房地產(chǎn)開發(fā)參股協(xié)議書.doc

房地產(chǎn)開發(fā)參股協(xié)議現(xiàn)有座落在xx（市）縣xx鎮(zhèn)xx“x國用 (xx）字第 00232 號”、“xx x政土字第 xx號、00xx 和附屬土地共計xx畝，以股份制形式投資開發(fā)房地產(chǎn)，經(jīng)董事會多次研究，決定形成如下協(xié)議：一、機構(gòu)運作：此工程運作中由xx任董事長，xx、xx任副董事長，組成xx人日常管理小組，負責決定和處理工程事務(wù)、財務(wù)管理、售房事宜等。決策事務(wù)實行三人表決，少數(shù)服從多數(shù)的原則。由xx、xx主管辦證、售房、協(xié)調(diào)關(guān)系等。xx主管工地材料調(diào)配、進貨驗收開票，工程管理等。管理工資（包括售房工資）按總利潤的百分之xx提取，在資金許可的情況下可預支。本工程籌劃期間產(chǎn)生的費用共計人民幣xx元整,抵作股金，歸xx所有。二、投資與預算：該工程預計投資人民幣 xx萬元。以股份制形式投資，股金分2批入賬，第一批每股xx萬元在規(guī)定時間內(nèi)到齊帳，第二批在動工前到位（具體時間另定）。工程預算表見附頁。三、股份分配：預計設(shè)定 xx股，每股xx萬元，可一人多股，幾人一股。擁有一股以上者作為董事會成員，可以列席董事會議。（xx xx 股、xx xx 股、 xx xx 股。）各股東出資后不得退股。四、利潤分配與債務(wù)承擔： 各股東共同經(jīng)營、共擔風險，共負盈虧，承擔經(jīng)營損失的債務(wù)，為合伙債務(wù)承擔連帶責任。視財務(wù)狀況按股金比例返回股金；完工后，所得凈利潤按股金比例分配。（預留國家法定的質(zhì)保金）。五、財務(wù)管理：股金集中管理，設(shè)大帳和出納小帳，大帳匯集股金和售房款等收入，由管理小組三人共同掌握。設(shè)出納帳、會計帳，由xx任出納，xx任會計。工程材料由xx驗收開票。大項采購和包工議價由三人來決定。其它支出由經(jīng)辦人開票，所有票據(jù)均有三個人審簽，方能開支。收入由會計開票，出納收款。所收款項及時存入大帳。股金和收入不準借用和挪用，不得貪污盜竊和收受回扣紅包。違者由董事會作出嚴肅處理，情節(jié)嚴重追究法律責任。每建好層結(jié)算一次，每x個月召開一次董事會議，公布工程情況，審計財務(wù)。六、工程運作：本工程采取小項包工的形式運作，隸屬于在xx城建開發(fā)公司和xx建設(shè)公司xx項目部，聘請施工員一名，監(jiān)理員一名，場地看管兼安全員一名，（臨時工另定）待遇另定。七、售房形式：以預售、現(xiàn)房銷售和銀行按揭為主，預售交 x萬元定金簽訂購房合同，辦證抵押房款 xx 元后交房；現(xiàn)房銷售交清購房款只欠xx 元簽合同并交房，辦妥房產(chǎn)證后一次交清。銀行按揭首付xx，辦妥相關(guān)手續(xù)后交房。房價按行市決定。（制定具體銷售細則。）股東購房一視同仁。八、股東權(quán)利和義務(wù)：董事會成員有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審查權(quán)。同時，也有義務(wù)主動配合管理者協(xié)調(diào)關(guān)系，做好計劃，督促工程質(zhì)量和進度，處理相關(guān)事務(wù)。九、合同爭議解決方式：未盡事宜由股東會議共同協(xié)商解決。會議決議2/3以上股權(quán)表決有效。十、本協(xié)議各參股人手持