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文檔簡介
關(guān)于薪資管理的公司規(guī)章制度 第一章總則 第一條目的 本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。 第二條薪資原則 員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。 第三條薪資構(gòu)成(建議分類:崗位工資基本工資+績效工資/津貼住房、工齡/獎金全勤獎、年終雙薪、年終獎金/加班非法定節(jié)假日加班費、法定節(jié)假日 員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。 1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資。 2.績效工資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個人工作績效核給變動工資。 第四條薪資形態(tài) 員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。 第五條薪資結(jié)算日 基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。 第六條薪資支付日 1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。 2.中心因不得已的理由而無法按期支付工資時,應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。 第七條薪資之扣除 除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費用也由薪資中扣除。 第二章工資等級標(biāo)準(zhǔn) 管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政) 第一條初任工資 1.新進(jìn),原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷來定級,其薪資等級按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行: 學(xué)歷 工齡 職務(wù) 薪資等級 月薪 研究生 2.非,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。 第二條職務(wù)工資 1.中心工資按職務(wù)分四個層次九個等,每等有五個級,等級標(biāo)準(zhǔn)如下: 級別 職務(wù) 基本工資(70%) 績效工資(30%) 月薪 年薪 備注 高級 第三條上表工資不包括補貼及獎金 第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額 銷售部分 第一條中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報公司總經(jīng)理確定。 一級:能夠協(xié)助上級工作,對其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗,并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。 二級:有一年以上銷售工作經(jīng)驗,工作努力,經(jīng)驗豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。 三級:經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。 第二條銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構(gòu)成 第三條薪資的支付時間和方法(見) 第三章崗位工資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪 第一條公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會監(jiān)時提薪。以下三種情況不受上述時間限制: 1)因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級; 2)因工作變動試用期后工資調(diào)整的; 3)對公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。 第二條提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪 第三條新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。 第四條新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 第五條崗位異動動人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動核準(zhǔn)程序按()文件灰頂執(zhí)行。 第六條當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格: 1.錄用不滿一年; 2.因公之外的原因而缺勤合計數(shù)達(dá)45天以上者; 3.該年度受懲戒處分者; 4.正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者; 5.其他經(jīng)人事行政科評定認(rèn)為不具備提薪資格者。 第四條提薪標(biāo)準(zhǔn) 第四章薪資保密管理 第一條本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。 第二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪。 第三條各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下: 1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職; 2.探詢他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績效工資; 3.吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎金或予以停職處分。 第四條薪資計算如有不明之處,報經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。 第五章附則 第一條本細(xì)則與國家有關(guān)法律不符的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。 第二條本制度自公布之日實施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。 為進(jìn)一步加強支公司職務(wù)犯罪預(yù)防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務(wù),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。 一、指導(dǎo)思想 以“三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的各項方針政策和有關(guān)規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。 二、工作制度 1、建立職務(wù)犯罪預(yù)防辦公室,實行單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制; 2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務(wù)犯罪預(yù)防制度,健全防范機制,強化監(jiān)督職能。把職務(wù)犯罪預(yù)防工作納入年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查考核;定期召開會議,認(rèn)真研究分析職務(wù)犯罪預(yù)防工作;加強與上級紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認(rèn)真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈; 3、強化監(jiān)督機制,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭增強紀(jì)律觀念、要把職務(wù)犯罪預(yù)防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守黨的監(jiān)督條例和黨的紀(jì)律處分條例的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,主動接受群眾監(jiān)督; 4、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴(yán)格實行班子集體研究決定;主要領(lǐng)導(dǎo)在做出事關(guān)全局的重大決策時,要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定;分管領(lǐng)導(dǎo)對職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負(fù)責(zé); 5、加強對重點工程建設(shè)項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預(yù)算、工程招投標(biāo)、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進(jìn)行公開透明監(jiān)督; 6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀(jì)檢部門審查備案。 7、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,建立健全基層供電所財務(wù)收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實“收支兩條線管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),堅持“一支筆”審批; 8、加強電網(wǎng)建設(shè)改造工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預(yù)算、決算方面的詳細(xì)的有關(guān)制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領(lǐng)域職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。 9、堅持企務(wù)公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務(wù)和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務(wù);進(jìn)一步建立完善監(jiān)督機制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。 10、嚴(yán)格落實職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預(yù)防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)制度、檢查考核制度等,標(biāo)本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作順利開展并取得成效。 為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項工作順利進(jìn)行,根據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風(fēng)廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。 一、廉政談話 1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。 2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作和群眾工作紀(jì)律,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題,提出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。 二、誡勉談話 1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀(jì)問題,組織上需要提醒、告誡的。 2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實,問題的危害性,對其進(jìn)行批評教育并提出整改意見和整改時限。 三、警示談話 1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、政策,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認(rèn)為需要提醒的、告誡的。 2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提醒予以重視,提出整改意見和整改時限。 四、談話程序及要求 1、對班組長以上干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。 2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關(guān)事宜。 3、廉政談話,可以集體或個別形式進(jìn)行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形式進(jìn)行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負(fù)責(zé)人,必要時)分管該工作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。 4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。 5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。 五、本規(guī)定自公布之日起施行。 1、拒絕接受患者及親友饋贈的“紅包”、物品。對患者饋贈的錢物當(dāng)時難以拒絕的,于24小時內(nèi)上交本單位指定部門。 2、拒絕接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)材、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。發(fā)現(xiàn)企業(yè)或推銷人員有上述行為的立即通報有關(guān)部門。
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