已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司崗位部門職責(zé)制度匯聚總經(jīng)理公司總經(jīng)理是公司的法人代表;負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)權(quán)調(diào)整決策結(jié)論及實(shí)施方案;負(fù)責(zé)審批公司戰(zhàn)略決策、投資決策和最高管理層的人事決策的決策結(jié)論。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司近期和遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);直接領(lǐng)導(dǎo)企管部及人教部的工作,并全面負(fù)責(zé)。 任命管理者代表并授予權(quán)限; 簽署發(fā)布企業(yè)管理手冊(cè),總體負(fù)責(zé)企管體系文件的有效運(yùn)行。主持公司企管體系的管理評(píng)審,確保企管體系的適宜性和有效性;負(fù)責(zé)組織和審批公司的 計(jì)劃編制、執(zhí)行和調(diào)整;負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門提出最高管理層的人事建議,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司部門經(jīng)理和骨干技術(shù)人員的人事任免;負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度及重大財(cái)務(wù)事件的決策;負(fù)責(zé)審批公司的獎(jiǎng)懲方案。經(jīng)營(yíng)副總直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司經(jīng)營(yíng)部工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織市場(chǎng)開拓和工程保修服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織管理公司全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)情況, 制定公司近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)的具體規(guī)劃; 負(fù)責(zé)A類合同評(píng)審, 參加合同談判, 負(fù)責(zé)合同管理,在執(zhí)行合同過程中處理違約事宜;負(fù)責(zé)顧客歸口管理工作;生產(chǎn)副總直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):工程部部長(zhǎng)、質(zhì)管部部長(zhǎng)、A類項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司工程部及質(zhì)管部、A類項(xiàng)目經(jīng)理部工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的調(diào)度和組織實(shí)施,完成施工生產(chǎn)任務(wù);保障副總直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):安設(shè)部部長(zhǎng)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司安設(shè)部工作負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、使用和維護(hù)工作;行政副總直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):辦公室在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室開展總部的行政后勤工作;負(fù)責(zé)企業(yè)的外部公共關(guān)系建立及保持工作;負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃及實(shí)現(xiàn)工作;財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部及下屬?gòu)S處、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作;領(lǐng)導(dǎo)公司外部接口的財(cái)務(wù)形象實(shí)現(xiàn)及協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)決策中經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)意見提出,參與相關(guān)決策;領(lǐng)導(dǎo)公司融資工作;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)組織(人員)的實(shí)現(xiàn)及協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)動(dòng)作線的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)決策中財(cái)會(huì)意見提出,參與相關(guān)決策;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的建立和保持;負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表;領(lǐng)導(dǎo)開展公司全面的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部審計(jì)工作??偣こ處熤苯由霞?jí):總經(jīng)理業(yè)務(wù)下級(jí):技術(shù)人員負(fù)責(zé)公司的技術(shù)發(fā)展和技術(shù)保障;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司新技術(shù)新工藝的開發(fā)、應(yīng)用;主持A類項(xiàng)目的施工方案論證,并對(duì)其作出全面評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持和技術(shù)改進(jìn);審批本公司有關(guān)技術(shù)文件的發(fā)布。部門職能人事部1、部門名稱:人事部2、直接上級(jí):董事長(zhǎng)3、下屬崗位:人事管理員4、部門本職:為企業(yè)及時(shí)提供合格的人才5、主要職能: 安排人員招聘面試、背景調(diào)查、考核 考勤、工資、福利管理 執(zhí)行獎(jiǎng)懲 人事檔案管理 檢查公司的員工守則和規(guī)章制度的執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行檢查、統(tǒng)計(jì)結(jié)果、負(fù)責(zé)職工手冊(cè)、 規(guī)章制度培訓(xùn) 公司內(nèi)業(yè)余活動(dòng)組織與實(shí)行6、兼管職能 公司內(nèi)人事制度的制訂 崗位描述人事部經(jīng)理1、職務(wù)名稱: 人事部經(jīng)理2、直接上級(jí):董事長(zhǎng)3、下屬崗位:人事檔案管理員4、本職工作:人事管理5、直接責(zé)任 主持本部門例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示 制訂本部門工作計(jì)劃,按時(shí)完成任務(wù) 監(jiān)督、檢查下屬人員工作情況,及時(shí)幫助下屬解決思想和工作問題 與相關(guān)部門聯(lián)系,解決有關(guān)問題 根據(jù)各部門工作需要,及時(shí)招聘人才,并辦理錄用手續(xù) 對(duì)新招人員進(jìn)行職工手冊(cè)規(guī)章制度培訓(xùn),并根據(jù)工作需要安排技術(shù)與技能培訓(xùn) 考勤,合理安排員工福利 主持文明生產(chǎn)、文明辦公檢查,參加行政管理檢查,并定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定 按公司規(guī)定辦理員工辭職、辭退手續(xù) 制定修改公司內(nèi)人事管理制度、職工手冊(cè)、獎(jiǎng)罰條例 定期舉行業(yè)余活動(dòng) 配合其他有關(guān)部門及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)并幫助解決員工困難6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)人事管理合理、有序化負(fù)責(zé) 對(duì)全員平均素質(zhì)提高負(fù)責(zé) 對(duì)下屬工作質(zhì)量負(fù)責(zé)7、主要權(quán)力: 有權(quán)拒絕非正常錄用 有權(quán)拒絕不合理、不正當(dāng)理由的工資結(jié)算 干部任免建議權(quán) 對(duì)本部門人員的調(diào)配權(quán)崗位描述人事管理員1、職務(wù)名稱:人事管理員2、直接上級(jí):人事部經(jīng)理3、本職工作:人事管理4、工作責(zé)任: 參加本部門例會(huì) 協(xié)助本部門經(jīng)理工作 負(fù)責(zé)辦公人員紀(jì)律檢查,病、事假等假期考勤及正常出勤監(jiān)督 建立員工人事檔案、技術(shù)檔案 負(fù)責(zé)全公司內(nèi)各類人員分布情況統(tǒng)計(jì) 負(fù)責(zé)職員勞動(dòng)合同簽定及存檔5、主要權(quán)力: 出勤監(jiān)督、檢查、處罰權(quán)部門職能辦公室1、部門名稱:辦公室2、直接上級(jí):總經(jīng)理3、下屬崗位:打字員、接待員、車隊(duì)主管4、部門本職:辦公室管理5、主要職能: 文件的擬、收、發(fā)、存以及外來文件的收發(fā) 會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄 文件打印、資料復(fù)印 接待來賓 公司內(nèi)管理制度制訂 上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào) 公司印章管理以及各種證照、項(xiàng)目的審批 文檔的管理 證件、證書的保存崗位描述辦公室主任1、職務(wù)名稱:辦公室主任2、直接上級(jí):總經(jīng)理3、下屬崗位:打字員、接待員、車隊(duì)主管4、本職工作:辦公室管理5、直接責(zé)任:主持本部門例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示制訂本部門工作計(jì)劃,按時(shí)完成任務(wù)監(jiān)督檢查下屬人員工作情況,及時(shí)幫助下屬解決思想和工作問題與相關(guān)部門聯(lián)系,解決有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的擬、收、發(fā)、存以及外來文件、信函的收發(fā)負(fù)責(zé)公司內(nèi)管理制度制訂參與行政管理、文明生產(chǎn)、文明辦公例行檢查協(xié)助最高管理層日常工作;負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的準(zhǔn)備和評(píng)審報(bào)告的編寫工作;負(fù)責(zé)組織公司各種活動(dòng);負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)下屬工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對(duì)辦公室管理有序化負(fù)責(zé)7、主要權(quán)力: 對(duì)作廢文件處理權(quán) 對(duì)本部門人員的考核權(quán)、調(diào)配權(quán)以及任免建議權(quán)崗位描述打字員1、職務(wù)名稱:打字員2、直接領(lǐng)導(dǎo):辦公室主任3、本職工作:文件、資料打印、復(fù)印4、工作責(zé)任: 打印、復(fù)印文件、資料 檔案管理 印章管理5、主要權(quán)力 有權(quán)拒絕非公司需要文件打印、復(fù)印 有權(quán)制止違規(guī)操作 有權(quán)拒絕提供公司機(jī)密文件崗位描述接待員1、職務(wù)名稱:接待員2、直接領(lǐng)導(dǎo):辦公室主任3、本職工作:接待4、工作責(zé)任: 負(fù)責(zé)來客來訪登記、沏茶、安排會(huì)面 負(fù)責(zé)廣播傳達(dá)通知 負(fù)責(zé)外來文、函收、發(fā)以及報(bào)紙分發(fā)5、主要權(quán)力 有權(quán)拒絕非業(yè)務(wù)往來人員進(jìn)入辦公區(qū)域崗位描述車隊(duì)主管1、職務(wù)名稱:車隊(duì)主管2、直接上級(jí):辦公室主任3、本職工作:專車接送4、工作責(zé)任: 按規(guī)定專車接送人員 按通知專車接送人員 負(fù)責(zé)車輛年審、辦證、檢修、審檢 負(fù)責(zé)事故處理、交涉5、主要權(quán)力: 有權(quán)拒絕非專車使用人員使用專車崗位描述保安員1、職務(wù)名稱:保安員2、直接上級(jí):辦公室主任3、本職工作:輪流執(zhí)勤維護(hù)安全4、工作責(zé)任: 負(fù)責(zé)進(jìn)出廠人員的安全檢查 負(fù)責(zé)職工的人身安全 負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)安全防范工作 制止非本廠人員進(jìn)廠 非值班人員有維護(hù)公共秩序的義務(wù)5、主要權(quán)力: 按規(guī)章制度有權(quán)對(duì)違紀(jì)職員進(jìn)行罰款 崗位描述廚師1、 職務(wù)名稱:廚師2、直接上級(jí):辦公室主任3、直接下屬:4、本職工作:食堂的日常工作5、直接責(zé)任: 負(fù)責(zé)食堂的炒菜工作 安排每周菜譜 對(duì)炒菜質(zhì)量負(fù)責(zé) 保證炒菜的質(zhì)量、數(shù)量、按時(shí)供應(yīng)主要權(quán)力: 崗位描述食堂出納1、職務(wù)名稱:食堂出納2、直接上級(jí):辦公室主任3、本職工作:食堂現(xiàn)金支付工作4、工作責(zé)任: 負(fù)責(zé)食堂的現(xiàn)金支付工作 負(fù)責(zé)食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作 負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部報(bào)送有關(guān)報(bào)表5、主要權(quán)力: 有權(quán)拒絕支付不符合財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng) 財(cái)務(wù)部1、部門名稱:財(cái)務(wù)部2、直接上級(jí):總經(jīng)理3、下屬崗位:主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納4、部門本職:企業(yè)財(cái)和物的管理及及核算5、主要職能: 建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)、真實(shí)、完整編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表 依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收 做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、編報(bào)、分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增減變化和財(cái)務(wù)成果 建立內(nèi)審制度,定期對(duì)總部所屬分公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)6、兼管職能: 參與經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和監(jiān)督崗位描述財(cái)務(wù)部經(jīng)理1、 職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理2、 直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)3、 直接下屬:主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納4、 本職工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面管理工作5、 直接責(zé)任: 主持本部門例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃方案 利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀 制定本部門工作計(jì)劃,并按時(shí)完成任務(wù) 制定公司財(cái)務(wù)制度 參與技術(shù)改造及重大經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的研究與制定 監(jiān)督、檢查下屬工作情況,及時(shí)幫助解決下屬思想和工作問題 協(xié)調(diào)部門之間工作,解決有關(guān)問題6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對(duì)下屬的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)7、主要權(quán)力: 有權(quán)制止或糾正違反公司財(cái)務(wù)制度行為 對(duì)本部門人員的考核權(quán)、調(diào)配權(quán)以及任免有建議權(quán) 有權(quán)審核下屬公司財(cái)務(wù)收支崗位描述主辦會(huì)計(jì)1、職務(wù)名稱:主辦會(huì)計(jì)2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總監(jiān)3、直接下屬:會(huì)計(jì)員、出納員4、本職工作:會(huì)計(jì)核算5、工作責(zé)任: 負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)核算、管理工作 負(fù)責(zé)幫助提高下屬人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)本職工作 負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司下達(dá)財(cái)務(wù)指標(biāo),并按月向集團(tuán)公司寫出執(zhí)行情況報(bào)告 負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收帳款的催收及應(yīng)付款項(xiàng)支付的審核6、主要權(quán)力 對(duì)不適應(yīng)本部門崗位工作者,有建議變動(dòng)權(quán) 對(duì)違反開支標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷和違反產(chǎn)品購(gòu)銷合同質(zhì)、價(jià)等問題的貨款支付,有拒絕簽核權(quán) 對(duì)造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,有建議追究責(zé)任權(quán)崗位描述出 納1、職務(wù)名稱:出納員2、直接上級(jí):主辦會(huì)計(jì)3、本職工作:現(xiàn)金收付4、工作責(zé)任: 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付 處理報(bào)銷事項(xiàng) 審查原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)現(xiàn)金記帳憑證的填制工作 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳,做到日清、月結(jié)、帳實(shí)相符 負(fù)責(zé)憑證月結(jié)并交會(huì)計(jì)收存 負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對(duì)帳 填寫收支、存款日?qǐng)?bào)表,交財(cái)務(wù)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)掌握保險(xiǎn)柜 對(duì)原始憑證的合法性負(fù)責(zé) 對(duì)現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé) 對(duì)現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)5、主要權(quán)力: 如報(bào)銷單據(jù)不合法及企業(yè)有規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力 對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力部門職責(zé)質(zhì)量部1、部門名稱:質(zhì)量部2、直接上級(jí):生產(chǎn)副總3、下屬崗位:4、部門本職:質(zhì)量管理5、主要職能: 組織建立和完善質(zhì)量體系 定期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)量管理及體系運(yùn)行情況 監(jiān)督相關(guān)部門的糾正、預(yù)防措施的落實(shí) 就工程質(zhì)量有關(guān)事宜與外部相關(guān)部門聯(lián)系崗位描述質(zhì)量部經(jīng)理1、職務(wù)名稱:質(zhì)量部經(jīng)理2、直接上級(jí):總經(jīng)理3、直接下屬:4、本職工作:質(zhì)量管理5、直接責(zé)任: 主持本部門例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示 制定本部門工作計(jì)劃,并按時(shí)完成任務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購(gòu)銷合同協(xié)議書范本的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 個(gè)人提供保險(xiǎn)代理勞務(wù)合同
- 積極向上完成軍訓(xùn)
- 遲到保證書寫什么內(nèi)容
- 貨物采購(gòu)合同權(quán)益
- 質(zhì)量保證書范例設(shè)計(jì)指南匯編
- 學(xué)生過失承諾
- 二手房屋買賣合同按揭貸款問題
- 技術(shù)開發(fā)協(xié)議書格式模板
- 消防設(shè)施安裝勞務(wù)合作
- 湖北省新中考語(yǔ)文現(xiàn)代文閱讀技巧講解與備考
- 幼兒園故事課件:《胸有成竹》
- (完整版)康復(fù)科管理制度
- 深度千分尺校準(zhǔn)記錄表
- GB/T 10000-2023中國(guó)成年人人體尺寸
- 電工安全用具課件
- 北師大版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《不確定性》評(píng)課稿
- 模板銷售合同模板
- 對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)專題培訓(xùn)課件
- 小學(xué)生簡(jiǎn)筆畫社團(tuán)活動(dòng)記錄
- 出境竹木草制品公司原輔料采購(gòu)驗(yàn)收制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論