安全技術(shù)管理績效考核指標0917.doc

安全技術(shù)管理績效考核指標一、關(guān)鍵績效指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)成本系數(shù)30%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量（全年目標產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1 +（目標成本-實際成本）/目標成本50%產(chǎn)量系數(shù)成本系數(shù)財務(wù)部、生產(chǎn)部人力資源部（產(chǎn)量系數(shù)）；財務(wù)部（成本系數(shù)）月度2.安全監(jiān)督工作完成率35%1. 安全檢查計劃完成率實際安全檢查次數(shù)計劃檢查次數(shù)100%； 25%目標值：98%，1%， 分安全檢查記錄、網(wǎng)上查詢部門領(lǐng)導(dǎo)及安全管理組長月度2.隱患整改率當期整改的隱患當期檢查出的能夠整改的隱患總數(shù)100%； 25% 目標值：92%， %， 元，扣款最多不超過 元。3.安全宣傳計劃完成率實際安全宣傳次數(shù)計劃安全宣傳次數(shù)100%； 25%目標值：96%， %， 元，扣款最多不超過 元。4.安全生產(chǎn)設(shè)施完好率安全生產(chǎn)設(shè)施完好數(shù)安全生產(chǎn)設(shè)施總數(shù)100% 20% 25% 目標值：96%，1%， 元，扣款最多不超過 元。3.特殊工種的培訓合格率20%取證合格率取得證書人數(shù)/參加取證考試人數(shù)100%；目標值：96%，1%， 元，扣款最多不超過 元。 安全培訓臺賬部門領(lǐng)導(dǎo)年度復(fù)審合格率復(fù)審合格人數(shù)/參加復(fù)審考試人數(shù)100%；目標值：98%，1%，元，扣款最多不超過 元。4.安全、衛(wèi)生預(yù)評價10%安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價不合格1個，扣 元。政府主管部門評審意見部門領(lǐng)導(dǎo)年度或階段性工作5.員工技能提升率5%培訓計劃完成率本年度實際培訓次數(shù)/計劃培訓次數(shù)100%目標值：95%，1%， 元，扣款最多不超過 元。人力資源部員工培訓擋案及本部門培訓記錄部門領(lǐng)導(dǎo)年度二、加扣項考核指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1安全環(huán)保事故發(fā)生率1. 千人負傷率；2. 重大、特大污染事故發(fā)生率重大傷亡事故發(fā)生率0。重大、特大污染事故發(fā)生率0。千人負傷率0.3。1.若發(fā)生重大傷亡事故，執(zhí)行部門考核辦法；2. 全年無重大傷亡和重、特大污染事故發(fā)生，嘉獎（ ）元。公司通報部門領(lǐng)導(dǎo)年度2建設(shè)項目竣工驗收質(zhì)量主管部門安全、職業(yè)衛(wèi)生驗收評價不合格，扣 元上級主管部門批文部門領(lǐng)導(dǎo)不定期編號基礎(chǔ)績效指標（CPI）CPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期3安全制度完善、安全宣傳教育擬（修）訂公司安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；公司員工安全生產(chǎn)和安全知識的宣傳教育；特殊工種的培訓、考核及協(xié)調(diào)辦理相應(yīng)的取證和復(fù)審換證工作。參見公司綜合考核辦法及本部門考核辦法檢查、抽查部門領(lǐng)導(dǎo)季度4安全檢查及現(xiàn)場標準化管理日常及節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查，整理匯總查出的隱患及問題，提出整改措施并監(jiān)督實施；各種高危作業(yè)的監(jiān)督檢查，督促安全措施落實及作業(yè)監(jiān)護；特殊工種持證上崗的監(jiān)督及檢查；參加生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準化管理；檢查和維護安全生產(chǎn)設(shè)施；監(jiān)督核技術(shù)應(yīng)用安全及從業(yè)人員資質(zhì)管理；編制安全隱患整改方案。參見公司綜合考核辦法及本部門考核辦法檢查、抽查部門領(lǐng)導(dǎo)月度5特種設(shè)備監(jiān)督管理監(jiān)督并配合設(shè)備部對影響安全生產(chǎn)的特種設(shè)備、設(shè)施進行檢測和檢查；參加、配合公司安全閥的校驗，建立公司安全閥檔案，監(jiān)督其運行管理與維護；監(jiān)督、檢查氣瓶的使用和報廢管理。參見公司綜合考核辦法及本部門考核辦法檢查、抽查部門領(lǐng)導(dǎo)月度6安全基礎(chǔ)臺賬管理及其他各類安全基礎(chǔ)臺賬的建立健全及其日常管理；組織安全檢查、督促隱患整改和驗證；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對外聯(lián)系安全管理；配合政府部門的安全檢查。參見公司綜合考核辦法及本部門考核辦法檢查、抽查部門領(lǐng)導(dǎo)季度7建設(shè)項目管理審核、檢查外來施工單位的安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件，并對其安全管理和安全作業(yè)情況進行監(jiān)督、檢查。組織建設(shè)項目的安全衛(wèi)生評價；參加建設(shè)項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、措施“三