現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn).doc

現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)部分師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：其主要內(nèi)容包括；營(yíng)銷物流的含義及其管理哲學(xué)的演進(jìn)、營(yíng)銷物流的戰(zhàn)略與信息系統(tǒng)、營(yíng)銷物流的職能要素系統(tǒng)、營(yíng)銷渠道物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新下的營(yíng)銷物流系統(tǒng)，以及營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用系統(tǒng)。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)課程主要內(nèi)容概括：第1講 營(yíng)銷物流及其管理概述1.1 營(yíng)銷物流管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)1.2 營(yíng)銷物流管理的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)1.3 營(yíng)銷物流服務(wù)的目標(biāo)、要素及能力第2講 現(xiàn)代物流管理哲學(xué)的演進(jìn)及趨勢(shì)2.1 現(xiàn)代物流管理哲學(xué)的演進(jìn)及趨勢(shì)概述2.2 營(yíng)銷物流管理哲學(xué)的演變及趨向第2部分營(yíng)銷物流戰(zhàn)略與系統(tǒng)篇第3講 營(yíng)銷物流環(huán)境分析3.1 營(yíng)銷物流的宏觀環(huán)境3.2 營(yíng)銷物流的微觀環(huán)境3.3 消費(fèi)者購(gòu)買行為對(duì)營(yíng)銷物流的影響第4講 營(yíng)銷物流預(yù)測(cè)與決策4.1 營(yíng)銷物流預(yù)測(cè)4.2 營(yíng)銷物流計(jì)劃管理4.3 營(yíng)銷物流決策管理第5講 行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷物流系統(tǒng)5.1 營(yíng)銷物流系統(tǒng)的構(gòu)造及功能5.2 工業(yè)品營(yíng)銷物流系統(tǒng)5.3 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷物流系統(tǒng)5.4 服務(wù)業(yè)營(yíng)銷物流系統(tǒng)以酒店服務(wù)業(yè)為例第6講 營(yíng)銷物流訂單管理6.1 營(yíng)銷訂單管理6.2 營(yíng)銷訂單管理的前期準(zhǔn)備6.3 營(yíng)銷訂單管理流程6.4 營(yíng)銷訂單處理的優(yōu)化模型第7講 營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)7.1 營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)概述7.2 營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能7.3 營(yíng)銷物流信息技術(shù)7.4 營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)的職能模塊第8講 營(yíng)銷物流供應(yīng)鏈管理方法與技術(shù)8.1 分銷資源計(jì)劃(drp)管理8.2 有效型顧客反應(yīng)(ecr)管理8.3 快速反應(yīng)(qr)管理8.4 連續(xù)補(bǔ)貨(cpfr)管理第9講 營(yíng)銷物流成本與控制管理9.1 營(yíng)銷物流成本的含義及特點(diǎn)9.2 營(yíng)銷物流成本核算的流程9.3 營(yíng)銷物流成本的構(gòu)成及控制策略第3部分營(yíng)銷物流職能管理篇第10講 營(yíng)銷物流運(yùn)輸管理10.1 營(yíng)銷物流運(yùn)輸決策管理10.2 運(yùn)輸體系優(yōu)化10.3 營(yíng)銷物流運(yùn)輸策略第11講 品類與存儲(chǔ)管理11.1 產(chǎn)品品類管理的含義及分類11.2 產(chǎn)品品類的管理方法與技術(shù)11.3 產(chǎn)品庫(kù)存管理種類及選擇第12講 流通加工與包裝12.1 流通加工概述12.2 流通加工作業(yè)12.3 流通加工業(yè)的合理化12.4 商品包裝概述12.5 包裝的合理化第13講 營(yíng)銷配送管理13.1 營(yíng)銷配送概述13.2 營(yíng)銷配送模式13.3 營(yíng)銷配送的基本流程13.4 營(yíng)銷配送的合理化第14講 營(yíng)銷物流配送中心14.1 營(yíng)銷物流配送中心的含義及市場(chǎng)定位14.2 營(yíng)銷物流配送中心的業(yè)態(tài)類型14.3 社會(huì)化營(yíng)銷物流配送中心14.4 共同化營(yíng)銷物流配送中心第15講 營(yíng)銷物流代理15.1 營(yíng)銷物流代理概述15.2 營(yíng)銷物流代理的業(yè)務(wù)及運(yùn)作15.3 營(yíng)銷物流代理的戰(zhàn)略選擇及策略應(yīng)用15.4 營(yíng)銷物流代理的控制第4部分營(yíng)銷物流應(yīng)用篇第16講 營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)及優(yōu)化16.1 營(yíng)銷物流供應(yīng)鏈的含義及驅(qū)動(dòng)模式16.2 營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈的類型16.3 營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用16.4 營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與策略第17講 基于物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷物流模式及設(shè)計(jì)17.1 物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷物流概述17.2 基于物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷物流模式的選擇17.3 基于物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷物流設(shè)計(jì)及應(yīng)用第18講 基于創(chuàng)新營(yíng)銷模式下物流系統(tǒng)18.1 定制化營(yíng)銷的物流系統(tǒng)18.2 直復(fù)營(yíng)銷的物流系統(tǒng)18.3 會(huì)展?fàn)I銷的物流系統(tǒng)第19