電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略分析

電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略分析作者：成曉旭（版權(quán)保留、歡迎轉(zhuǎn)載）第二篇：發(fā)展戰(zhàn)略分析原文：/cxxsoft/article/details/7642533電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算發(fā)展分析之一：戰(zhàn)略定位分析，可供參考。電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算發(fā)展分析之三：體系架構(gòu)分析，可供參考?！局袊?guó)移動(dòng)】 中國(guó)移動(dòng)公司，早在2007年就組織中國(guó)移動(dòng)北京研究院進(jìn)行云計(jì)算的發(fā)展規(guī)劃及可行性研究等工作，提出從戰(zhàn)略目標(biāo)、布局、平臺(tái)架構(gòu)等方面提出詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。 中國(guó)移動(dòng)云計(jì)算戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)部IT支撐云、業(yè)務(wù)支撐云和公眾服務(wù)云；對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配，對(duì)外為全社會(huì)提供基于云計(jì)算的IT服務(wù)。 中國(guó)移動(dòng)云計(jì)算戰(zhàn)略布局：2+N集中化建設(shè)、分區(qū)域輻射的戰(zhàn)略布局。依托中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)網(wǎng)的南北IT支撐基地，構(gòu)建南北兩大云計(jì)算全網(wǎng)中心；部分大省建設(shè)省級(jí)云計(jì)算中心；中小規(guī)模省份不參與云計(jì)算中心建設(shè)。 南北兩大云計(jì)算全網(wǎng)中心，各自建設(shè)兩套完整的云計(jì)算平臺(tái)，用以承載全網(wǎng)IT支撐云、業(yè)務(wù)支撐云和公眾服務(wù)云的資源，并負(fù)責(zé)云資源的運(yùn)營(yíng)管理職能。為盡可能降低云計(jì)算平臺(tái)的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本，選擇成本較低的省份和地區(qū)，集中建設(shè)大規(guī)模的倉儲(chǔ)式綠色數(shù)據(jù)中心，作為南北兩大云計(jì)算全網(wǎng)中心的機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)充，用以物理承載兩大云計(jì)算全網(wǎng)中心的IT設(shè)備、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等云計(jì)算硬件設(shè)施。 省級(jí)云計(jì)算中心，業(yè)務(wù)規(guī)模較大的省份構(gòu)建省級(jí)云計(jì)算中心，承載省級(jí)IT支撐云和省級(jí)業(yè)務(wù)支撐云，以及負(fù)責(zé)所建云資源的運(yùn)營(yíng)管理職能?？偛繒?huì)根據(jù)省公司所在省份的業(yè)務(wù)規(guī)模、區(qū)域分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度等綜合因素，限制省級(jí)云計(jì)算中心的建設(shè)數(shù)量，確保戰(zhàn)略布局的合理性，最大效能地發(fā)揮各類資源的利用價(jià)值。 對(duì)于其他不參與云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)的省份，根據(jù)總部關(guān)于云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求和目標(biāo)，將逐步地、分批次地將各省現(xiàn)有的IT支撐系統(tǒng)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，向全網(wǎng)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心整合，徹底將所有IT支撐系統(tǒng)構(gòu)建在企業(yè)內(nèi)部云平臺(tái)上。 中國(guó)移動(dòng)云計(jì)算戰(zhàn)略布局架構(gòu)示意圖： 中國(guó)移動(dòng)云計(jì)算戰(zhàn)略的實(shí)施策略：統(tǒng)分兼顧、條塊結(jié)合、逐步集中。【中國(guó)電信】 中國(guó)電信授意其兩大研究院，進(jìn)行云計(jì)算的技術(shù)研究與業(yè)務(wù)模式探索，充分結(jié)合自身在IDC、寬帶網(wǎng)絡(luò)資源、政企客戶資源等核心優(yōu)勢(shì)，提出中國(guó)電信云計(jì)算發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略體系。 中國(guó)電信云計(jì)算戰(zhàn)略目標(biāo)，建立完整的云計(jì)算服務(wù)體系，全面滲透云服務(wù)的IaaS、PaaS和SaaS三大領(lǐng)域，占領(lǐng)云計(jì)算服務(wù)新高地；以內(nèi)部現(xiàn)網(wǎng)IT支撐平臺(tái)云化為鍥機(jī)，積極優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，內(nèi)外并舉、穩(wěn)步發(fā)展；借力主流云計(jì)算服務(wù)廠商，積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定與技術(shù)合作，力爭(zhēng)主導(dǎo)云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)。 中國(guó)電信云計(jì)算戰(zhàn)略布局：構(gòu)建完整的云計(jì)算服務(wù)體系，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IaaS服務(wù)提供商和PaaS應(yīng)用的主導(dǎo)者，并親自參與SaaS服務(wù)運(yùn)營(yíng)。占領(lǐng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的高端，借力主流云計(jì)算服務(wù)提供企業(yè)，積極參與云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化制定；發(fā)揮電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)，廣泛參與技術(shù)合作與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取主導(dǎo)云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)。打造IaaS，PaaS和SaaS等不同類型的服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)于不同目標(biāo)客戶；與電信現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力深度集成，增強(qiáng)平臺(tái)服務(wù)能力和服務(wù)管理能力，提升企業(yè)信息化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合業(yè)務(wù)與應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)力，提升業(yè)務(wù)與應(yīng)用的創(chuàng)新能力。充分利用云計(jì)算在資源利用高、成本低廉、規(guī)模效應(yīng)顯著等優(yōu)勢(shì)，積極促進(jìn)內(nèi)部應(yīng)用的資源優(yōu)化和平臺(tái)整合工作，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系；根據(jù)市場(chǎng)成熟度和技術(shù)成熟度，適時(shí)推出不同模式的云服務(wù)。 中國(guó)電信云計(jì)算戰(zhàn)略的實(shí)施策略：合作發(fā)展、爭(zhēng)取主導(dǎo)云計(jì)算服務(wù)的運(yùn)營(yíng)；聚集云計(jì)算平臺(tái)減少，增強(qiáng)差異化服務(wù)能力；內(nèi)外并舉、穩(wěn)步發(fā)展?！局袊?guó)聯(lián)通】 中國(guó)聯(lián)通研究院提供給聯(lián)通總部的研究成果表明，中國(guó)聯(lián)通在云計(jì)算方面的發(fā)展戰(zhàn)略充分考慮自身現(xiàn)狀，戰(zhàn)略規(guī)劃相當(dāng)務(wù)實(shí)。 中國(guó)聯(lián)通云計(jì)算戰(zhàn)略目標(biāo)：挖潛降耗、提高效率、降低成本、提升管理。通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)挖潛降耗，提升IT資源的利用率、降低資源消耗；通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)提高效率，減少管理及建設(shè)各環(huán)節(jié)，提高運(yùn)營(yíng)效率；通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)降低成本，將Capex轉(zhuǎn)化為Opex，有效降低成本；通過云計(jì)算實(shí)現(xiàn)提升管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、統(tǒng)一管理，提升管理能力。 中國(guó)聯(lián)通云計(jì)算戰(zhàn)略的實(shí)施策略：充分利舊、整合資源、減少浪費(fèi)；統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、平滑演進(jìn)?！拘〗Y(jié)】 通過初步分析國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的云計(jì)算戰(zhàn)略規(guī)劃，得出如下個(gè)人觀點(diǎn)： 1、三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)云計(jì)算的關(guān)注和重視程度相當(dāng)。各家都意識(shí)到云計(jì)算大潮將旋起又一輪從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的全方位的競(jìng)爭(zhēng)，都組織各自的核心智囊團(tuán)隊(duì)，從集團(tuán)總部層面指定云計(jì)算戰(zhàn)略規(guī)劃。 2、提出更符合自身發(fā)展的清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，盡管各有側(cè)重。中國(guó)移動(dòng)著眼于業(yè)務(wù)支撐云服務(wù)；中國(guó)電信著眼于全面開花、重在IaaS；中國(guó)聯(lián)通著眼于眼前的業(yè)務(wù)模式延伸與升級(jí)。 3、三大運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略布局充分展示了各自的企業(yè)精神。中國(guó)移動(dòng)仍采用其經(jīng)典的“基地模式”部署大