2020年警隊新年工作計劃范文.doc

2020年警隊新年工作計劃范文新年工作計劃范文一：為了維護本公司內(nèi)部的治安秩序，保護集體財產(chǎn)和職工的人身安全，確保公司生產(chǎn)、管理等工作的順利進行，從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定201X年民警隊工作計劃。一、維護公司穩(wěn)定，全面抓好治安保衛(wèi)工作(一)強化預(yù)防和應(yīng)急能力，做好維穩(wěn)工作。公司要以民警隊為主，結(jié)合生產(chǎn)車間，成立*公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結(jié)構(gòu)合理、用人得當、聯(lián)系暢通，使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結(jié)合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案開展培訓、教育、訓練，定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應(yīng)急演練活動。在日常工作中，要積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，綜合分析收集的各類信息，對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內(nèi)各種矛盾時，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類矛盾糾紛，工作中本著中心下移，措施前移的原則，消除各類不安全因素，保證公司的安全穩(wěn)定。(二)以防為主，防治結(jié)合，強化治安保衛(wèi)管理工作。1.落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度，貫徹落實*公司經(jīng)濟民警管理制度、*公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)等制度，使民警隊員工責任分明，安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。2.強化預(yù)防管理。加強門衛(wèi)管理，把好入門關(guān)，建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度，及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度，對私家車輛嚴格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理，做到及時對職工開放，按時清理衛(wèi)生，達到保證公共活動室最好服務(wù)于員工的目的。4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，加強辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，每晚有專人值班，加強對重點部位的安全管理，做到每天一小查，節(jié)假日大檢查，防止各類盜竊案件發(fā)生。二、抓好交通安全、消防安全，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。首先要召開全體駕駛員安全會，進行安全教育，特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓，讓駕駛員認真學習交通法規(guī)，養(yǎng)成遵紀守法的道德習慣，杜絕僥幸心理，提高專業(yè)技能。其次，要加強車輛管理，定期進行車輛檢查，提高維護保養(yǎng)質(zhì)量，確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和*公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書，督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應(yīng)急預(yù)案，以便于高效、正確處理交通事故。(二)預(yù)防為主，抓好消防安全。首先，要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育，增強職工消防意識。要求生產(chǎn)車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練，練習消防器材的使用方法、火災(zāi)逃生方法、火災(zāi)和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識，提高應(yīng)急救援能力。其次，要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性，及時聯(lián)系更換損壞的消防設(shè)施，確保消防器材、設(shè)施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動，重點檢查消防通道的暢通，消防用品的到位情況，檢查電路安全，嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣，以保證員工用電安全和財產(chǎn)安全，防止火災(zāi)發(fā)生。三、加強民警隊專業(yè)培訓和軍事化訓練，提升隊伍素質(zhì)(一)加強專業(yè)知識培訓，提高員工素質(zhì)。保衛(wèi)崗位是一個高風險崗位，保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍，對從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理。民警隊要結(jié)合實際工作制定詳細的學習計劃，利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規(guī)，提高政治素質(zhì)，樹立大局觀念，還要學安全保衛(wèi)知識和消防知識，特別要學習企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理保安管理等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學習，提高民警隊員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。民警隊每周四下午定期召開隊務(wù)會，學習集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度，使政治理論學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，不斷提高個人素質(zhì)、責任感和使命感，確保各項工作齊抓共管，充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達的各項任務(wù)，及時匯報任務(wù)進度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn)，將民警隊打造成紀律嚴明、作風扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外，還要圍繞國家有關(guān)法律法規(guī)、公司重要會議精神、內(nèi)部治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)和保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，組織開展 “素質(zhì)提升、履職盡責”主題實踐活動，提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。(二)強化軍事訓練活動，增強實踐能力。通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中，軍訓在提高參訓人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風的同時，注重團隊合作精神，溝通能力和高效執(zhí)行力的訓練，使每一個參訓人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高，使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓練計劃，制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術(shù)等為主要內(nèi)容的訓練計劃，認真抓好落實，通過訓練，促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。在20xx年的工作中，民警隊將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)遵循“抓制度、夯基礎(chǔ);抓隊伍，提素質(zhì);抓硬件，增實力;抓規(guī)范，促提升;抓重點，保平安”的工作思路，增強民警責任意識，加強對法律法規(guī)的學習，加強專業(yè)教育，全力提升武裝保衛(wèi)工作，做好維穩(wěn)工作，為公司穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。新年工作計劃范文二：20xx年，是貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，是打造質(zhì)量新鄞州的關(guān)鍵之年。全區(qū)公安工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的xx大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進、全市一流”的總體定位，“一個中心、兩個下降、三大戰(zhàn)略”的總體布局，圍繞立體化社會治安防控體系建設(shè)這個中心，持續(xù)推進有效警情和侵財型案件兩個下降，實施基礎(chǔ)強警、規(guī)范建警、文化育警三大戰(zhàn)略，為打造質(zhì)量新鄞州創(chuàng)造最穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會環(huán)境。工作目標是實現(xiàn)“一個建成，兩個下降、三個穩(wěn)定、四個提升”：一個建成，即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降，即有效警情、侵財型案件總量繼續(xù)下降;三個穩(wěn)定，即確保政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定;四個提升，即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體水平。一、圍繞“一個中心”，構(gòu)建立體化社會治安防控體系一是在主動維穩(wěn)格局上實現(xiàn)新突破。服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，堅持經(jīng)濟社會發(fā)展到哪里，警務(wù)保障就延伸到哪里。完善重大項目風險評估機制，保障重大項目建設(shè)順利推進。健全糾紛調(diào)處機制，全面落實“警調(diào)對接”工作。建成全區(qū)“雙聯(lián)中心”，完成應(yīng)急處突力量、工作預(yù)案、裝備保障等配套建設(shè)。二是在情報主導警務(wù)上實現(xiàn)新突破。強化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監(jiān)控、情報研判、指揮調(diào)度“四位一體”的合成指揮作戰(zhàn)平臺。研發(fā)簡便、實用的預(yù)警、研判工具，用優(yōu)質(zhì)高效的情報產(chǎn)品，提升一線單位打防管控的精準度。三是在防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。健全街面巡邏防控網(wǎng)，建成中心區(qū)高密度網(wǎng)格化巡控體系。健全社區(qū)村莊防控網(wǎng)，突出群防群治隊伍建設(shè)。健全單位和行業(yè)場所防控網(wǎng)，強化單位內(nèi)保和行業(yè)場所管控。健全區(qū)域警務(wù)聯(lián)動防控網(wǎng)，構(gòu)建分局、警種和派出所三級警務(wù)協(xié)作機制。健全視頻監(jiān)控網(wǎng)，完成“XX區(qū)統(tǒng)一視頻資源中心”建設(shè)任務(wù)。健全網(wǎng)絡(luò)社會防控網(wǎng)，壯大隊伍，完善24小時網(wǎng)上巡查處置機制。四是在打擊犯罪主業(yè)上實現(xiàn)新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度，力爭涉惡團伙打擊數(shù)走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動，嚴厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經(jīng)濟性犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會治安環(huán)境。五是在加強社會管理上實現(xiàn)新突破。以新交規(guī)實施為契機，嚴查、嚴管、嚴治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責任體系，構(gòu)建消防安全“網(wǎng)格化”和“戶籍化”管理模式。加強危險物品安全管理，嚴防發(fā)生?；锲钒踩鹿?。依托“網(wǎng)上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務(wù)。二、實施“三大戰(zhàn)略”，推動鄞州公安事業(yè)長遠發(fā)展一是推進基礎(chǔ)強警戰(zhàn)略。推進基層所隊警務(wù)用房建設(shè)，出臺激勵政策，引導老民警、女民警到社區(qū)警務(wù)站、警務(wù)室工作公安局年度工作計劃公安局年度工作計劃。全面開展流動人口底數(shù)大排查，推廣東裕警務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗。深化完善派出所的勤務(wù)機制改革。深入推進“兩個下降”，加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。二是推進規(guī)范建警戰(zhàn)略。咬住全國、全省執(zhí)法示范單位這個目標，從接處警、執(zhí)法功能區(qū)使用、民警執(zhí)法檔案等主要環(huán)節(jié)著手，一環(huán)一環(huán)抓規(guī)范。按照“賞不逾時、罰不后事