電信運營商云計算發(fā)展戰(zhàn)略分析

電信運營商云計算發(fā)展戰(zhàn)略分析作者：成曉旭（版權(quán)保留、歡迎轉(zhuǎn)載）第二篇：發(fā)展戰(zhàn)略分析原文：/cxxsoft/article/details/7642533電信運營商云計算發(fā)展分析之一：戰(zhàn)略定位分析，可供參考。電信運營商云計算發(fā)展分析之三：體系架構(gòu)分析，可供參考?！局袊苿印?中國移動公司，早在2007年就組織中國移動北京研究院進行云計算的發(fā)展規(guī)劃及可行性研究等工作，提出從戰(zhàn)略目標、布局、平臺架構(gòu)等方面提出詳細的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。 中國移動云計算戰(zhàn)略目標：建設(shè)中國移動的內(nèi)部IT支撐云、業(yè)務支撐云和公眾服務云；對內(nèi)實現(xiàn)資源的合理調(diào)配，對外為全社會提供基于云計算的IT服務。 中國移動云計算戰(zhàn)略布局：2+N集中化建設(shè)、分區(qū)域輻射的戰(zhàn)略布局。依托中國移動現(xiàn)網(wǎng)的南北IT支撐基地，構(gòu)建南北兩大云計算全網(wǎng)中心；部分大省建設(shè)省級云計算中心；中小規(guī)模省份不參與云計算中心建設(shè)。 南北兩大云計算全網(wǎng)中心，各自建設(shè)兩套完整的云計算平臺，用以承載全網(wǎng)IT支撐云、業(yè)務支撐云和公眾服務云的資源，并負責云資源的運營管理職能。為盡可能降低云計算平臺的建設(shè)及運營成本，選擇成本較低的省份和地區(qū)，集中建設(shè)大規(guī)模的倉儲式綠色數(shù)據(jù)中心，作為南北兩大云計算全網(wǎng)中心的機房基礎(chǔ)設(shè)施擴充，用以物理承載兩大云計算全網(wǎng)中心的IT設(shè)備、系統(tǒng)、網(wǎng)絡等云計算硬件設(shè)施。 省級云計算中心，業(yè)務規(guī)模較大的省份構(gòu)建省級云計算中心，承載省級IT支撐云和省級業(yè)務支撐云，以及負責所建云資源的運營管理職能。總部會根據(jù)省公司所在省份的業(yè)務規(guī)模、區(qū)域分布、經(jīng)濟發(fā)達程度等綜合因素，限制省級云計算中心的建設(shè)數(shù)量，確保戰(zhàn)略布局的合理性，最大效能地發(fā)揮各類資源的利用價值。 對于其他不參與云計算平臺建設(shè)的省份，根據(jù)總部關(guān)于云計算發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求和目標，將逐步地、分批次地將各省現(xiàn)有的IT支撐系統(tǒng)和業(yè)務平臺，向全網(wǎng)云計算數(shù)據(jù)中心整合，徹底將所有IT支撐系統(tǒng)構(gòu)建在企業(yè)內(nèi)部云平臺上。 中國移動云計算戰(zhàn)略布局架構(gòu)示意圖： 中國移動云計算戰(zhàn)略的實施策略：統(tǒng)分兼顧、條塊結(jié)合、逐步集中?！局袊娦拧?中國電信授意其兩大研究院，進行云計算的技術(shù)研究與業(yè)務模式探索，充分結(jié)合自身在IDC、寬帶網(wǎng)絡資源、政企客戶資源等核心優(yōu)勢，提出中國電信云計算發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略體系。 中國電信云計算戰(zhàn)略目標，建立完整的云計算服務體系，全面滲透云服務的IaaS、PaaS和SaaS三大領(lǐng)域，占領(lǐng)云計算服務新高地；以內(nèi)部現(xiàn)網(wǎng)IT支撐平臺云化為鍥機，積極優(yōu)化業(yè)務運營體系，內(nèi)外并舉、穩(wěn)步發(fā)展；借力主流云計算服務廠商，積極參與標準制定與技術(shù)合作，力爭主導云計算服務運營。 中國電信云計算戰(zhàn)略布局：構(gòu)建完整的云計算服務體系，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的IaaS服務提供商和PaaS應用的主導者，并親自參與SaaS服務運營。占領(lǐng)云計算產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的高端，借力主流云計算服務提供企業(yè)，積極參與云計算標準化制定；發(fā)揮電信運營商優(yōu)勢，廣泛參與技術(shù)合作與業(yè)務創(chuàng)新，積極爭取主導云計算服務運營。打造IaaS，PaaS和SaaS等不同類型的服務平臺，服務于不同目標客戶；與電信現(xiàn)有業(yè)務能力深度集成，增強平臺服務能力和服務管理能力，提升企業(yè)信息化、移動互聯(lián)網(wǎng)的融合業(yè)務與應用競爭力，提升業(yè)務與應用的創(chuàng)新能力。充分利用云計算在資源利用高、成本低廉、規(guī)模效應顯著等優(yōu)勢，積極促進內(nèi)部應用的資源優(yōu)化和平臺整合工作，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務運營體系；根據(jù)市場成熟度和技術(shù)成熟度，適時推出不同模式的云服務。 中國電信云計算戰(zhàn)略的實施策略：合作發(fā)展、爭取主導云計算服務的運營；聚集云計算平臺減少，增強差異化服務能力；內(nèi)外并舉、穩(wěn)步發(fā)展?！局袊?lián)通】 中國聯(lián)通研究院提供給聯(lián)通總部的研究成果表明，中國聯(lián)通在云計算方面的發(fā)展戰(zhàn)略充分考慮自身現(xiàn)狀，戰(zhàn)略規(guī)劃相當務實。 中國聯(lián)通云計算戰(zhàn)略目標：挖潛降耗、提高效率、降低成本、提升管理。通過云計算實現(xiàn)挖潛降耗，提升IT資源的利用率、降低資源消耗；通過云計算實現(xiàn)提高效率，減少管理及建設(shè)各環(huán)節(jié)，提高運營效率；通過云計算實現(xiàn)降低成本，將Capex轉(zhuǎn)化為Opex，有效降低成本；通過云計算實現(xiàn)提升管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、統(tǒng)一管理，提升管理能力。 中國聯(lián)通云計算戰(zhàn)略的實施策略：充分利舊、整合資源、減少浪費；統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進、平滑演進?！拘〗Y(jié)】 通過初步分析國內(nèi)三大電信運營商的云計算戰(zhàn)略規(guī)劃，得出如下個人觀點： 1、三大運營商對云計算的關(guān)注和重視程度相當。各家都意識到云計算大潮將旋起又一輪從基礎(chǔ)網(wǎng)絡服務到業(yè)務運營的全方位的競爭，都組織各自的核心智囊團隊，從集團總部層面指定云計算戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、提出更符合自身發(fā)展的清晰的戰(zhàn)略目標，盡管各有側(cè)重。中國移動著眼于業(yè)務支撐云服務；中國電信著眼于全面開花、重在IaaS；中國聯(lián)通著眼于眼前的業(yè)務模式延伸與升級。 3、三大運營商的戰(zhàn)略布局充分展示了各自的企業(yè)精神。中國移動仍采用其經(jīng)典的“基地模式”部署大