




已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
*防污減霾專項措施 編制人: 審核人: 審批人: *公司二0一八年三月防污減霾專項措施一、工程概況工程名稱:華*工程地點:華*建設單位:華*設計單位:西*監(jiān)理單位:陜*施工單位:華* 華*重要的次干路,由南向北貫穿華陰市城區(qū),道路全長約*行車道寬12m,兩側路側帶寬6.5m(1.5m寬綠籬帶+5m寬人行道)。設計雨水管道位于道路中心線以西4*處,采用管徑d500d1200mm。設計污水管道位于道路中心線以東4.5m處,采用管徑d500d600mm。二、編制依據中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法房屋建設施工污染防治規(guī)范化要求陜西省建筑施工揚塵治理行動方案三、管理目標 針對本工程的具體情況,在工程施工過程中我們將認真貫切執(zhí)行國家、陜西省環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準、采用清潔工藝,堅持清潔生產,不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識,綜合利用各種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料;廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放,從嚴把握噪音標準,控制施工噪音污染。本工程防塵目標如下:1、施工揚塵污染控制達標。2、無市民重大投訴。3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。4、上級部門檢查驗收達標。四、組織建立本工程建立由建設單位領導,監(jiān)理單位監(jiān)督,施工單位工作管理網絡,負責施工現場污染控制的策劃、組織、落實,并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置,將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。(一)、領導小組為了確保施工環(huán)境質量,由項目經理部成立以項目經理為組長的防塵施工領導小組。防塵施工領導小組成員如下:組 長:副組長:組 員: 職務姓名職責劃分聯(lián)系電話組長全面負責現場治污減霾工作的領導、協(xié)調、監(jiān)督副組長對治污減霾工作進行技術指導、監(jiān)督成員跟蹤、監(jiān)督現場治污減霾工作檢查現場治污減霾工作檢查現場治污減霾工作檢查現場治污減霾工作負責防塵治污的物資采購負責防塵治污的物資發(fā)放(二)、巡視制度巡視檢查是消除揚塵隱患,預防揚塵,保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不利因素,保障生產環(huán)境,特制定巡視檢查制度如下:1、巡視檢查的內容:按照主要控制點進行巡檢,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護、土方運輸、材料堆放、垃圾清運等。2、巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。3、項目部施工工地每周定期檢查,每周突擊檢查一次,由項目經理組織;各勞務隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,項目部組員跟蹤監(jiān)督檢查,隨時消除隱患。4、突擊檢查,每周組織突擊檢查一次;根據施工進度情況,在施工高峰期時,可適當增加組織突擊檢查次數。5、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查針對氣候特點,春、冬季多風、空氣干燥,易形成揚塵,提前作好春、冬季防風;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好防塵治污減霾教育,落實防塵治污減霾防范措施。 6、對檢查出的揚塵隱患的處理: 各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳,重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。五、責任制考核實施施工揚塵控制和治污減霾,責任在領導,管理在崗位,關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制和治污規(guī)章制度的基礎上,落實各級管理責任,將施工治污減霾與安全生產和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之始終貫穿于整個施工管理過程中,成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素,實施全過程、全方位控制。1、項目經理是施工揚塵污染控制的第一責任人,必須對施工現場的治污減霾控制負全面責任。2、各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇,對照自己的職責,加強管理。3、班組長是作業(yè)組施工揚塵控制的帶頭人,必須服從項目部指揮,積極主動地搞好揚塵污染控制。4、項目經理與各相關管理人員簽定管理崗位責任書,并按安全生產責任考核表進行考核。5、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責任,制定獎罰制度,以推動施工揚塵污染控制的進程。6、控制點6.1主要控制點6.2工地圍墻及大門封閉控制6.3現場地坪硬化6.4現場材料進出揚塵控制6.5土方施工揚塵控制6.6混凝土使用6.7砂漿的使用6.8建筑垃圾處理。6.9生活垃圾處理。6.10水泥使用揚塵控制。六、基礎建設(一)、宣傳要做好施工揚塵控制,確保環(huán)境達標。除了做好組織建設工作以外,必須做好工地內部宣傳和發(fā)動工作,以增強全員的環(huán)境意識,控制揚塵污染。確保管理目標的實現。1、向社會公開承諾,利用工地出入口處張貼公示牌的形式,向社會承諾施工揚塵污染的控制措施,其內容如下: 為進一步貫徹落實陜西省建筑施工揚塵治理行動方案的精神要求,搞好環(huán)境保護工作,本項目部在文明施工承諾基礎上,針對控制揚塵再次向社會承諾:(1)、結合文明施工管理,實施工地施工揚塵控制,確保施工生產不造成揚塵污染;(2)、工地周圍實施封閉圍擋,場地全部進行硬化處理;(3)、現場的堆積土方進行壓實覆蓋,封閉式車輛進行運輸,工地車輛出門進行清洗;(4)、結構臨邊進行密目安全網圍護,水泥入庫,木工間實施封閉;(5)、生活垃圾袋裝化,并及時清理;建筑垃圾集中堆放,及時清運;(6)、工地內不焚燒垃圾廢料;工程結束前不拆除圍墻,凡易產生粉塵的施工作業(yè)必須進行防控措施;(7)、以上承諾,請社會各界和廣大人民群眾進行監(jiān)督,本項目部隨時接受上級主管部門以及環(huán)保部門的檢查驗收。(二)基礎設施1、工地圍墻可利用工地圍墻,在大門圍墻一側留3米作為工地告知欄,分別設置項目“文明施工承諾牌”、“揚塵控制措施公示牌”、在施工工地張貼環(huán)境保護監(jiān)督欄和工程概況、建設、設計、監(jiān)理單位名稱,項目負責人名字、監(jiān)督電話等。2、工地大門根據建設單位要求及施工現場實際需要,施工現場設置出入口,為現場主要施工出入口,供施工階段的主要施工機械、設備和材料均在此出入。3、施工場地根據現場實際條件,除工程用地、施工場區(qū)內的材料堆場及加工場占用地和辦公區(qū)均用10cm厚C15混凝土硬化外,其余空地裸露黃土進行全部覆蓋,以營造一個良好的生產和生活環(huán)境。施工現場內的臨時道路基層素土夯實、回填天然級配碎石后壓路機碾壓夯實,施工大門處道路施工為廠區(qū)生產道路,安排專人循環(huán)保潔。本工程全部實施硬地坪,以確保達到防塵防污染要求。做到施工場地硬地化,要定期向地面的灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。每天安排專人清掃工地和道路,保持工地和所有場地道路的清潔;施工現場每天灑水兩次。4、洗車臺在工地大門處設置洗車臺,用于施工現場進出車輛洗車,混凝土基礎澆筑完成砼達到一定強度后由沖洗設備廠家安裝。5、建筑垃圾臨時儲存為了使建筑垃圾不因未及時清運而造成現場堆積所產生揚塵污染,本工程從施工起,在場地西北角,設置一處建筑垃圾臨時儲存地,既方便垃圾的集中處理,又能控制揚塵的產生和分散揮發(fā)。6、生活垃圾袋裝本工程施工人員較多,生活中所產生的垃圾、廢物也時揚塵污染的一大源點,必須實施控制。生活區(qū)及辦公區(qū)設置環(huán)保型的垃圾箱,購買黑色垃圾袋置于箱內,袋口緊繃于箱口,所清處的垃圾一律入箱入袋,并及時蓋好箱蓋,袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上時并收集,更換新袋,將收集的垃圾扎緊袋口,清運至指定公用垃圾點,由環(huán)衛(wèi)部門處理。7、水泥庫水泥是建筑工地的重要揚塵污染源,管理不好,將會產生嚴重的粉塵污染而危害群眾的身體健康,必須嚴格控制。本工程由于使用商品混凝土和預拌砂漿,水泥的使用率不高。計劃在設置小型水泥庫,用于存放水泥和成品袋裝砂漿,水泥庫為封閉式,庫存量不大于15噸,專人管理,防止揚塵產生。七、管理控制(一)日常管理1、施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔施工區(qū)內每日進行定時清掃,及時灑水,確保路面清潔;日常車輛進料,必須對車輛進行沖洗,保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員進行日常保結清掃工作。2、每日進行1至2次清掃,清掃的塵土和垃圾必須及時處理運至垃圾存放點,不得滯留。3、在清掃前,必須對路面進行灑水,防止清掃時產生揚塵而污染周邊環(huán)境。4、車輛進料必須進行登記,車輛出門必須進行洗車,入進料車輛拒不執(zhí)行洗車,一律不予放行,并及時報告項目部。5、做好保衛(wèi)工作,與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地。6、生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋,及時清運,及時上蓋。(二)、洗車池、沉淀池管理1、施工現場的洗車池、沉淀池定期清理。2、日常每七天一次對洗車池、沉淀池進行處理,特殊情況下(如澆灌混泥土)必須及時清理。3、保證管道暢通。4、不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池內。5、專池專用,不得代替其它排水池。6、不得損壞洗車池、沉淀池。7、定期對洗車池、沉淀池的沉淀排污情況進行檢查,保證排污達標。(三)、水泥庫管理 水泥庫為防揚塵污染重點控制點,由材料員負責日常的保潔和揚塵控制管理。1、水泥庫儲存水泥和商品砂漿總量不得超過15噸2、水泥庫堆放水泥、商品砂漿必須袋裝;且分開堆放。3、水泥庫必須封閉,不得有透風漏雨現象。4、袋裝水泥、商品砂漿必須完整,不得有破、漏、撒的現象。5、每日對水泥庫進行清掃,保持庫內整潔,堆放整齊,地面無積灰,用腳踩踏無腳印,進庫人員必須帶口罩。6、及時關閉水泥庫門。(四)、專用建筑垃圾臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存由專人負責管理,并由材料員負責通知環(huán)衛(wèi)部門及時清運。1、建筑垃圾必須分類堆放,不得混堆。2、禁止超量堆放。3、及時進行遮蓋撒水,防止粉塵揮發(fā)。4、保持周邊清潔,不得散落。5、及時做好清運記錄。(五)、垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸,能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現象,造成揚塵污染和其它環(huán)境影響,必須實施控制。1、垃圾的清運和砂石材料的進場必須有車廂自動翻蓋的車輛并進行密封、包扎或覆蓋實施封閉運輸,嚴禁灑漏污染城市道路,無此設備的車輛禁止進場運輸。2、禁止超載,必須保證車廂封閉完整,不留漏縫。3、車輛出施工現場必須經過洗車臺,配置高壓水槍,對駛出車輛進行沖洗。洗車臺應設在工地大門內適當位置。4、自動翻倒時必須緩慢進行,禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。(六)、露天材料堆放管理鋼筋、砂、石子等均為工地露天堆放材料,如管理不好,將產生鋼筋銹粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染,因此必須加以控制。1、嚴格控制成型鋼筋進場時間,鋼筋到場后立即整理歸堆上架。2、石子、砂堆放在專用場地,控制進料量,做到隨到隨用,不得大量囤積。3、石子、砂必須堆積方正,底角整齊,干凈,并將周邊及上方拍平壓實,用密目網遮蓋,如過分干燥,必須及時灑水。4、使用砂石時禁止所遮蓋得密目網全部大開,稍大開一角,用后拍平蓋好。(七)、階段性管理在加強基礎設備設施日常管理得同時,必須按以下四個階段進行動態(tài)化管理。1、基礎施工階段:(1)、與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議,協(xié)議中必須強調防止施工揚塵污染得責任,共同做好揚塵控制。土方施工協(xié)議包括:施工現場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環(huán)境影響及防治措施、土方開挖施工準備、基坑開挖方法、土方開挖質量要求和質量保證措施、土方開挖安全要求和安全保證措施、土方的運輸和堆放地點;(2)、工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排,做到隨挖隨外運;施工場地內的汽車車速減至8km/h,推土機的推土速度減至8km/h;(3)、土方外運時。除對車輛進行清洗外,在工地門口地面鋪設草包、麻袋等防污染材料,并派專人進行清掃,防止泥土造成公路污染;(4)、除做好硬地坪外,其它露土部分必須保持密實,不得隨意開挖翻土;(5)、建設單位及總承包單位對施工現場的土方工程負總責。土方工程施工前,必須做好大門、圍擋、出入口硬化,設置車輛沖洗設施。2、結構施工階段:(1)、所搭設的腳手架必須全部密目網進行外圍封閉,無損壞和漏洞,舊網在使用前必須清洗干凈;(2)、結構周邊的臨邊防護必須密目網設置,底部設置防空隙的踢腳板;(3)、現場一律使用商品砼;(4)、清理垃圾時,預先灑水濕潤。待小、濕透后再進行,清理垃圾集中堆放,用專用車輛清運,為防止垃圾在清運時因風吹、抖動而產生揚塵,在用專用車清運時,每部車上都必須遮蓋密目網;(5)、清理腳手架垃圾時,禁止掀翻和拍打竹底笆,必須預先進行灑水,然后用掃帚進行清掃,集中堆放,用專用車輛清運;(6)、基坑回填時必須及時夯實,并即時補做砂漿地坪;(7)、清理電梯井垃圾時,禁止使用抖動安全網的方法,必須用特殊工具伸入網內進行舀清;(8)、屋面進行隔熱保溫施工時,隔熱板必須盡量整塊鋪貼,如需切斷,必須在封閉的箱子內進行,防止聚苯板碎末撒落飛揚,造成污染。 3、總體施工階段(1)、溝槽必須分段開挖,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 編曲制作考試題及答案
- 比亞迪招工考試題及答案
- 北京考古考試題及答案
- 單位會議室管理管理制度
- 公司財務結構及管理制度
- 培訓機構大教室管理制度
- 公司房屋及場地管理制度
- 服裝倉庫盤點管理制度
- 辦公司設備設施管理制度
- 豐田公司供應商管理制度
- 2024年洛陽市縣區(qū)事業(yè)單位聯(lián)考招聘筆試真題
- T/CEMIA 026-2021濕電子化學品技術成熟度等級劃分及定義
- 光伏新能源公司運營管理方案
- 攀枝花2025年攀枝花市米易縣事業(yè)單位新一輪引才12人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年云南省曲靖市中考二模地理試卷(原卷版+解析版)
- 護林員考試試題及答案
- 消防用水協(xié)議書
- 醫(yī)院院感每月培訓管理規(guī)范
- T-SCSTA001-2025《四川省好住房評價標準》
- 嶺南建筑介紹課件
- 石場入股合同協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論