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給你一個(gè)職場(chǎng)“贏”的未來(lái) 雪 發(fā)表于2008年12月09日 21:42 閱讀(2) 評(píng)論(0) 分類： 個(gè)人日記 舉報(bào) 蘋(píng)果超薄筆記本，24小時(shí)開(kāi)機(jī)的黑莓，隨時(shí)整裝待發(fā)的新秀麗旅行箱，還有準(zhǔn)備出席重大慶典的miu miu新款套裝，這么多先進(jìn)的裝備，其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就算是噴上振奮心靈的Hugo boss香水，有的時(shí)候，你還是會(huì)在午夜夢(mèng)回十分，難以入睡，難以安心。 “老板是否對(duì)我做的項(xiàng)目感到滿意？”“我的職業(yè)目標(biāo)是否計(jì)劃的妥當(dāng)現(xiàn)實(shí)？”“同事程程是否又對(duì)存在意見(jiàn)？”“新的大客戶能否很快搞定？”“最近怎么總是覺(jué)得疲憊不堪？”等等，一連串的問(wèn)句就像難解的達(dá)芬奇密碼一般在黑夜中，像一波未平一波又起的潮水涌向你的大腦，失眠成為這個(gè)城市職業(yè)白領(lǐng)們最常見(jiàn)的病癥。褪黑素、熱牛奶、薰衣草精油、熱瑜伽、數(shù)綿羊，在這些活動(dòng)已經(jīng)嘗試了個(gè)遍之后，恐怕不管你愿不愿意，解決自己煩惱的問(wèn)題也許才是獲取內(nèi)心平和和無(wú)壓力生活的最好途徑了。那么市面上，零零總總豐富多彩的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)籍則成為了這個(gè)年代職場(chǎng)小兵們的生存法寶，而這些職場(chǎng)紅寶書(shū)也從多個(gè)側(cè)面揭秘了我們?nèi)绾乌A得這場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)的真實(shí)秘笈，有趣的事，也許你把我們做介紹的書(shū)全部買來(lái)也抵不上你擁有的一臺(tái)電腦的價(jià)格，但它們能帶來(lái)的智慧收益卻可能讓你從此在職場(chǎng)上“暴富”起來(lái)呢！白領(lǐng)們的入職“化妝”術(shù)也許每個(gè)生活在現(xiàn)代社會(huì)的人都很了解，作為辦公室生活的男男女女們，每天起來(lái)一大早就要面對(duì)的事情就是給自己的外表化妝了。別誤會(huì)，這不是說(shuō)男人們也要涂脂抹粉，但保持面子清爽總是必要的。此外不同的職業(yè)規(guī)定的著裝必然有所不同，不過(guò)大多黑色和灰色的套裝都能應(yīng)付了事，現(xiàn)在有些創(chuàng)意公司放寬了規(guī)定，穿著球鞋和牛仔也沒(méi)什么問(wèn)題。這些外表上的事情基本上看兩本時(shí)尚雜志統(tǒng)統(tǒng)可以搞定。我們?cè)谶@里要說(shuō)的則是職業(yè)人素質(zhì)上的“化妝”了，正如周永亮先生在我是職業(yè)人一本書(shū)中指出的對(duì)人對(duì)事的細(xì)節(jié)的確是決定職業(yè)成功的重要因素。也許私下里，你是一個(gè)朋克音樂(lè)的愛(ài)好者，你的情緒常常收放自如，你喜歡大叫大哭大聲吶喊，更甚至你為人怪癖較多，朋友并不多，性格十分自我，但這些在面對(duì)你的同事、上司以及客戶時(shí)，卻統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)該有所顧忌。這并不是讓你拋棄自我，但西諺里說(shuō)的好，不要把你的同事當(dāng)作你的朋友，卻是千真萬(wàn)確的，因?yàn)楣ぷ髦?，你所面?duì)的往往是公眾事務(wù)，我們的同事關(guān)系也是建立在一定的公眾利益之上，誰(shuí)也不能僅僅由著自己的性子，我們必須擁有明確的分工和職責(zé)，否則很多事情將難以處理。這就是為什么在管理學(xué)的層面上，人們一談到人力資源的問(wèn)題，就會(huì)提到團(tuán)隊(duì)精神的問(wèn)題，談到要學(xué)會(huì)相互溝通和妥協(xié)，為的就是讓人們知道如何在一個(gè)更友好的基礎(chǔ)上達(dá)成合作。所以，我們?cè)诿鎸?duì)自己的同事、上司和客戶時(shí)，就必須常常提醒自己的內(nèi)心，我的職責(zé)是什么，我扮演的社會(huì)責(zé)任是什么，我的職業(yè)權(quán)利是什么，這些問(wèn)題規(guī)定了我們更加成熟的職場(chǎng)行為，這樣的“化妝”往往會(huì)使得很多問(wèn)題迎刃而解，美國(guó)的職場(chǎng)專家帕爾默女士所寫(xiě)的九型人格一書(shū)，正是基于這個(gè)問(wèn)題，闡述了不同個(gè)性的人在面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)所采取的反應(yīng)和對(duì)策，并在文中提出了相應(yīng)的解決方案，很多看過(guò)此書(shū)的職場(chǎng)人士都覺(jué)得尋找到了另外一個(gè)真正的自我。其實(shí)了解自己很難，了解自己周圍的同事，和自己的上司也十分困難，德國(guó)作家馬丁?威爾勒用詼諧有趣的方法寫(xiě)成的老板其實(shí)不難懂！，讓人在捧腹大笑看完之后，往往開(kāi)始深思，老板其實(shí)也是人，我們對(duì)老板的許多要求其實(shí)看上去很合理，實(shí)則只是站在自己的立場(chǎng)上說(shuō)話，事實(shí)上他不可能是一個(gè)完美的明星。而文中在最后，馬丁用誠(chéng)懇的建議告訴職場(chǎng)人士，為自己的公司帶來(lái)真正的貢獻(xiàn)自己才能獲得提升，為老板找出盈利的新點(diǎn)子才是職場(chǎng)人的大目標(biāo)，算是道出了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)?？梢哉f(shuō)，市面上我們常常見(jiàn)到的這些教會(huì)我們面對(duì)自己職業(yè)重新反思和定位的書(shū)籍，無(wú)形中給我們的職業(yè)生活帶來(lái)了一股撲面的清風(fēng)，它們讓我們重新看待自己和周圍，叫我們?nèi)绾握瓶刈约旱纳詈蜁r(shí)間，但僅僅這樣就能解訣我們的煩惱嗎？職場(chǎng)的心靈“煉金術(shù)”如果說(shuō)作為一個(gè)職業(yè)人，我們首先要透視自己和公司內(nèi)部的環(huán)境與動(dòng)態(tài)，就可以獲得職場(chǎng)雙贏，那么這個(gè)社會(huì)上將不再出現(xiàn)人力資源這個(gè)職業(yè)，因?yàn)閮H僅看上一兩本書(shū)就可以促使一個(gè)員工幡然頓悟，從此不問(wèn)收獲只問(wèn)耕耘的話，當(dāng)管理者也許是個(gè)太容易的職業(yè)了。就像郝名義先生在工作DNA一書(shū)中將不同階段的職場(chǎng)人比喻作鳥(niǎo)、駱駝、鯨魚(yú)一樣，不同類型和不同階段職場(chǎng)人在內(nèi)心所思所考的問(wèn)題其實(shí)大相徑庭。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，不同的思考方式?jīng)Q定了人們做事的方式，而人們做事的方式則最終決定了他們是否能夠真正獲得成功。華立集團(tuán)的董事長(zhǎng)汪立成曾經(jīng)感慨，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部缺少真正意義上的職業(yè)人。這個(gè)判斷值得考證，我們中國(guó)人的智商之高世界公認(rèn)，勤奮刻苦了2000年，為什么每個(gè)人都是條龍，很多人一到公司，打開(kāi)電腦就開(kāi)始春困冬眠變成一條蟲(chóng)了呢？中國(guó)企業(yè)的效率問(wèn)題，一直為外界所詬病，肖知興先生為此撰寫(xiě)的中國(guó)人為何組織不起來(lái)？一書(shū)更是獲得很多企業(yè)家的認(rèn)同，而目前已經(jīng)扭虧為盈的TCL管理中的最大難題，也是來(lái)自于李東生心中一直耿耿于懷的企業(yè)內(nèi)部人員問(wèn)題。沒(méi)有效率的工作不是真正的工作，豐田精益管理的創(chuàng)始人一再?gòu)?qiáng)調(diào)，而要改變這個(gè)現(xiàn)狀最重要的還是要改變員工的內(nèi)心。而吳維庫(kù)先生在前之后出版的情商與影響力一書(shū)再版之際時(shí)，提到中國(guó)“工作倦怠指數(shù)”調(diào)查結(jié)果報(bào)告中表明，70%的被調(diào)查者都被職業(yè)倦怠侵襲著。職場(chǎng)上25歲以上的成年人中，抑郁癥患者正以每年11.3%的速度增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)讓我們感到管理員工的情緒和內(nèi)心更是已經(jīng)到了迫在眉睫的地步了。吳維庫(kù)后來(lái)在自己創(chuàng)辦的“陽(yáng)光心態(tài)”講座中提出，保持陽(yáng)光心態(tài)可以培養(yǎng)對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度，不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境，不能改變別人就改變自己，不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度，不要被別人的語(yǔ)言所傷害等等，這些看似樸素簡(jiǎn)單的金句的確有著按摩心靈的功效。對(duì)一個(gè)職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，最可怕的事情莫過(guò)于失去激情和創(chuàng)造力，而有時(shí)候換個(gè)角度來(lái)思考則往往不失為一劑良藥。很多人喜歡看香港連續(xù)劇，而那些其中的白領(lǐng)麗人的職場(chǎng)風(fēng)采也讓人們過(guò)目不忘，人們常說(shuō)的香港精神莫過(guò)于此，她們往往身居要職，甚至同時(shí)有幾份工作要做，每天都在忙碌卻依然擁有幸福的家庭和有益身心的業(yè)余生活，說(shuō)她們是精靈沒(méi)人不信。作為她們其中的代表，著名的投行人士吳亭亭女士表示，要做的成功，不僅要有聰慧靈活的頭腦，超人的遠(yuǎn)見(jiàn)，還必有有良好的溝通能力，最重要還必須滿懷激情，胸有大志，而這個(gè)內(nèi)心的激情和向往也許正是這些香港精英們能夠獲得成功的做要制衡點(diǎn)。通向巔峰的道路有了職業(yè)的素養(yǎng)，有了炙熱的激情，除卻這些身心的考量，要從眾多平凡的崗位中脫穎而出成為真正逆風(fēng)飛揚(yáng)的金牌經(jīng)理人，其實(shí)還需要另外一層考驗(yàn)。這個(gè)考驗(yàn)說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)玄虛，還有點(diǎn)神秘的感覺(jué)，就好比同樣一杯拿鐵咖啡，牛奶和咖啡糾纏的經(jīng)典比例誰(shuí)都知道，但真正做起來(lái)每個(gè)人做出來(lái)的味道都不相同，具有咖啡鼻子的老饕們一秒鐘之內(nèi)就聞到出來(lái)，溫度是否拿捏得當(dāng)，咖啡豆的選用是否合適等等。道是中國(guó)哲學(xué)的精髓，也是日本乃至整個(gè)東亞文化的核心，茶道、花道、武士道，在這里是職業(yè)之道，到了李家祥先生那里是大道相通。其實(shí)很多管理學(xué)著作的分類在中國(guó)的書(shū)店有點(diǎn)問(wèn)題，譬如企業(yè)家的自傳往往歸入了企業(yè)歷史的大范疇，這樣做其實(shí)真的有點(diǎn)武斷，就像寫(xiě)馬云先生自身很多想法的一本書(shū)也因?yàn)閼?yīng)景的關(guān)系名字起作為淘寶：倒立者生存，感覺(jué)按照真實(shí)的情況名字應(yīng)該是為馬云：倒立者生存更加妥當(dāng)一些。因?yàn)槠髽I(yè)家和企業(yè)有一種水乳交融的感覺(jué)，特別是做企業(yè)的想法，如果主要是談其個(gè)人的想法，恐怕更應(yīng)該看作是高級(jí)金領(lǐng)的職業(yè)心經(jīng)更好一些。但說(shuō)句實(shí)話，真的很喜歡看這些平日里高高在上的老板們談到自己的內(nèi)心，因?yàn)楫吘刮覀冃枰私馀枷駛冋鎸?shí)的成長(zhǎng)歷程，才可以慢慢向他們靠近。寧高寧先生為什么一書(shū)很多人都十分喜歡，他的美妙之處可以等同于徐靜蕾的博客文章，他們都是明星級(jí)人物，但他們的文字都很誠(chéng)實(shí)。后來(lái)一再追看寧高寧先生的專欄文章，發(fā)現(xiàn)他對(duì)商業(yè)模式的變更有著自己十分細(xì)膩的思考，西單大悅城的開(kāi)幕引起了他對(duì)于整個(gè)中國(guó)零售商業(yè)變革的思索和預(yù)言。而李家祥先生在公司股票上市之際開(kāi)玩笑說(shuō)駁斥那些說(shuō)他不懂這些金融交易的人，宣告自己因?yàn)橘u過(guò)黃瓜，所以其實(shí)能夠了解其中的奧秘。他的大膽奔放直指目標(biāo)的管理方式，在自己的書(shū)中淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)?？吹竭@樣的文字，自然讓人聯(lián)想到大前研一先生在即戰(zhàn)力一書(shū)中一直提倡的職業(yè)人必須關(guān)注自己解決問(wèn)題的能力的語(yǔ)重心長(zhǎng)之句，只是依靠往昔取得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將很難在這個(gè)時(shí)代取得進(jìn)步和創(chuàng)新。德魯克先生最有影響力的著作卓有成效的管理者時(shí)常常會(huì)提及的那樣，僅僅把事情做對(duì)還是不夠的，還有做對(duì)的事情。就像你要成為一個(gè)成功的管理者，在職業(yè)旅程上抒寫(xiě)自己的華章時(shí)，首先必須從心開(kāi)始，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，看清自己的方向，就好比下棋一樣，我們應(yīng)該找尋自己的方向的同時(shí)，還要關(guān)注自己所處的勢(shì)，馮侖把自己的新書(shū)命名為野蠻生長(zhǎng)看起來(lái)像是草莽英雄的傳記，但真實(shí)的閱讀之后，很多才發(fā)現(xiàn)他對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有著難得的深入思考，其中包括“原罪”、合伙人