2011年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷.docx

2011 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷1、下列關(guān)于電子標(biāo)簽（RFID）與條形碼（barcode）標(biāo)簽的敘述，正確的是（1） ，A、電子標(biāo)簽建置成本低 B、條形碼標(biāo)簽容量小，但難以被復(fù)制 C、電子標(biāo)簽容量大，可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制 D、電子標(biāo)簽通訊距離短，但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力 參考答案：C 2、瀑布模型把軟件生命周期劃分為 8 個(gè)主要的階段，其中（2）階段定義的規(guī)劃將成為軟件測(cè)試中的系統(tǒng)測(cè)試階段的目標(biāo) A、問(wèn)題的定義 B、可行性研究 C、軟件需求分析 D、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 解析： 按照瀑布模型的階段劃分，軟件測(cè)試可以分為單元測(cè)試，集成測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試 軟件生存周期： (1) 可行性研究與計(jì)劃階段 (2) 需求分析階段 (3) 概要設(shè)計(jì)階段 (4) 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 (5) 實(shí)現(xiàn)階段 (6) 組裝測(cè)試階段 (7) 確認(rèn)測(cè)試階段 (8) 使用和維護(hù)階段 參考答案：C 3、在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的開(kāi)始階段，如果項(xiàng)目存在很多不確定性因素且項(xiàng)目的參與人 員還不能完全理解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的范圍和需求，那么采用（3）作為此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模型更符合項(xiàng) 目的實(shí)際情況。 A、增量迭代模型或螺旋模型 B、面向過(guò)程的瀑布模型 C、面向?qū)ο蟮哪Ｐ突蚩焖倌Ｐ?D、部分并行的瀑布模型 參考答案：A 4.企業(yè)通過(guò)網(wǎng)頁(yè)安排向消費(fèi)者提供記次收費(fèi)性的網(wǎng)上信息瀏覽和信息下載的電子商務(wù)模式 屬于（） AB2B 的在線付費(fèi)瀏覽模式 BB2C 的在線付費(fèi)瀏覽模式 CC2C 的在線付費(fèi)瀏覽模式 D實(shí)物商品的消費(fèi)模式 參考答案：B 5.電子錢包是電子商務(wù)購(gòu)物活動(dòng)中的（） A電子貨幣 B信用卡C一種支付工具 D網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序 參考答案：C6.下列選項(xiàng)中， （）不屬于信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則。 A效益原則 B.系統(tǒng)原則 C.優(yōu)化原則 D.行政原則 參考答案：D 7.關(guān)于軟件過(guò)程改進(jìn)原則，描述不正確的是（） A問(wèn)題的解決時(shí)過(guò)程改進(jìn)的核心 B改進(jìn)是受知識(shí)驅(qū)動(dòng)的 C改進(jìn)是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的主要工作 D改進(jìn)應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程 參考答案：C 8.因?yàn)樵谲浖_(kāi)發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題，所以（） A應(yīng)盡量由程序員或開(kāi)發(fā)小組測(cè)試自己的程序 B在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，只需考慮合理的輸入條件即可 C在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，只需考慮合理的輸出條件即可 D應(yīng)對(duì)把軟件驗(yàn)證與確認(rèn)貫穿到整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中 參考答案：D 9.軟件需求分析所要做的工作是（9） ，因此，進(jìn)行需求分析時(shí)（10） （9）A確定軟件開(kāi)發(fā)階段的適用工具 B清晰描述軟件的功能和性能 C為原始問(wèn)題及目標(biāo)軟件建立物理模型 D不僅解決目標(biāo)系統(tǒng)“做什么” ，還要解決目標(biāo)系統(tǒng)“怎么做”的問(wèn)題 （10）A應(yīng)充分發(fā)揮分析人員的想象力 B應(yīng)充分發(fā)揮分析人員和用戶的想象力C應(yīng)注意一切信息與需求都是站在開(kāi)發(fā)方的角度上考慮 D應(yīng)注意一切信息與需求都是站在應(yīng)用的角度上考慮 參考答案：9.B 10.D 11.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T16260軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南規(guī)定了軟件產(chǎn)品的 6 個(gè)質(zhì)量特征，他們是（） A功能性、可靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性 B功能性、壽命、可信性、安全、可維護(hù)性、可移植性 C功能性、無(wú)形性、經(jīng)濟(jì)性、效率、可維護(hù)性、可移植性 D功能性、同步性、可信性、安全、可維護(hù)性、可移植性 參考答案：A 12.根據(jù)GB 1526.89 信息處理數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和 系統(tǒng)資源圖的文件編制符號(hào)及約定的描述，一個(gè)符號(hào)如有多個(gè)出口，可按（12）的方法表 示。參考答案：C 13.根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第一部分：質(zhì)量模型 GB/T16260 1.2006 ，在規(guī)定條件下，相當(dāng) 于所用資源的數(shù)量，軟件產(chǎn)品可提供適當(dāng)性能的能力稱為軟件產(chǎn)品的（） 。 A易用性 B穩(wěn)定性 C可靠性 D效率 參考答案：D 14.根據(jù)GB/T 12504-90 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范 ，評(píng)審文檔質(zhì)量的度量準(zhǔn)則中的（） 準(zhǔn)則， 要求在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫的文檔和內(nèi)容， 必須真實(shí)的反映該階段的工作且與該 階段的需求相一致。 A完備性 B正確性 C簡(jiǎn)明性 D自說(shuō)明性 解析： 文檔是軟件的重要組成部分， 是軟件生存周期各個(gè)不同階段的產(chǎn)品描述。 驗(yàn)證和確認(rèn)就 是要檢查各階段文檔的合適性。評(píng)審文檔質(zhì)量的度量準(zhǔn)則有以下六條： a. 完備性：所有承擔(dān)軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)的單位，都必須按照 GB 8567 的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔， 以保證在開(kāi)發(fā)階段結(jié)束時(shí)其文檔是齊全的。 b. 正確性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫的文檔的內(nèi)容， 必須真實(shí)地反映該階段的工作且與 該階段的需求相一致。 c. 簡(jiǎn)明性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫的各種文檔的語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確簡(jiǎn)練，適合 各種文檔的特定讀者。 d. 可追蹤性： 在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的 可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個(gè)方面。 前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之間 相互檢索的難易程度；后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。 e. 自說(shuō)明性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說(shuō)明性。文檔的自 說(shuō)明性是指在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段中的不同文檔能獨(dú)立表達(dá)該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的 能力。 f. 規(guī)范性：在軟件開(kāi)發(fā)各個(gè)階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的規(guī)范性。文檔的規(guī)范性 是指文檔的封面、大綱、術(shù)語(yǔ)的含義以及圖示符號(hào)等符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 參考答案：B 15在開(kāi)發(fā)某保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)時(shí)，項(xiàng)目組人員繪制了如下所示的模型圖。 關(guān)于該保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)和模型圖，下述說(shuō)法正確的是（） A 此模型圖是 UML 類圖，它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)的總體動(dòng)態(tài)行為 B 此模型圖是 UML 部署圖，它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴關(guān)系 C 此模型圖是 UML 協(xié)作圖，它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互 D 此模型圖是 UML 用例圖，它描述了外部參與者及其與保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)的交互 參考答案：D 16.關(guān)于數(shù)據(jù)訪問(wèn)中間件的作用，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（） 。 A為了建立數(shù)據(jù)應(yīng)用資源互操作的模式，對(duì)異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫(kù)和文件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)接 B用來(lái)屏蔽掉各種平臺(tái)及協(xié)議之間的差異，進(jìn)行相互通信，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序之間協(xié)同 C在分布、異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)環(huán)境中，可以將各種分布對(duì)象有機(jī)的結(jié)合在一起，完成 系統(tǒng)的快速集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)象重用 D使調(diào)用遠(yuǎn)端的過(guò)程像調(diào)用本地過(guò)程一樣 參考答案：A 17下列描述中， （）不是軟件體系結(jié)構(gòu)研究的內(nèi)容。 A軟件體系結(jié)構(gòu)描述語(yǔ)言及工具 B軟件結(jié)構(gòu)體系分析、設(shè)計(jì)及驗(yàn)證 C軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)遵守的政策和法規(guī) D特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu) 參考答案：C 18用一系列軟件的修改來(lái)評(píng)價(jià)軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于（）的軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng) 估方式 A調(diào)查問(wèn)卷或檢查表 B場(chǎng)景 C度量 D實(shí)際運(yùn)動(dòng) 參考答案：B 19.在 Internet 上瀏覽時(shí)，瀏覽器和 WWW 服務(wù)器之間傳輸網(wǎng)頁(yè)使用的協(xié)議是（）協(xié)議 AHTTPBWWWCFTP DSMP 參考答案：A 20WLAN 技術(shù)使用的傳輸介質(zhì)是（） A雙絞線 B光線 C同軸電纜 D無(wú)線電波參考答案：D 21.下列不符合綜合布線產(chǎn)品選擇原則的是（） A選擇的線纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能，而且價(jià)格適中 B設(shè)計(jì)、選擇的系統(tǒng)應(yīng)滿足用戶在現(xiàn)在和未來(lái) 10 至 15 年內(nèi)對(duì)通信線路的要求 C有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，方便配線、跳線 D選擇目前市場(chǎng)優(yōu)化最優(yōu)產(chǎn)品參考答案：D 22.根據(jù) GB5014793 標(biāo)準(zhǔn)要求，電子計(jì)算機(jī)機(jī)房接地裝置不滿足要求的是（） A交流工作接地，接地電阻不大于 4 歐姆 B安全保護(hù)接地，接地電阻不大于 4 歐姆 C防靜電接地，接地電阻不大于 4 歐姆 D防雷接地，接地電阻不大于 4 歐姆 參考答案：D 23.若一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中有 270 個(gè)信息點(diǎn)，按照 EIA/TIA586 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化布線時(shí)，一般需要 RJ45 頭的總量是（）個(gè) A1080 B. 1107 C .1242 D .1188 參考答案：C24.系統(tǒng)工程師小李希望查詢到中國(guó)計(jì)算機(jī)職業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)（）的 Web 服務(wù)器的 IP 地址，他在一臺(tái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的工作站上用命令方式進(jìn)行查詢，下列命令中的 （）無(wú)法讓小李查詢到該網(wǎng)站的 IP 地址。 Aipconfig B.nslookup C.tracert D.ping 參考答案：A 25.數(shù)據(jù)安全性的目的是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的（） A唯一性、不可代替性、機(jī)密性 B機(jī)密性、完整性、不可否認(rèn)性 C完整性、確定性、約束性 D不可否認(rèn)性、備份、效率 參考答案：B 26.（）不屬于防病毒技術(shù) A對(duì)文件進(jìn)行校驗(yàn) B對(duì)可執(zhí)行程序加密C保護(hù)引導(dǎo)區(qū) D系統(tǒng)監(jiān)控、讀寫控制參考答案：B 27.Windows NT 和 Windows 2000 系統(tǒng)能設(shè)置為在若干次登陸無(wú)效后鎖定賬號(hào)，此技術(shù)可以 防止（） 。 A暴力攻擊 B木馬病毒 C緩存溢出攻擊 DIP 欺騙 參考答案：A 28.一臺(tái)裝有無(wú)線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器 AP 間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系， 且狀態(tài)為 （） 時(shí)，信息交換才成為可（） A未授權(quán)和無(wú)關(guān)聯(lián)B授權(quán)但無(wú)關(guān)聯(lián) C授權(quán)并關(guān)聯(lián) D授權(quán) 參考答案：C 29.根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定，下列（）一項(xiàng)描述不符合和他的法律性質(zhì)。 A合同是一種民事法律行為 B合同是解決兩方或多方當(dāng)事人分歧的民事法律行為 C合同是以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的的民事法律行為 D合同是兩方或多方當(dāng)事人意思表示的結(jié)果 參考答案：B 30.某采購(gòu)人在履行采購(gòu)金額為 1000 萬(wàn)元的政府采購(gòu)合同中， 需要追加與該合同標(biāo)的相同的 貨物。根據(jù)相關(guān)法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說(shuō)法正確的是（） A可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò) 100 萬(wàn)元 B可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但須到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn) C采購(gòu)商不能與供應(yīng)商補(bǔ)充簽訂單一來(lái)源采購(gòu)合同 D可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò) 1000 萬(wàn)元，如 超過(guò) 1000 萬(wàn)元，則須到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn) 參考答案：A 31關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色，下列敘述中正確的是（） A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中最強(qiáng)的人 B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由項(xiàng)目發(fā)起人承擔(dān) C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備項(xiàng)目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn) D、項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的總工程師 參考答案：C 32項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，需要專門的技術(shù)和知識(shí)來(lái)保證。下列說(shuō)法中 正確的是（ ） A、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足管路要求 B、項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)必要掌握項(xiàng)目管理各知識(shí)的細(xì)節(jié)，C、項(xiàng)目管理所需知識(shí)就是項(xiàng)目經(jīng)理掌握的知識(shí) D、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí) 參考答案：A 33每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)（ ）為其標(biāo)志。 A、文檔 B、產(chǎn)品 C、階段總結(jié)D、可交付成果的完成參考答案：D 34）以下關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述中，不恰當(dāng)?shù)氖牵?） A、項(xiàng)目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn)，甚至互相沖突 B、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)忽略消極項(xiàng)目干系人的利益，可以使項(xiàng)目盡快得到成功 C、項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會(huì)發(fā)生變化 D、項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響可能是積極的也可能是消極的 參考答案：B 35）不能作為檢驗(yàn) WBS 是否定義完全，項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)。 A、是否明確了每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和借書 B、是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付成果 C、是否容易估算成果 D、是否明確了變更申請(qǐng) 參考答案：D 36）在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí)，如果很難獲得項(xiàng)目的詳細(xì)信息，可采用（ ）項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。 A、參數(shù)式估算法 B、類比估算法 C、預(yù)留時(shí)間估算法 D、歷時(shí)的三點(diǎn)估算法 參考答案：B 37）不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。 （ ） A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 B、工作分解結(jié)構(gòu) C、項(xiàng)目基金需求 D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 參考答案：C 某大型項(xiàng)目進(jìn)行到兩年，使用掙值法所需的三個(gè)中間變量的數(shù)值分別是：計(jì)劃值 PV 為 400 萬(wàn)元，實(shí)際成本 AC 為 200 萬(wàn)元，掙值 EV 為 100 萬(wàn)元?；谠擁?xiàng)目的成本偏差，下 列描述中正確的是（ 38 ） ；基于該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)，下列描述中正確的是（39） （38）A、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于超支狀態(tài) B、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài) C、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài) D、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài) （39） A、成本績(jī)效指數(shù)小于 1 且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的 2 倍 B、成本績(jī)效指數(shù)大于 1 且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半 C、成本績(jī)效指數(shù)小于 1 且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半 D、成本績(jī)效指數(shù)大于 1 且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的 2 倍 參考答案：38、A 39、A 40.以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述中，正確的是（） 。 A范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問(wèn)題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需 求的問(wèn)題 B范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同 C質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行，這兩個(gè)過(guò)程是串行執(zhí)行的 D范圍確認(rèn)與輸入包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典 參考答案：A 41.某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書、企業(yè)環(huán)境因 素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員、并聘請(qǐng)有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理 信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作。在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的 輸出是（） A項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 B項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 C工作績(jī)效報(bào)告 D項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告 參考答案：B 42.通常，項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)。下列 關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（） A在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì)，他們負(fù)有不同的職責(zé) B變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更控制和配置控制過(guò)程中予以明確定義 C變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可 D變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表，以反映變更對(duì)已做或在做工作 的影響 參考答案：D 43.項(xiàng)目收尾包括合同收尾和（）兩部分。 A產(chǎn)品收尾 B資產(chǎn)收尾 C管理收尾 D可交付物收尾 參考答案：C 44： （ ）不能作為編制人力資源計(jì)劃的工具 ：層次結(jié)構(gòu)圖 ：責(zé)任分配矩陣圖 ：文本格式的角色描述 ：團(tuán)隊(duì)成員的通訊錄 參考答案： （45）下列活動(dòng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的是（ A、非正式培訓(xùn) B、集中辦公C、組織娛樂(lè)活動(dòng)讓大家相互認(rèn)識(shí)了解D、編寫人力資源計(jì)劃參考答案：D ）（46） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員因項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理首選的解決沖突 的方法是（ ） A、解決問(wèn)題 B、妥協(xié) C、求同存異 D、暫時(shí)擱置問(wèn)題 參考答案：A （47）在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中使用信息收集技術(shù)，依據(jù)系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見(jiàn) 的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的 看法，經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。此種 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法稱為（ ） A、頭腦風(fēng)爆法 B、德?tīng)柗欠?C、訪談法 D、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析 參考答案：B 48： 在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中， 使用定性語(yǔ)言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、 高、 中、 低。極低級(jí)，此種分析方法稱為（ ） ：風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估 ：風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 ：風(fēng)險(xiǎn)分類 ：風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集 參考答案： 49：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（ ：定性風(fēng)險(xiǎn)分析 ：定量風(fēng)險(xiǎn)分析 ：總體風(fēng)險(xiǎn)分析 ：具體風(fēng)險(xiǎn)分析 參考答案： 50：大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理相比較， （ ） 。 ：管理原理不同 ：管理方法和工具不同 ：管理程序不同 ：管理范圍不同 參考答案： 51： 大型項(xiàng)目一般需要各單項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)協(xié)作以保證實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目目標(biāo)， 以下關(guān)于大型項(xiàng)目協(xié) 作管理說(shuō)法中，不正確的是（ ） ：大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率取決良好的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 ：統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程有助于提高單項(xiàng)協(xié)作的效率，因此保證了項(xiàng)目質(zhì)量 ：大型項(xiàng)目的協(xié)作屬于各單項(xiàng)之間的外部協(xié)作 ：大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理 參考答案： 52：投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，專業(yè)復(fù)雜，技術(shù)人員來(lái)自多個(gè)部門的大型項(xiàng)目，最好采用（ 組織形式或近似的組織形式。 ：職能型 ：項(xiàng)目型 ：弱矩陣型 ：緊密型 參考答案： 53：以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中，錯(cuò)誤的是（ ） ）：復(fù)雜的項(xiàng)目會(huì)遵循先自上而下后自下而上的計(jì)劃制定過(guò)程 ：的層次結(jié)構(gòu)為認(rèn)識(shí)，把握復(fù)雜項(xiàng)目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具 ：一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目往往有許多參與者，項(xiàng)目的順利進(jìn)展有賴于不同角色的協(xié)同工作 ：認(rèn)知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項(xiàng)目的自動(dòng)生成 參考答案： 54：不屬于成本管理過(guò)程的是（ ：資源計(jì)劃過(guò)程 ：成本估計(jì)過(guò)程：成本預(yù)算過(guò)程 ：合同評(píng)審過(guò)程參考答案： 55：某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型的工程，公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。施工過(guò) 程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟練電工一時(shí)大意，未按照規(guī)范端接電池連線，極可能造成嚴(yán)重的 安全事故。從團(tuán)隊(duì)管理角度，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該（ ） ：開(kāi)除該名電工，并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn) ：與該名電工私下交流，使其認(rèn)識(shí)該問(wèn)題的嚴(yán)重性，促其自行改正 ：怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響，因此私下通知其他電工改正 ：要求該電工立即改正，并召集相關(guān)人員，指出錯(cuò)誤并批評(píng)教育，是大家應(yīng)以為戒 參考答案： 56： 某公司承擔(dān)了某企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施工作， 項(xiàng)目經(jīng)理入場(chǎng)后首先制定了項(xiàng)目溝通聯(lián)絡(luò) 機(jī)制，并建議項(xiàng)目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通。對(duì)此做法理解正確 的是（ ） ：溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制相當(dāng)于一份溝通計(jì)劃 ：溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求 ：溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時(shí)間表 ：溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性 參考答案： 57：某項(xiàng)目的工期為 40 周，每周可以使用 12 個(gè)工時(shí)，若用于完成該項(xiàng)目所有活動(dòng)的資源只 有 192 個(gè)工時(shí)，則此時(shí)項(xiàng)目資源使用率為（ ） A:0. ：. ：. ： 參考答案： 58：變更管理首要完成分任務(wù)是（ ） A.分析變更的必要性和合理性，確定是否實(shí)施變更B.記錄變更信息，填寫變更控制單 C.做出更改，并交上級(jí)審批 D.修改相應(yīng)的軟件配置項(xiàng)（基線） ，確立新的版本 參考答案：A 59： 李先生是某軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理， 該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí) 現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（ ） A.拒絕該變更B.認(rèn)為用戶要求合理，立即實(shí)現(xiàn)該變更 C.通過(guò)變更控制過(guò)程管理該比變更 D.要求客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商 參考答案：C60：項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)的一個(gè)重要工作是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效審核，評(píng)審的主要目標(biāo)是（ A.決定項(xiàng)目是否能夠進(jìn)入下一個(gè)階段 B.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和成本基準(zhǔn) C.評(píng)定員工業(yè)績(jī)和能力 D.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同 參考答案：A 61：績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程的首要任務(wù)是（ ） A.確定績(jī)效評(píng)估項(xiàng) B.組織評(píng)估隊(duì)伍 C.收集審核被評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，并參與定性評(píng)價(jià) D.歸納、分析、撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告 參考答案：A 62：下列敘述中， （ ）是錯(cuò)誤的。 A.可行性研究是項(xiàng)目投資決策和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù) B.可行性研究是項(xiàng)目單位籌集資金的重要依據(jù) C.可行性研究是單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù) D.可行性研究是員工績(jī)效考核評(píng)估的依據(jù) 參考答案：D ） 63.可行性研究的程序是（ ） A.機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究評(píng)估 B.初步可行性研究、機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估 C.機(jī)會(huì)研究、可行性研究評(píng)估、詳細(xì)可行性研究 D.可行性研究評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究 參考答案：A 64：下列敘述中，不符合中華人民共和國(guó)投標(biāo)法的是（ ） 。 A.招標(biāo)人采用公開(kāi)找標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。 B.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特 定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。 C.中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 D.投標(biāo)人報(bào)價(jià)不受限制。 參考答案：D 65：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（ ） 。 A:2/3 B: 1/2 C: 1/3 D:2/5參考答案：A66：某公司從甲地向丁地運(yùn)送貨物，運(yùn)送過(guò)程中先后需經(jīng)過(guò)乙、丙兩個(gè)中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn) 站可以選擇乙 1 和乙 2 兩個(gè)可選地點(diǎn)，丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙 1、丙 2 和丙 3 三個(gè)可選地點(diǎn)， 各相鄰兩地之間的距離如表所示，則甲地到丁地之間的最短距離為（ ） 。 A: 64 B: 74 C: 76 D: 68參考答案：B 67：某公司現(xiàn)有 400 萬(wàn)元用于投資甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目，投資額以百萬(wàn)元為單位，一直甲、 乙、丙三項(xiàng)投資的可能方案及相應(yīng)獲得的收益如下表所示：則該公司能夠獲得的最大收益是（ ）百萬(wàn)元。 A: 17 B: 18 C:20 D: 21 參考答案：B68:關(guān)于系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，下列敘述錯(cuò)誤的是（ ） A.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的綜合和分析來(lái)構(gòu)造系統(tǒng)模 型，以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達(dá)到整體最優(yōu)化。 B.系統(tǒng)工程的研究強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，社會(huì)效益、生態(tài) 效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 C.各類系統(tǒng)問(wèn)題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來(lái)研究，系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性。 D.系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo)，采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法。 參考答案：D 69:決策樹(shù)分析法通常用決策圖表示進(jìn)行分析，根據(jù)下表的決策樹(shù)分析法計(jì)算，圖中機(jī)會(huì)節(jié) 點(diǎn)的預(yù)期收益 EMV 分別是$90 和$(69)(單位：萬(wàn)元) A.160 B.150 C.140 D.100參考答案：C 70:假定某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示： Qd=100+10P Qs=540-40P 其中，Qd 為該市場(chǎng)雞蛋的需求量（公斤） ，Qs 為該市場(chǎng)雞蛋的供給量（公斤），P 公斤雞蛋的價(jià)格，則市場(chǎng)上雞蛋價(jià)格為（ ）元/公斤時(shí)，達(dá)到供需平衡。 A:10 B:9.2 C:8.8 D:14 參考答案：C 71:Quality planning tolls are often used to help plan effective quality management activties. ( ) is one of such tools, which invoives companng actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. A:Benchmarking B:Quality metric C:Quality checklist D:Brainstorming 參考答案：A 72: ( ) is a collection of projects and other work