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工作總結(jié):_xx年度上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁xx年度上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)xx年度上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié) 為嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國務院安全生產(chǎn)許可證條例、建設部建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定,以及上海市建設和管理委員會關于辦理xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知的有關規(guī)定,從xx年9月16日起,本著“便民、利民”的服務宗旨,“高效、迅速”的工作原則,結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實際情況,展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領的各項工作。 一、加強領導、組織落實是保證 xx年9月1日,市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領導小組,市建委副主任孫建平任領導小組組長,相關部門主要負責人為組員;下設安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任,總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負責具體工作;各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應的設立專門工作機構(gòu),職責明確,認真開展工作。市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領導小組會議,對安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署,在安全生產(chǎn)許可證管理領導小組的領導下,管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會議,傳達精神,布置工作。截止xx年8月底,本市注冊建筑施工企業(yè)約為4962家,從xx年9月16日起,到xx年1月13日止,不到4個月的時間,通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié),分五批,共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證,占注冊企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中,有8家企業(yè)暫未通過審批,263家企業(yè)因種種原因,尚未申報(多次聯(lián)系未果)。通過審批準予發(fā)證的企業(yè)中,總承包特級企業(yè):9家;一級企業(yè):264家;二級企業(yè):1099家;三級和勞務企業(yè):2859家。其他專業(yè)(拆房,道路養(yǎng)護,水利,園林)460家。目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。 二、轉(zhuǎn)變觀念,服務企業(yè)是基礎 上海市安全生產(chǎn)許可證設置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁,內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機構(gòu)設置、工作動態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目,許可證查詢,扣證、吊證公示等,圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項管理工作,通過網(wǎng)頁,一并告知給企業(yè)及相關各方。采用網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復結(jié)果,批準通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下,企業(yè)除了領證以外,不需要帶著大量書面資料,一次次的上報管理部門,只需上網(wǎng)進行簡單操作即可??傉炯案鱾€安全生產(chǎn)許可證受理單位均設置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點,配備工作人員,全天接待領證企業(yè)。領證須知及各企業(yè)具體領證時間均上網(wǎng)公示。 根據(jù)管理分工,總站分別召開了特級、一級、二級建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領工作會議,各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊的三級、勞務企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領工作會議,講解標準、聽取要求、解答疑問??傉具€會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會,將安全生產(chǎn)許可證的相關法律、法規(guī)、文件匯編成冊,方便企業(yè)。采用掛號信、電話咨詢、當面輔導等多種形式,力求耐心、周到、細致的服務于企業(yè),使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性,順利做好網(wǎng)上申領安全生產(chǎn)許可證工作。根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績,設置綠、橙、紅三色通道,實施差別化管理。對于進入綠色通道的企業(yè),我們實施快速放行,抽查個別企業(yè),鼓勵其進一步完善內(nèi)部管理;對于進入橙色通道的企業(yè),要求其將書面整改報告報送受理部門,并實施對部分企業(yè)抽查,促使其完善內(nèi)部管理;對于進入紅色通道企業(yè),我們要求企業(yè)報請第三方進行安全生產(chǎn)條件的評價,并實施全面檢查,嚴格把關。在此期間,安全生產(chǎn)許可證領導小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表, 闡明觀點,要求企業(yè)務必高度重視,正確對待,將壓力轉(zhuǎn)化為動力,完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理,努力遏止重大事故以及重復性事故的發(fā)生。 三、強化管理、促進安全是目的 通過嚴格的行政審批程序,依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程,實際上是對建設過程安全生產(chǎn)進行一次再教育、再發(fā)動、再促進,起到了明確責任,加強管理,促進安全的推動作用。首先,政府對管理對象的基本情況有了更進一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主,對好的企業(yè)和差的企業(yè)的情況比較了解。通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領工作 ,對所有企業(yè)的安全生產(chǎn)管理情況建立了檔案,有了基本的數(shù)據(jù)資料,為政府制定安全生產(chǎn)管理政策,調(diào)整安全生產(chǎn)管理方向,加大安全生產(chǎn)管理力度奠定了扎實的基礎。其次,通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領工作 ,使企業(yè)法人充分認識到了自身的安全責任;使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性,科學性,重要性,有效地促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件,落實責任,加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的力量和投入,提高安全管理人員的基本素質(zhì);所有企業(yè)都對照建設部行業(yè)標準施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準進行安全生產(chǎn)自我評價,促進企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平,以及自我約束、自我完善的能力。 四、下一步工作設想 1、作為一項行政許可,安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務受理工作基本成熟,接下去的重點是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。首先,目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對應,應圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應的梳理和調(diào)整,并制訂實施細則;結(jié)合企業(yè)的誠信記錄,進一步細化三色通道的區(qū)分標準,繼續(xù)實施差別化管理,獎優(yōu)罰劣。其次,安全生產(chǎn)許可證的管理的一項重要內(nèi)容:三類人員的能力考核目前尚未實施,應盡快落實三類人員考核工作,建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫。另外,對于外省市駐滬企業(yè),以及本市一些特殊企業(yè)(如:吊藍作業(yè)等)的安全生產(chǎn)許可證管理工作,也應及時制定和落實有效的措施。2、應采取有效措施,進一步加強與相關管理部門的橫向聯(lián)絡,信息互通,理順關系,這樣,即有利于促進安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高,又能在建筑市場管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應。良好的開端是成功的一半,安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步,
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