


全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工地觀摩總結為了響應“安全月活動”號召,提高全員安全意識,加強公司安全生產(chǎn)、文明施工管理,提高企業(yè)施工管理水平,提升企業(yè)形象,6月9、10號集團公司組織各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長觀摩了集團公司第七分公司石家莊市第四醫(yī)院新園區(qū)、集團公司第十分公司河北奧林匹克體育中心、河北二建河北廊坊市地表水廠和河北四建長城學校綜合教學樓工程四個工地。通過這次觀摩,我感觸頗深。一、現(xiàn)場管理標準化。這四個工地現(xiàn)場文明施工標準化及施工現(xiàn)場安全防護標準化管理按照集團安全文明施工標準化手冊得到了很好的落實、實行,為其他項目做了一個很好的表率。1、工地出入口大門、現(xiàn)場洗車設備、現(xiàn)場圍擋、現(xiàn)場施工道路及場區(qū)硬化、九牌三圖、材料堆放、場區(qū)標識、臨建設施等現(xiàn)場文明施工標準化;2、安全帽佩戴、腳手架搭設、臨邊防護、起重設備、施工用電、現(xiàn)場消防安全等現(xiàn)場安全防護標準化。進入工地,統(tǒng)一標準配置的施工現(xiàn)場,干凈整潔的辦公區(qū),給人的是一種舒心的感覺。二、安全管理嚴格化。在進入施工區(qū)通道兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內容豐富,設備有九牌三圖、集團及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。堅持周一安全教育會,班前教育活動,每日上班前針對當天工作內容,將施工中所存在的安全隱患進行安全交底,使員工在當天施工過程中安全意識得到加強。進入施工現(xiàn)場,有溫馨提示正確佩戴安全防護用品,安全通道防護棚,通道兩側采用定型網(wǎng)片封閉,通道內還懸掛有目視化安全警示標志,對每天危險源進行提示。這些規(guī)范警示性的標志,給員工營造了一個良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。三、質量管理標準化。實行“樣板花”引路制度,重點以點帶面,并以此為目標統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質量標準,實現(xiàn)以點帶面整體提高。在過程中對存在的問題及時整改糾偏,及時有效的糾正施工過程中的不正確做法,杜絕了質量缺陷的發(fā)生。通過發(fā)現(xiàn)這四個工地的優(yōu)點,使我更深層次地認識到我分公司項目部存在的不足,在今后施工當中我們一定要去長補短,把項目部安全生產(chǎn)、文明施工抓上去。一、文明安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標,讓自己有一個明確的地位,只要定位準確了,才能制定出一套切實可行的方案、制度。二、制定方案、抓好管理落實第一成立創(chuàng)建活動領導小組,由分公司統(tǒng)籌督導,項目經(jīng)理負責指揮落實、生產(chǎn)技術人員具體負責,其他成員分工協(xié)作,在這中分公司要多督促、常檢查;從而形成分公司,項目部齊抓共管的良好局面;第二按照檢查標準結合工程的特點,制定創(chuàng)建方案,在實施過程中,明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。三、全員共創(chuàng),整體推動,創(chuàng)建水平不斷提高創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事,而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動深入人心,從而使每個員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。創(chuàng)建文明工地已成為展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的有效載體。創(chuàng)建文明工地提高了質量管理水平,確保了安全生產(chǎn),創(chuàng)建文明工地是展示企業(yè)實力和形象最直接和最具代表性的窗口,社會從這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)環(huán)境管理體系認證與財務管理考核試卷
- 化肥銷售合同中的合同履行中的質量爭議處理流程考核試卷
- 人造板回收利用技術探討考核試卷
- 材料生物降解速率測試考核試卷
- 殘障人士運動訓練跨學科合作研究考核試卷
- 貨物驗收報告編制規(guī)范考核試卷
- 三顧茅廬讀書筆記15篇
- 口腔護理發(fā)展史
- 檢察文化建設年活動方案
- 汽車全國活動方案
- GB/T 45719-2025半導體器件金屬氧化物半導體(MOS)晶體管的熱載流子試驗
- 寶媽日常心理護理
- 2025年社會學概論測試題含答案(附解析)
- 2025-2030年環(huán)境工程產(chǎn)業(yè)深度調研及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年事業(yè)單位公開招聘考試(E類)《綜合應用能力西醫(yī)臨床》試卷真題及完整解析
- 保險公司保單管理制度
- 2025年中國AI翻譯行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025-2030中國酶聯(lián)免疫吸附測定(ELISA)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025年內蒙古眾達人力資源公司招聘題庫帶答案分析
- 水利工程隱患排查課件
- 醫(yī)藥公司廉政管理制度
評論
0/150
提交評論