比亞迪試用期總結(jié).doc

比亞迪試用期總結(jié)篇一：比亞迪試用期總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)在比亞迪逐夢(mèng)的開始姓名： 工號(hào)：部門： 事業(yè)部：從七月八日到比亞迪報(bào)道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里，會(huì)聚集在比亞迪在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。企業(yè)文化每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。比亞迪自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏的局面。資質(zhì)模型與認(rèn)真度比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向；與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè)，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評(píng)價(jià)、考核員工。認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí)：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料，認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容；按照公司制度流程辦事，對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰(zhàn)，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。通過(guò)此次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。篇二：試用期總結(jié)報(bào)告試用期總結(jié)報(bào)告時(shí)間挺快，從9月1號(hào)入職博立碼杰到11月即將結(jié)束，三個(gè)月的試用期就到了。從以前在比亞迪和福盛高科做OEM、ODM手機(jī)加工到今天的相機(jī)加工，三個(gè)月的了解與認(rèn)識(shí)，感受還是頗多。在公司生活方面，可以深深的感受到大家庭般的感覺，就不詳說(shuō)了。 以下主要總結(jié)工作方面：一、初進(jìn)公司對(duì)比手機(jī)加工與相機(jī)加工感受：從進(jìn)到我們生產(chǎn)車間了解生產(chǎn)相機(jī)的流程開始，就有種和以前生產(chǎn)手機(jī)不一樣的感覺。以前生產(chǎn)手機(jī)都是大批量流水拉式生產(chǎn)，到產(chǎn)線就可以看到員工嘩啦啦的一個(gè)接一個(gè)將產(chǎn)品往下流，一個(gè)流式的在拉線尾端就可以看到成品或半成品，一股熱火朝天的氣象。觀察我們的車間，員工生產(chǎn)大部分屬于小單元加工模式，采用固定的作業(yè)臺(tái)，員工先加工產(chǎn)品的某一部分，再加工完另一部分，最后完成產(chǎn)品加工，節(jié)奏自己掌控，沒有流水拉推動(dòng)生產(chǎn)的緊迫感，難以挖掘員工潛力。對(duì)比得出以下總結(jié)1、手機(jī)批量生產(chǎn)時(shí)，采用流水線式，員工作業(yè)簡(jiǎn)單機(jī)械化，熟練程度高，產(chǎn)品基本只需要一個(gè)投入點(diǎn)，就可以在最后得到半成品或成品，可以減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)擺放搬運(yùn)時(shí)間，產(chǎn)能效率也可以得到提升和保證，產(chǎn)品良率也能實(shí)時(shí)監(jiān)控，方便隔離與控制。2、我們現(xiàn)生產(chǎn)模式，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)相機(jī)產(chǎn)品多樣化，批量小。如果采用流水線式生產(chǎn)，需要投入大量的人員，另外需要重新規(guī)劃線體，并且由于產(chǎn)品多樣量少，需要頻繁換線，反而會(huì)造成大量人力待線、換線浪費(fèi)。綜述：我們現(xiàn)生產(chǎn)模式不能簡(jiǎn)單的以生產(chǎn)手機(jī)流水拉模式去套用，應(yīng)該尋找更適應(yīng)我們產(chǎn)品加工的生產(chǎn)模式。二、確立工作重點(diǎn)后感受：因以前從事手機(jī)加工制造，故面試時(shí)也主要談?wù)摰氖枪炯磳⒚媸惺謾C(jī)方面的內(nèi)容，進(jìn)到公司，公司手機(jī)方面暫未開始。故領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)前主要的工作為：車間目前生產(chǎn)相機(jī)工時(shí)測(cè)定、產(chǎn)能評(píng)估及后期產(chǎn)線效率提升幾個(gè)方面的內(nèi)容。1、工時(shí)測(cè)定：根據(jù)目前生產(chǎn)狀況，制定了一個(gè)為期三個(gè)月測(cè)量完成工作計(jì)劃表，現(xiàn)測(cè)量總體進(jìn)度已完成94%，基本上按照計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成。2、產(chǎn)能評(píng)估：產(chǎn)能評(píng)估涉及到員工熟練度、產(chǎn)線良率、線體平衡、寬放等因數(shù)，而公司以前未制定這些因數(shù)的系數(shù)，故單獨(dú)以實(shí)測(cè)工時(shí)計(jì)算產(chǎn)能時(shí)會(huì)存在差異。為了更準(zhǔn)確的評(píng)估并制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，故目前產(chǎn)能評(píng)估主要以工時(shí)測(cè)量計(jì)算出的理論產(chǎn)能作為依據(jù)，另外根據(jù)每日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為參考，綜合制定出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。目前每日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)根據(jù)會(huì)議制定一個(gè)為期到年底結(jié)束的工作計(jì)劃表，現(xiàn)統(tǒng)計(jì)總體進(jìn)度為5.74%，因近期生產(chǎn)訂單較少，產(chǎn)線報(bào)表輸出少，故整體進(jìn)度較慢。3、產(chǎn)線效率提升：產(chǎn)線效率提升作為以后車間生產(chǎn)的改善，目前主要處于生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查階段，包含現(xiàn)生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中影響效率問題點(diǎn)記錄及生產(chǎn)節(jié)拍測(cè)量、整理及分析?？偨Y(jié)：經(jīng)過(guò)將近貫穿三個(gè)月試用期的工時(shí)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)觀察，不難發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)效率通過(guò)生產(chǎn)模式調(diào)整、夾治具優(yōu)化、來(lái)料結(jié)構(gòu)改善等是可以進(jìn)行提升的。三、個(gè)人對(duì)于后續(xù)工作想法：適合我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的模式：1、采用流水式生產(chǎn)模式：根據(jù)實(shí)測(cè)各工序工時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)工位之間工時(shí)差異較大、另外有些工序需要提前加工（如880MK燈板透鏡裝導(dǎo)光柱、打UV膠）或者需要等待一段時(shí)間后才能加工（如560系列后殼裝螺母+擰螺桿，打硅膠裝密封片后需要靜止待硅膠凝固后再擰出螺桿），若簡(jiǎn)單的采用“ECRSI”進(jìn)行工藝優(yōu)化、IE七大手法進(jìn)行動(dòng)作改善很難達(dá)到線體平衡，即使達(dá)到流水線線平衡也需要增加大量人力，另外若產(chǎn)線每天生產(chǎn)機(jī)型多，單量少，需頻繁換線也不經(jīng)濟(jì)。2、采用Cell拉生產(chǎn)模式：這種生產(chǎn)模式更加適合小批零，相類似多品種生產(chǎn)，一個(gè)加工段可以分成若干小單元模塊，以單元模塊進(jìn)行總體平衡。我們車間現(xiàn)在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，其實(shí)類似于“Cell拉”生產(chǎn)模式，員工分段分單元進(jìn)行生產(chǎn)，但是未做到整體平衡，人員實(shí)時(shí)調(diào)整，未考慮調(diào)配是否合理，存在平衡工時(shí)損失浪費(fèi)。另外產(chǎn)品不能連續(xù)以一個(gè)流模式輸出，而是堆垛式輸出，造成產(chǎn)品的多次周轉(zhuǎn)搬運(yùn)投入浪費(fèi)，同時(shí)也不利于實(shí)時(shí)管控不良。綜述：后續(xù)生產(chǎn)改善方向以Cell拉生產(chǎn)模式為主，結(jié)合部分流水拉似生產(chǎn)模式。最后總結(jié)：時(shí)間確實(shí)過(guò)的挺快，三個(gè)月回顧，存在電腦上的記錄也許只有暫未完成的工時(shí)測(cè)量表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及一堆待處理、待驗(yàn)證分析的數(shù)據(jù)，但同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)了作為制造業(yè)的IE，面對(duì)不同生產(chǎn)要有不同的思維模式，不管是借用已有的，還是拓展創(chuàng)新的，畢竟改善無(wú)止境！在此也感謝這三個(gè)月，幫助我、積極配合、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝！劉定2014.12.2篇三：BYD試用期總結(jié)三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從2008年9月10號(hào)入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過(guò)公司的培訓(xùn)，首先我對(duì)公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比如5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益菲淺。 公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來(lái)到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)怼⒐に嚰胺椒ㄓ辛苏w的掌握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中，不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面，課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問題和解決問題的能力，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。 在研究部工作三個(gè)星期后，我來(lái)到了現(xiàn)在的小組工業(yè)硅項(xiàng)目組，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對(duì)工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無(wú)概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí)，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識(shí)、特別是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏。懷著對(duì)知識(shí)的渴求，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍，特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了自己的工作，學(xué)到了不少新的知識(shí)，能做好自己的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我“入門”，感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正！現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處