簽發(fā)的出門(mén)證；9、 各工程嚴(yán)格控制，垂直度、平整度，避免混凝土超用、粉刷抹灰超厚現(xiàn)象；10、 安排好土方挖運(yùn)填的平衡調(diào)配工作，避免二次倒運(yùn)，重復(fù)開(kāi)挖。安全技術(shù)交底：1、 安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是“安全第一、預(yù)防為主”；2、 建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對(duì)待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問(wèn)題。“安全技術(shù)交底”應(yīng)在開(kāi)工前編制完成并經(jīng)過(guò)審批，方可使用；3、 要有針對(duì)性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場(chǎng)地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，才能編寫(xiě)出對(duì)各工種有針對(duì)性的“安全技術(shù)交底”；4、 針對(duì)不同工程特點(diǎn)可能造成的危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。5、 針對(duì)不同工程特點(diǎn)、不同的施工方法、各種機(jī)械設(shè)備、施工中有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)，以及施工周?chē)牟煌h(huán)境，制定安全技術(shù)交底，交底應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，并力求細(xì)致全面；6、 工程項(xiàng)目部實(shí)行二級(jí)安全技術(shù)交底，即項(xiàng)目部向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底；7、 安全技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分部分項(xiàng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容有針對(duì)性、可靠性及可行性，寫(xiě)明注意事項(xiàng)和安全措施。技術(shù)、施工部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1、 技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)（1） 嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)施工、工藝等技術(shù)文家，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程；（2） 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須變質(zhì)具體的安全技術(shù)措施，防止各類(lèi)不安全因素發(fā)生；（3） 對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的項(xiàng)目審核和技術(shù)核定；（4） 對(duì)企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施和措施，并做好三廢治理工作。2、 施工部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)（1） 合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹安全生