小學學校教研工作總結(jié).doc

夏墩小學2007-2008年度第二學期學校教研工作總結(jié) 本學期我校始終堅持實施以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育，堅持以提高教學質(zhì)量為根本，以教研組建設為載體，以課堂教學研究為重點，以科學管理為依托，以落實常規(guī)為保障，大力強化教師的質(zhì)量意識和責任意識，構(gòu)建科學的“全流程、全方位”的質(zhì)量監(jiān)控、評價反饋管理體系，為教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高打下堅實基礎。力求使學生學會學習，學得主動，充分調(diào)動學生的自主合作探究的學習氛圍，以教改求效益，以效益求質(zhì)量。全面完成教學任務，教育教學質(zhì)量繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。 一、以課堂教學研究為重點，探索以能力培養(yǎng)為核心，以提高效益為目標的教學新模式。 課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地，是實施素質(zhì)教育的主渠道，如何適應教學新形勢的要求，如何更新教師的教學觀念，如何讓更多的教師掌握現(xiàn)代化教學手段等等，這一系列問題的解決，直接關(guān)系到教學工作的成敗。因此學校著重從以下幾個方面開展工作： 1、人人參與，創(chuàng)造氛圍。我們認為任何教學課題的研究都不能脫離課堂教學實踐，否則就成為無源之水，無本之木。因此學校明確規(guī)定每位中青年教師都開一節(jié)實踐課，由教研組長負責落實，并組織教師進行聽課、評課，通過自由討論甚至爭論來摘取閃光點，來體會新的創(chuàng)意，來幫助教師總結(jié)成功的經(jīng)驗，形成課題研究，撰寫教學論文。同時學校領導都帶頭進行教學實踐，直接參與各教研組的活動，與教師一起學習現(xiàn)代教育理論，研究教材，研究學生，研究教學方法和教學手段，通過互相學習、互相激勵創(chuàng)造了一個寬松、和諧、充滿樂趣的研究氛圍。 2、青年教師大膽先行。青年教師代表學校的未來，青年教師固然有經(jīng)驗等方面的欠缺，但也有其思路開闊、較少有條條框框、敢于探索嘗試、工作熱情高的優(yōu)點，學校大膽舉行學區(qū)網(wǎng)絡教學研討活動，為他們搭設舞臺、提供一個充分表達個人思想和風采的機會，有不少青年教師因此脫穎而出，教學研究的主動意識大為提高，為青年教師由“經(jīng)驗型”向“研究型”方向發(fā)展提供有力支持。 3、集中研討，明確導向。學校在課堂教學研究上始終強調(diào)實用性、實效性，科研課題的研究成果還要大力宣傳、推廣。學校專門利用業(yè)務學習的時間舉行公開教學來展示研究成果，組織全體教師聽課、評課，集中研討。例如大膽開設網(wǎng)絡教學課就受到廣大教師的好評。 4、檢查落實，措施保證。學校重視抓好教學研究的落實，倡導重視教學實踐的好風氣，由骨干教師分別負責本組的教研活動，責任到人，認真搞好每一次的教研活動，逐步形成各組的教研特色。學校行政深入教研組，具體指導監(jiān)督，同時為了更加系統(tǒng)的開展教學科研工作，學校教科室積極開展活動，為科研興教創(chuàng)造條件。 二、加強教師隊伍建設，強化質(zhì)量意識和責任意識，提高教師的業(yè)務能力和教學水平。 制度管人，強化意識。教學質(zhì)量高低的關(guān)鍵在教師，學校把教師隊伍的建設放在一個極其重要的地位。教師隊伍的建設，管理是根本。學校制定了嚴格的規(guī)章制度。例如：領導隨堂聽課制度，聽課后及時向教師本人反饋意見，對其提出調(diào)整意見與要求。教導處每月進行一次教學檢查，定期召開學生座談會，全方位了解教師的教學情況。嚴格執(zhí)行評估制度、質(zhì)量檢測、分析制度，表彰先進，加大宣傳力度，讓“質(zhì)量是生命線”的口號深入人心，把教學質(zhì)量與評優(yōu)、考核聯(lián)系起來，強化教師的質(zhì)量意識和責任意識。同時積極鼓勵教師進修，有3位教師利用雙休日的時間學習多媒體課件的制作及使用，在公開課上就有大部分課件是我們老師自己制作的。大部分的教師利用業(yè)余時間完成了大專學業(yè)進修，還有一部分教師正在進行“專升本”的學習。學校還組織教師參加市教學觀摩、培訓，讓他們開拓視野，并且在實踐中加以運用。 三、 推行教研組長負責制，以教研組建設為載體，以科學管理為依托，以落實常規(guī)為保障，構(gòu)建科學的“全流程、全方位”的質(zhì)量監(jiān)控、評價反饋管理體系。 教學工作是學校的中心工作，教研組建設直接關(guān)系到教學質(zhì)量，教研組長是學校提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵人物。學校對教研組在學校教學管理體系中的作用進行重新整合，進一步拓展教研組活動的空間，實行教研組長負責制，使之有職有權(quán)，把教研組長直接推上前臺。在教研組原有功能的基礎上，突出重點，緊緊抓住開課評課、課堂教學研究、質(zhì)量分析三方面的職能。 1、組織開展教學研究實踐活動，組織好每人每學期一次的實踐課教學、聽課、評課，并由教研組長把評價意見記入教研工作記錄并輔導青年教師的公開教學。 2、確定本組教學研究課題，推薦教師參加學校研究課、示范課的公開展示，并組織本組教師試講聽課，群策群力，發(fā)揚集體的智慧為開課教師出謀劃策。例如語文組陸紹剛老師的金色的秋天、數(shù)學組王同五老師的連加、連減等課都充分展示了新課改的教學理念。 。語文組著重強調(diào)創(chuàng)設情境，強化口語訓練，以“語感訓練”為突破口進行教學研究，數(shù)學組主要提出“自主嘗試合作探討探究創(chuàng)新”的教學模式。課堂教學要求分層，課