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精品文檔領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度落實辦法和征遷工作風(fēng)險防范措施征遷工作政策性強(qiáng),敏感度高,涉及面廣,利益關(guān)系復(fù)雜,為了確保征遷工作既要拆得“快”,又要拆得“穩(wěn)”、拆得“好”、拆得“廉”,區(qū)征遷安置辦在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求,以求真務(wù)實的作風(fēng)履職盡責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極作為,針對征遷工作“天下第一難”的特點,圍繞工作重點,加強(qiáng)風(fēng)險防范,完善保障措施,著力抓好“四個規(guī)范”,以嚴(yán)格的運(yùn)行規(guī)程引領(lǐng)征遷工作,規(guī)避征遷風(fēng)險,確保征遷工作順利開展,有序推進(jìn)。一、履行一崗雙責(zé)、真心不辱使命一是認(rèn)真貫徹黨的廉政建設(shè)規(guī)定,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng),做廉政的帶頭人,以自身的模范行動,為干部職工做表率。同時,經(jīng)常組織本部門人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定,定期排查,分析本部本在廉政建設(shè)上可能存在的問題及時采取措施,認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格經(jīng)開區(qū)廉政風(fēng)險預(yù)警提示制度,經(jīng)常向全體工作人員進(jìn)行預(yù)警提示,遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,并把干部職工的廉政情況作為年終部門評先評優(yōu)的依據(jù)之一,實行一票否決制,確保本部門風(fēng)清氣正。三是牢記“權(quán)利就是責(zé)任,權(quán)利越大責(zé)任越大”的道理,樹立底線思維,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到不給黨的形象抹黑,為黨增光添彩,從而真不辱使命,切實履行好“一崗雙責(zé)”。二、規(guī)范征遷政策,堅決嚴(yán)守底線。在征遷工作中,充分運(yùn)用法律法規(guī)和征遷政策,協(xié)調(diào)利益關(guān)系,解決各種矛盾,嚴(yán)格執(zhí)行市政府征遷政策,嚴(yán)把“合法面積認(rèn)定、安置補(bǔ)償政策執(zhí)行、過度費(fèi)發(fā)放、產(chǎn)權(quán)調(diào)換、征遷分戶、風(fēng)險評估”等六道關(guān)口。所有征遷項目都由審計單位安排審計人員,跟蹤審計,嚴(yán)格把關(guān)。同時,深入開展征遷安置、糾偏糾錯工作,保證征遷安置工作依法依規(guī),公平公正、健康有序地開展。三、規(guī)范征遷程序,堅持依法征遷。從征遷決策、政策制定及建章立制到工作落實,從征遷過程到各個環(huán)節(jié),堅持做到依照法律程序,合理規(guī)范、陽光透明。做到一個政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一視同仁,一套人馬、一抓到底。在實施征遷工作中,讓群眾參與征遷全過程,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為廣泛接納社會各方面意見,在征遷安置辦和征遷項目現(xiàn)場設(shè)立舉報箱、舉報電話,指定專人負(fù)責(zé),對每一個舉報事項進(jìn)行認(rèn)真辦理。四、規(guī)范征遷行為,堅持秉公辦事。嚴(yán)格要求所有征遷工作人員學(xué)透征遷政策,學(xué)好征遷業(yè)務(wù),人人懂得政策解釋,人人都會補(bǔ)償測算,準(zhǔn)確把握政策,嚴(yán)格執(zhí)行政策,嚴(yán)格補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照法定程序和要求辦事,每個征遷環(huán)節(jié)都要做到與法有據(jù)、與情合理,實行征遷公開、程序公開、結(jié)果公開,提高征遷工作的透明度和公信力。杜絕以感情代替政策,亂開口子,確保征遷工作公平、公正、公開進(jìn)行。五、規(guī)范征遷管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“工作要求規(guī)范化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作管理制度化和工作責(zé)任具體化,實行精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理,推行首辦 責(zé)任制,責(zé)任追究制,以責(zé)任促落實、保成效。區(qū)征遷安置辦進(jìn)一步加強(qiáng)征遷工作中的計劃安排管理,執(zhí)行政策管理,征遷項目跟蹤管理,堅持每周下基層不得少于二個工作日,深入重點項目現(xiàn)場,了解情況,掌握進(jìn)
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