某公司職工代表大會(huì)提案報(bào)告.doc

XX公司一屆三次職工代表大會(huì)職工代表提案報(bào)告（2016年1月20日）各位代表：我受XX公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）一屆三次職工代表大會(huì)提案工作委員會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)提案征集、處理、落實(shí)情況和本次職代會(huì)提案征集情況。一、上次職代會(huì)提案的落實(shí)情況XX公司一屆二次職工代表大會(huì)共收到12份，根據(jù)立案原則確認(rèn)有效提案11份，其中涉及生產(chǎn)管理1條，企業(yè)發(fā)展3條，人力資源6條，職工福利1條。我們?cè)谡J(rèn)真登記、歸類、整理的基礎(chǔ)上，將提案分別轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門，各職能部門進(jìn)行了認(rèn)真研究并作出答復(fù)。對(duì)提案答復(fù)意見我們逐一向提案人做了反饋，由于條件有限，暫時(shí)無(wú)法實(shí)施或超出公司職能范圍的提案，我們也耐心向提案人作了詳細(xì)的解釋，做到不遺漏一份提案，保證每份提案都有反饋，充分尊重職工的民主權(quán)利，將職工的意見和建議作為公司決策的信息來(lái)源。一年來(lái)，各職能部門重視職工提案的跟蹤落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施，克服了各種困難，付出了很大努力，為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，改善職工福利等方面發(fā)揮了積極作用。下面我就提案的落實(shí)情況匯報(bào)如下：（一） 關(guān)于成立XX電廠六盤水生活區(qū)土地協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)答復(fù)：XX公司根據(jù)XX公司黨組的要求，成立了以黨委書記牽頭的專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了與地方政府的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，完成了土地手續(xù)的辦理。（二） 關(guān)于增加勵(lì)智公司轉(zhuǎn)正名額答復(fù)：XX公司人資部積極與集團(tuán)公司相關(guān)部門協(xié)商并達(dá)成共識(shí)，同意將部分新招聘人員名額轉(zhuǎn)為自主用工人員轉(zhuǎn)正名額。有效提高了勵(lì)智公司員工的積極性，避免進(jìn)一步的人才流失。（三）關(guān)于職工休假答復(fù)：XX公司人資部積極協(xié)調(diào)公司本部各部門、基層企業(yè)合理調(diào)配工作，盡可能保障員工休假的權(quán)利，通過(guò)補(bǔ)休彌補(bǔ)加班，對(duì)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要無(wú)法休假的，按新勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)行人員人才隊(duì)伍建設(shè)答復(fù)：XX公司人資部要求各基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，并按照全能值班要求開展運(yùn)行人員的隊(duì)伍建設(shè)。（五）關(guān)于成立技術(shù)交流協(xié)會(huì)答復(fù)：XX公司安生部督促各發(fā)電公司科技協(xié)會(huì)設(shè)置專業(yè)技術(shù)交流小組，由設(shè)備部牽頭，建立微信討論組和QQ群，組織專業(yè)技術(shù)骨干和新員工的參與，不定期組織技術(shù)討論、定期召開技術(shù)研討會(huì)。（六）關(guān)于XX生存和發(fā)展答復(fù)：制定攻堅(jiān)方案，各項(xiàng)任務(wù)按照既定計(jì)劃有力推進(jìn)。辦理完成三證工作，并取得省內(nèi)主管部門的積極支持。機(jī)組跨代升級(jí)改造方案已上報(bào)集團(tuán)公司。（七）關(guān)于成立技能競(jìng)賽管理機(jī)制答復(fù)：XX公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍正在逐步擴(kuò)大，系統(tǒng)內(nèi)持有集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師證共有16人。就培訓(xùn)基地，將對(duì)仿真機(jī)、鉗工基地進(jìn)行達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備。（八）關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)答復(fù)：2015年共實(shí)施94項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基本滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。今年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的可控管理，提高培訓(xùn)成果。（九）關(guān)于增加醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)的提案答復(fù)：XX公司人資部根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，行文印發(fā)了XX公司企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法，并要求各基層企業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行，切實(shí)提高員工醫(yī)療保險(xiǎn)水平，減輕職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)。（十）關(guān)于離職人員應(yīng)辦理離職手續(xù)的問(wèn)題答復(fù)：XX公司人資部已要求各基層企業(yè)完善勞動(dòng)合同補(bǔ)充條款，明確未按要求填寫離職人員工作交接表且得到部門主任確認(rèn)的職工，不予以辦理離職手續(xù)。（十一）關(guān)于XX項(xiàng)目成立公司體制事宜答復(fù)：已啟動(dòng)項(xiàng)目體制機(jī)制的方案研究，確認(rèn)項(xiàng)目由XX公司獨(dú)資建設(shè)，并開展項(xiàng)目公司在分公司或子公司經(jīng)營(yíng)模式下的效益評(píng)估工作。二、本次職代會(huì)提案征集情況本次職代會(huì)提案征集工作于2016年1月初啟動(dòng)，此次共征集到系統(tǒng)各單位職工代表提案16份，其中：XX公司6份；XX公司4份；XX公司2份；XX公司1份；燃料公司1份；XX籌建處2 份。本次職代會(huì)職工代表提案，主要反映了企業(yè)發(fā)展、人力資源、經(jīng)營(yíng)管理、工會(huì)工作等方面的問(wèn)題。按性質(zhì)分類，涉及企業(yè)發(fā)展3條，人力資源3條，經(jīng)營(yíng)管理4條，群團(tuán)工作4條、綜合類2條。下一步，提案工作委員會(huì)將把收集的職工代表提案提交大會(huì)主席團(tuán)進(jìn)