某公司職工代表大會提案報告.doc

XX公司一屆三次職工代表大會職工代表提案報告（2016年1月20日）各位代表：我受XX公司（以下簡稱“公司”）一屆三次職工代表大會提案工作委員會委托，向大會報告上次職代會提案征集、處理、落實情況和本次職代會提案征集情況。一、上次職代會提案的落實情況XX公司一屆二次職工代表大會共收到12份，根據立案原則確認有效提案11份，其中涉及生產管理1條，企業(yè)發(fā)展3條，人力資源6條，職工福利1條。我們在認真登記、歸類、整理的基礎上，將提案分別轉有關職能部門，各職能部門進行了認真研究并作出答復。對提案答復意見我們逐一向提案人做了反饋，由于條件有限，暫時無法實施或超出公司職能范圍的提案，我們也耐心向提案人作了詳細的解釋，做到不遺漏一份提案，保證每份提案都有反饋，充分尊重職工的民主權利，將職工的意見和建議作為公司決策的信息來源。一年來，各職能部門重視職工提案的跟蹤落實，結合公司實際認真組織實施，克服了各種困難，付出了很大努力，為推動企業(yè)生產管理，推動企業(yè)發(fā)展，改善職工福利等方面發(fā)揮了積極作用。下面我就提案的落實情況匯報如下：（一） 關于成立XX電廠六盤水生活區(qū)土地協(xié)調機構答復：XX公司根據XX公司黨組的要求，成立了以黨委書記牽頭的專門協(xié)調機構，加強了與地方政府的協(xié)調與聯(lián)系，完成了土地手續(xù)的辦理。（二） 關于增加勵智公司轉正名額答復：XX公司人資部積極與集團公司相關部門協(xié)商并達成共識，同意將部分新招聘人員名額轉為自主用工人員轉正名額。有效提高了勵智公司員工的積極性，避免進一步的人才流失。（三）關于職工休假答復：XX公司人資部積極協(xié)調公司本部各部門、基層企業(yè)合理調配工作，盡可能保障員工休假的權利，通過補休彌補加班，對因生產經營需要無法休假的，按新勞動法相關規(guī)定執(zhí)行。（四）關于加強運行人員人才隊伍建設答復：XX公司人資部要求各基層企業(yè)嚴格執(zhí)行隊伍建設行動計劃，并按照全能值班要求開展運行人員的隊伍建設。（五）關于成立技術交流協(xié)會答復：XX公司安生部督促各發(fā)電公司科技協(xié)會設置專業(yè)技術交流小組，由設備部牽頭，建立微信討論組和QQ群，組織專業(yè)技術骨干和新員工的參與，不定期組織技術討論、定期召開技術研討會。（六）關于XX生存和發(fā)展答復：制定攻堅方案，各項任務按照既定計劃有力推進。辦理完成三證工作，并取得省內主管部門的積極支持。機組跨代升級改造方案已上報集團公司。（七）關于成立技能競賽管理機制答復：XX公司內訓師隊伍正在逐步擴大，系統(tǒng)內持有集團內訓師證共有16人。就培訓基地，將對仿真機、鉗工基地進行達標準備。（八）關于加強職工培訓答復：2015年共實施94項培訓，學習基本滿足生產經營的需要。今年重點加強對培訓項目的可控管理，提高培訓成果。（九）關于增加醫(yī)療補充保險的提案答復：XX公司人資部根據國家有關政策，行文印發(fā)了XX公司企業(yè)補充醫(yī)療保險管理辦法，并要求各基層企業(yè)遵照執(zhí)行，切實提高員工醫(yī)療保險水平，減輕職工醫(yī)療負擔。（十）關于離職人員應辦理離職手續(xù)的問題答復：XX公司人資部已要求各基層企業(yè)完善勞動合同補充條款，明確未按要求填寫離職人員工作交接表且得到部門主任確認的職工，不予以辦理離職手續(xù)。（十一）關于XX項目成立公司體制事宜答復：已啟動項目體制機制的方案研究，確認項目由XX公司獨資建設，并開展項目公司在分公司或子公司經營模式下的效益評估工作。二、本次職代會提案征集情況本次職代會提案征集工作于2016年1月初啟動，此次共征集到系統(tǒng)各單位職工代表提案16份，其中：XX公司6份；XX公司4份；XX公司2份；XX公司1份；燃料公司1份；XX籌建處2 份。本次職代會職工代表提案，主要反映了企業(yè)發(fā)展、人力資源、經營管理、工會工作等方面的問題。按性質分類，涉及企業(yè)發(fā)展3條，人力資源3條，經營管理4條，群團工作4條、綜合類2條。下一步，提案工作委員會將把收集的職工代表提案提交大會主席團進