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文檔簡介

.項目履約標準化建設(shè)管理制度及管理辦法參照表序號類別必須編制可選擇編制備注管理制度標準化1.綜合管理制度：1.1四級或三管理責(zé)任制；1.2三組或兩級部門職責(zé)、崗位職責(zé)1.3普工管理規(guī)定1.3迎檢接待工作要求；1.4培訓(xùn)管理辦法1.5考核管理辦法1.6各類會議制度2.施工管理制度：2.1技術(shù)工作管理辦法2.2測量與試驗管理辦法2.3工程進度管理辦法2.4施工技術(shù)交底要求2.5內(nèi)業(yè)資料管理要求3.質(zhì)量管理制度3.1工程質(zhì)量試驗3.3質(zhì)量檢查、申報、簽認3.4隱蔽工程檢查4.安全環(huán)保管理制度4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全教育培訓(xùn)4.3安全生產(chǎn)檢查4.4特種作業(yè)人員持證上崗4.5事故應(yīng)急救援預(yù)案管理5.經(jīng)營管理制度5.1施工合同管理5.2驗工計價管理5.3成本核算管理6.設(shè)備物資管理6.1物資采購6.2材料進場檢驗6.3材料保管與發(fā)放6.4材料核銷6.5設(shè)備進場檢驗6.6設(shè)備安全管理7.財務(wù)管理由二級單位與項目確定組織機構(gòu)標準化1. 管理模式1.1組織結(jié)構(gòu)模式管理辦法1.2分包模式管理辦法2.制定項目職能分工表與工作流程圖。1.1中，含項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置：名稱、職位、職數(shù)、職責(zé)等現(xiàn)場管理標準化1.總體施工平面布置2.辦公生活區(qū)布置3.現(xiàn)場安全防護布置4.現(xiàn)場宣傳布置5.現(xiàn)場機械物資安放、場地布置6.現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護7.工序質(zhì)量首件驗收、樣板引路8.個人著裝與防護過程控制標準化1.施工組織設(shè)計；2.質(zhì)量控制：2.1質(zhì)量管理工作小組2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃2.3過程質(zhì)量驗收程序3.安全控制3.1一般規(guī)定3.2高處作業(yè)3.3制運架設(shè)備使用和起重作業(yè)3.4隧道施工3.5爆破作業(yè)4.進度動態(tài)管理與預(yù)控糾偏5.技術(shù)控制5.1施工技術(shù)方案編制5.2作業(yè)指導(dǎo)書編制5.3技術(shù)交底5.4試驗與測量5.5施工圖復(fù)核6.成本控制6.1招投標管理6.2材料成本控制6.3物資采購與

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