鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結.doc

總結范本：_鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結時間飛逝，半年轉瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以鄧小平理論為基礎，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎建設，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質服務窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎。一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質。加強隊伍自身素質建設，多次組織全體醫(yī)務人員認真學習執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故處理辦法、處方管理辦法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法等法律法規(guī)知識，每次培訓后進行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫(yī)療行風出現可喜勢頭。二、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行近年來，在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網絡，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領導小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍，進一步加強公共衛(wèi)生信息網絡、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平，到目前為止，能對結核病人進行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關懷政策，腸道門診登記率1%、檢索率達30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓，實行群體性預防接種制度，要求兒童建卡率1%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國母嬰保健法，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產婦及新生兒死亡率。三、加強醫(yī)院自身建設，提高醫(yī)療服務水平加強院容院貌是醫(yī)院建設的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達xx多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達1多平方米，內設電視、空調、飲水機等諸多便民服務設施，此項工作正在緊張施工當中，預計新門診在七月底建設完成并正式投入使用。同時，我院還多次組織技術知識培訓，特別是加強處方管理辦法的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習，并建立相應的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務質量不斷提高。四、實施新型農村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農民參合戶數6582戶、參合人數24563人、參合率達到85%，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數達60多人次，體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓，做好現場補償工作，實現參合農戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設在市政府、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動，我院在市、局黨委的領導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度，制定了加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案，制訂了詳細的活動安排表，包括學習時間、地點、內容、要求及督導責任人，加強學習李松泉同志醫(yī)德醫(yī)風建設活動報告及醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)范性文件，如醫(yī)德規(guī)范衛(wèi)生部頒布的“八不準”醫(yī)務人員行為準則、大冶市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)療安全管理的意見（試行）等，同時重點學習好反對自由主義、為人民服務、紀念白求恩及胡錦濤同志切實做好構建社會主義和諧社會的各項工作等文章，并做好筆記和心得體會，醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與干部、職工與領導之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結、使各自的思想素質得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現不少先進分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。六、強化醫(yī)院分級管理，我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設，政治思想領先，強化內部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質量標準化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元，藥品服務收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生?？傊谶^去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛(wèi)生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足，債務沉重，資金運轉困難，導致醫(yī)療設備不能及時更新，業(yè)務用房存在短缺現象，不能適應新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下