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倉儲(chǔ)與物料管理講座 一 物料管理的三種境界不斷料不囤料不呆料 倉儲(chǔ)與物料管理講座 二 制造企業(yè)物料管理常見亂象停工呆料現(xiàn)象 倉儲(chǔ)與物料管理講座 物料閑置現(xiàn)象 倉儲(chǔ)與物料管理講座 生產(chǎn)部門堆積現(xiàn)象 倉儲(chǔ)與物料管理講座 三 物料管理的范圍物料計(jì)劃及物控計(jì)劃 MC 采購作業(yè)倉儲(chǔ) 倉儲(chǔ)與物料管理講座 1 物料計(jì)劃與物控計(jì)劃 步驟 生產(chǎn)計(jì)劃表 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量 查庫存數(shù) 查訂購方式 材料訂購 進(jìn)料控制 收料 生產(chǎn)備料 倉儲(chǔ)與物料管理講座 2 材料訂購方式訂單訂購存量管制 倉儲(chǔ)與物料管理講座 3 存量管制 適用原則存貨型生產(chǎn)經(jīng)常用之物料通用物料大宗物料購備時(shí)間長(zhǎng)之物料供貨距離遠(yuǎn)之物料 倉儲(chǔ)與物料管理講座 4 安全存量問題每天耗量X緊急訂貨時(shí)間 倉儲(chǔ)與物料管理講座 5 物料管理中的ABC分析法重點(diǎn)法則 80 20定律 重要少數(shù) 物料成本 倉儲(chǔ)與物料管理講座 ABC分析法步驟年耗用量統(tǒng)計(jì)計(jì)算金額依金額大小排序計(jì)算每項(xiàng)材料占總金額的比率計(jì)算累積比率繪制柏拉圖決定ABC 倉儲(chǔ)與物料管理講座 ABC分析法應(yīng)用A類材料訂購 入庫 保管 發(fā)料應(yīng)慎重BC類材料應(yīng)盡可能采用存量管制方法ABC分析法表格 倉儲(chǔ)與物料管理講座 四 采購作業(yè)采購績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目交貨進(jìn)度達(dá)成率品質(zhì)達(dá)成率價(jià)格起伏新供應(yīng)商開發(fā) 倉儲(chǔ)與物料管理講座 采購要求原則適價(jià)適時(shí)適質(zhì)適量適地 倉儲(chǔ)與物料管理講座 五 倉儲(chǔ)作業(yè)1 儲(chǔ)位的設(shè)計(jì)平面布置立體布置 倉儲(chǔ)與物料管理講座 2 物料的分類與編號(hào) 作用 增加物料資料正確性提高物料活動(dòng)效率易于庫存管理控制物料成本 倉儲(chǔ)與物料管理講座 3 物料編號(hào)方法大分類中分類小分類序號(hào) 倉儲(chǔ)與物料管理講座 4 物料管制卡 內(nèi)容 材料名稱材料編號(hào)儲(chǔ)放位置號(hào)碼物料等級(jí) ABC 分類安全存量與最高存量訂購點(diǎn)訂購前置時(shí)間出入庫及結(jié)存記錄 倉儲(chǔ)與物料管理講座 5 物料盤點(diǎn)小盤點(diǎn) 每月 中盤點(diǎn) 半年 大盤點(diǎn) 一年 倉儲(chǔ)與物料管理講座 6 倉庫管理要點(diǎn)選定倉庫位置平面規(guī)劃立體規(guī)劃通道 照明三防 防火 防盜 防水 標(biāo)識(shí)要求物料驗(yàn)收 倉儲(chǔ)與物料管
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