1+8創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式.doc

芝罘區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心向陽工作站“1+8”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務(wù)是芝罘區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心向陽工作站創(chuàng)業(yè)服務(wù)的一大亮點。我們推行的是“1+8”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式，著力打造“八位一體”的后續(xù)服務(wù)平臺?！?”是以芝罘區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心向陽工作站為中心平臺，輔助以“8”八大措施來保障后續(xù)服務(wù)的進行。一、分類培訓(xùn)服務(wù)利用社區(qū)居委對轄區(qū)下崗失業(yè)人員、大中專高校畢業(yè)生、殘疾人等進行登記造冊，對具有不同能力、不同職業(yè)意向、不同創(chuàng)業(yè)層次的人員進行就業(yè)分類，對傾向自主創(chuàng)業(yè)的不同創(chuàng)業(yè)主體有針對性地進行特色培訓(xùn)。二、創(chuàng)業(yè)實習(xí)服務(wù)整合轄區(qū)企業(yè)單位的資源，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地，為有創(chuàng)業(yè)意向的創(chuàng)業(yè)者提供對口實習(xí)實訓(xùn)的平臺。充分利用企業(yè)場地資源、產(chǎn)品資源、管理資源及業(yè)務(wù)渠道，為創(chuàng)業(yè)者積累豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，讓他們盡早接觸和熟悉自己的創(chuàng)業(yè)項目與業(yè)務(wù)流程，掌握職業(yè)知識和技能，為創(chuàng)業(yè)筑牢基礎(chǔ)。三、綠色通道服務(wù)開通創(chuàng)業(yè)綠色服務(wù)通道，設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)代理員，負(fù)責(zé)或協(xié)助創(chuàng)業(yè)者辦理工商稅務(wù)及相關(guān)前置登記、銀行開戶、小額貸款申請、創(chuàng)業(yè)補貼申請、企業(yè)工商年檢等手續(xù)；建立代理員回訪、協(xié)調(diào)與跟蹤服務(wù)等機制，及時掌握創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營管理企業(yè)過程中遇到的各種問題，并及時與專家顧問團和相關(guān)職能部門等溝通，尋求解決途徑，對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)進行全程“一條龍”服務(wù)。四、“一對一”幫扶服務(wù)組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員對創(chuàng)業(yè)者實行“一對一”幫扶，為廣大創(chuàng)業(yè)者獻計獻策；充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的自身優(yōu)勢，多形式、多渠道幫扶自主創(chuàng)業(yè)者。五、專家跟蹤服務(wù)組織由中小企業(yè)家及律師等組成的專家顧問團對創(chuàng)業(yè)者進行跟蹤服務(wù)，深入企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo)、管理咨詢等服務(wù)，在企業(yè)經(jīng)營管理等方面給予指導(dǎo)幫助，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；同時交流分享創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗，助推企業(yè)成長與發(fā)展。六、信息宣傳服務(wù)利用向陽信息服務(wù)中心等網(wǎng)絡(luò)媒體資源為創(chuàng)業(yè)者宣傳報道；在社區(qū)居委開設(shè)專題專欄，解讀創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，發(fā)布創(chuàng)業(yè)項目和信息；加強宣傳創(chuàng)業(yè)成功者的創(chuàng)業(yè)過程、經(jīng)驗和做法。七、職能部門聯(lián)動服務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)合工商、稅務(wù)、環(huán)保、城管、安監(jiān)等職能部門，通過暢通渠道、延伸職能、強化措施、豐富內(nèi)容，主動上門為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，送政策、講法規(guī)，構(gòu)建“和諧向陽聯(lián)動服務(wù)平臺”。八、職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)聯(lián)系轄區(qū)技能培訓(xùn)機構(gòu)對創(chuàng)業(yè)者的員工進行定期不定期技能培訓(xùn)，使他們更熟練地掌握和提高業(yè)務(wù)技能，以此激發(fā)廣大創(chuàng)業(yè)者的更大熱情。一是探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新模式。培訓(xùn)模式上，打破傳統(tǒng)的“先培訓(xùn)，后創(chuàng)業(yè)”模式，探索“先創(chuàng)業(yè)，后培訓(xùn)”、“邊創(chuàng)業(yè)、邊培訓(xùn)”模式；繼續(xù)與轄區(qū)企業(yè)合作，挖掘和利用創(chuàng)業(yè)項目資源庫，開展訂單式、定向式培訓(xùn)；不斷擴大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，針對大學(xué)生、下崗失業(yè)人員、殘疾人、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等群體重點開展培訓(xùn)。依托工作站舉辦各種形式的特色培訓(xùn)班，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 二是加快創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。繼續(xù)依托轄區(qū)現(xiàn)有資源，利用閑置廠房、場地、校舍樓宇等設(shè)施，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地1-2處，通過與企業(yè)有效合作，引薦、幫助創(chuàng)業(yè)項目進駐孵化，對創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)幫扶和后續(xù)服務(wù)，構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)的成長平臺，引導(dǎo)企業(yè)不斷做大做強。三是不斷完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。第一，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)代理員服務(wù)機制。建立健全代理員回訪、協(xié)調(diào)與跟蹤服務(wù)等機制。采用電話回訪、現(xiàn)場回放等多種形式，加大對創(chuàng)業(yè)者的回訪力度，及時掌握創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營管理企業(yè)過程中遇到的各種問題，對回訪情況做好詳細(xì)記錄，建立學(xué)員后續(xù)服務(wù)檔案，并及時專家顧問團及相關(guān)職能部門等溝通，尋求解決途徑。第二，成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊。在設(shè)立專職創(chuàng)業(yè)服務(wù)代理員的基礎(chǔ)上，我們將成立由街道人勞所工作人員、各社區(qū)專職人員組成的創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊，深入社區(qū)、企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)宣傳，制作宣傳標(biāo)語、橫幅，懸掛廣告牌等，及時報道創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動動態(tài)和進展；對轄區(qū)各類群體進行登記、分類造冊，及時掌握有創(chuàng)業(yè)意愿人員的最新情況。第三，加大創(chuàng)業(yè)宣傳力度。建立向