局長在績效提升年活動動員會講話.doc

績效提升年活動動員會講話2011年6月3日同志們：今天召開“績效提升年”活動動員大會，主要任務(wù)是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府開展“績效提升年”活動會議精神，對我區(qū)開展“績效提升年”活動進行動員和部署，確?；顒釉鷮嵱行七M。下面，我講五點意見。一、充分認識開展“績效提升年”活動的意義開展“績效提升年”活動，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是加強干部隊伍建設(shè)作出的重大部署，是推進黨的建設(shè)的重要組成部分。當(dāng)前，我區(qū)統(tǒng)計工作進入到了一個新的階段，各項任務(wù)非常繁重，要實現(xiàn)我們預(yù)定的目標，促進統(tǒng)計工作的科學(xué)和諧發(fā)展，辦好讓黨放心、讓人民滿意的統(tǒng)計工作，就必須開展績效提升，切實解決我們領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，用良好的作風(fēng)保障教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。 “績效提升年”，“績”指的是業(yè)績，就是在自己的崗位上干出好成績；“效”就是高效，是在工作中講究方法、效率，在自己的崗位上辦成事、辦好事、不誤事；“提升”就是勇于面對現(xiàn)實、面對困難，認真剖析問題，徹底改變陋習(xí)，用非常措施，努力實現(xiàn)預(yù)期目標；“年”指的是規(guī)定時間，就是要在今年內(nèi)實現(xiàn)“績效提升”活動各項目標。今年我局的統(tǒng)計工作任務(wù)艱巨繁重，形勢嚴峻，開展“績效提升年”活動十分必要。通過績效提升活動，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的決策部署上來，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策抓緊各項工作的推進和落實，確保全年目標任務(wù)的完成。二、切實增強在統(tǒng)計系統(tǒng)中開展“績效提升年”活動的緊迫感開展績效提升關(guān)鍵在于認識。我們要通過這次活動，把統(tǒng)計部門建設(shè)成為一個團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、高效廉潔、服務(wù)基層的集體，以嚴謹?shù)乃枷胱黠L(fēng)、濃厚的學(xué)習(xí)作風(fēng)、扎實的工作作風(fēng)、嚴明的紀律作風(fēng)、良好的生活作風(fēng)，實現(xiàn)統(tǒng)計系統(tǒng)作風(fēng)新轉(zhuǎn)變。 （一）要把開展“績效提升年”活動當(dāng)成是適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，我區(qū)統(tǒng)計工作發(fā)展既有諸多有利條件，又面臨一些不容忽視的困難和挑戰(zhàn)：一是編制不足與工作實際需求矛盾突出，直接影響到全區(qū)統(tǒng)計行政工作質(zhì)量的提升，二是統(tǒng)計部門內(nèi)部管理與統(tǒng)計工作發(fā)展矛盾突出。干部管理、隊伍管理等缺乏體制和機制創(chuàng)新，干部的主觀能動性沒有得到最大限度發(fā)揮等等。（二）要把開展“績效提升年”活動當(dāng)成是促進統(tǒng)計工作的迫切需要。首先，開展“績效提升年”活動有利于提高干部素質(zhì)和增強統(tǒng)計行政的戰(zhàn)斗堡壘作用，有利于干部職工進一步明確各項要求，堅定理想信念，統(tǒng)計行政在群眾中的威信。其次，開展“績效提升年”活動有利于更好地服務(wù)于基層，服務(wù)于人民群眾，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，密切與群眾的關(guān)系，真正做到為民、務(wù)實、清廉。此外，開展“績效提升年”活動還有利于推動統(tǒng)計行政各項工作?；顒娱_展好能掃清影響統(tǒng)計工作改革發(fā)展穩(wěn)定的障礙，解決影響群眾切身利益的實際問題，更好地促進統(tǒng)計行政各項工作的順利開展。 （三）要把開展“績效提升年”活動當(dāng)成是樹立統(tǒng)計行政良好形象的迫切需要。統(tǒng)計行政是個對外窗口，每一位干部職工都是統(tǒng)計行政的一個招牌，每一位干部職工在都代表著統(tǒng)計行政的形象。因此，一個作風(fēng)好的干部職工能為統(tǒng)計行政增光添彩，一個作風(fēng)差的干部職工足以損害整個單位的形象。特別是當(dāng)前，比任何時候都更需要維護整個統(tǒng)計工作的形象，比任何時候都更需要過硬的干部職工作風(fēng)。三、把握每個環(huán)節(jié)，以“績效提升”推動統(tǒng)計行政工作的全面發(fā)展這次“績效提升年”活動分學(xué)習(xí)動員、組織實施和考核總結(jié)三個階段進行。我局專門制定活動的實施方案，明確活動的指導(dǎo)思想、主要原則、目標要求、方法步驟，各部門要認真抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作，確?；顒尤〉脤嵭?。（一）學(xué)習(xí)動員階段（2011年4月至6月底）。我們今天召開這個動員會就是進行廣泛的思想發(fā)動，提高認識，糾正錯誤觀念和消極態(tài)度，明確工作目標和工作要求。剛才我已經(jīng)講到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機關(guān)執(zhí)行力的目的意義，也指出了我們一些部門和干部隊伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題及原因，希望各股室所回去后要深刻分析自身不足，查找差距，結(jié)合本部門實際，認真領(lǐng)會區(qū)委區(qū)政府提出的“五破五求”觀念（即破“舊”求“新”，擺脫一些習(xí)慣的、傳統(tǒng)的工作方式，著力開拓創(chuàng)新。破“難”求“進”，克服畏難情緒，牢固樹立“為比基礎(chǔ)比精神、不比條件比干勁，只為成功想辦法、不為落后找理由”的思想境界，做到積極進取。破“低”求“高”，破除低標準、低眼界，敢于瞄準更高的標桿，做高標準的事，出高水平的成果。破“小”求“大”，排除部門利益為重的狹隘觀念，弘揚顧全大局的精神。破“浮”求“實”，克服浮躁的心態(tài)，弘揚苦干實干的精神），切實解決好影響統(tǒng)計行政工作長遠發(fā)展的突出問題，使機關(guān)績效建設(shè)更有針對性。（二）組織實施階段（2011年7月至11底）。各股室所要明確崗位目標責(zé)任，實行部門責(zé)任法定化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任鏈接無縫化，使每項工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到人。各專業(yè)的績效目標我們已經(jīng)出臺，各專業(yè)要好好研究，拿出一些具體的措施，多想辦法，把心思放在工作上，一定要切實解決辦事推諉扯皮、積壓不辦等問題，做到能夠辦的事，馬上就辦；一時辦不了的事，要限時答復(fù)，耐心解釋，講清情況。（三）考核總結(jié)階段（2011年12月至2012年2月）。這個階段主要任務(wù)是對各股室各專業(yè)完成年度績效情況進行考核，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提升機關(guān)執(zhí)行力的長效機制。我們將采取多種測評方式，收集群眾對機關(guān)作風(fēng)、行政效率、服務(wù)水平等的看法、建議，認真歸納整理，并將結(jié)果及時反饋給各有關(guān)部門，各股室所要對開展“績效提升年”活動情況進行認真總結(jié)，適時開展“回頭看”，切實做好查缺補漏，逐步形成機關(guān)績效考評、督促檢查、責(zé)任追究和組織領(lǐng)導(dǎo)等長效機制。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保績效提升活動取得實效開展績效提升活動時間緊、任務(wù)重，我們一定要緊密結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的部署，進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把績效提升活動擺上重要議事日程，精心組織，扎實推進，確保成效，真正在機關(guān)內(nèi)外形成想干事、想成事，會干事、不誤事的濃厚風(fēng)氣。（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局專門成立了“績效提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)研究制定具體實施方案，加強過程督促指導(dǎo)。在績效提升活動中，局班子成員和各專業(yè)負責(zé)的同志要帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究、帶頭分析檢查、帶頭整改落實，以模范行動帶動和促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，防止圖形式、走過場。局領(lǐng)導(dǎo)要深入到自己分管的專業(yè)，傾聽意見和呼聲，發(fā)現(xiàn)問題和不足，切實提高整改的針對性和實效性。（二）統(tǒng)籌安排，注重實效。要堅持開門整改，把年初確定的目標置于社會監(jiān)督之下，讓廣大群眾支持、參與、監(jiān)督。要通過制定行之有效的措施，建立完善激勵機制、監(jiān)督機制和懲處機制，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。要通過調(diào)查研究，理清思路，切實推進科學(xué)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧教育，真正把績效提升活動與做好各項工作融為一體，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。（三）強化督查，狠抓落實。在“績效提升年”活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，對各專業(yè)的工作進行督查。好的予以表揚，差的通報批評?！翱冃嵘辍彪m然僅安排一年時間，但這卻是一項常抓常新的工作，一定要做好一以貫之，持之以恒的思想準備，一定要通過健全完善長效機制，不斷探索新途徑，思考新辦法，確保我們的工作常抓不懈，常抓常新，取得實效。同志們，開展“績效提升年”活動，是一項長