計(jì)算機(jī)技術(shù)在施工現(xiàn)場的應(yīng)用.docVIP

計(jì)算機(jī)技術(shù)在施工現(xiàn)場的應(yīng)用趙治紅 朱 美（鎮(zhèn)江第二建筑工程有限公司 212005 ）提要：本文結(jié)合實(shí)際，介紹建筑施工現(xiàn)場如何從自身實(shí)際需要出發(fā)，在技術(shù)管理工作中充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢。 1、編制工程施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)，是建筑施工企業(yè)一項(xiàng)日常性的技術(shù)工作。參與工程招投標(biāo)時(shí)，必須編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，這是投標(biāo)文件的重要組成部分，往往對工程是否中標(biāo)產(chǎn)生直接影響。現(xiàn)場施工中，施工組織設(shè)計(jì)的編制更是保證施工順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，提高工程效益的關(guān)鍵工作。不僅僅在工程開工前經(jīng)編制完整的施工組織設(shè)計(jì)，更重要的是應(yīng)針對工程施工中不斷變化的新情況，不斷完善、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件。目前，我公司編制施工組織設(shè)計(jì)已全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化。無論為了針對現(xiàn)場施工中不斷發(fā)生的新問題，還是為了滿足投標(biāo)工作的短時(shí)間，用計(jì)算機(jī)編制施工組織設(shè)計(jì)，都能使我們做到應(yīng)付自如，得心應(yīng)手。安排施工進(jìn)度計(jì)劃是方案編制中一項(xiàng)重要但又十分繁雜的工作。如何使施工進(jìn)度計(jì)劃在滿足工期要求的條件下，做到投資最省，資源利用最合理。如何在現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。如何在復(fù)雜的多道工序交叉中找出關(guān)鍵線路所有這些，在沒有計(jì)算機(jī)的條件下，是難以達(dá)到目標(biāo)的。圖形是最通俗易懂的語言，在施工方案編制中，必須應(yīng)用大量圖形來說明問題。我們采用CAD繪制施工平面布置圖、模板方案圖以及施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，使施工方案更加具體生動(dòng)，易于理解，易于執(zhí)行，收到了良好的效果。為了加快辦公自動(dòng)化的進(jìn)程，提高管理水平，為工程迎檢、評驗(yàn)做好充分的準(zhǔn)備工作，我們將工程中涉及到的所有資料建立數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理，真正做到分門別類，詳細(xì)清晰。2、工程成本控制目前，國內(nèi)的某些建筑施工企業(yè)對工程的成本控制普遍不受重視。在工程開始階段可能會為費(fèi)用的一次性投入進(jìn)行考慮，也制定了一系列降低費(fèi)用的措施，但這些都是不實(shí)的，中間缺少隨時(shí)控制，并不能形成可靠的控制體系，往往工期一拖再拖，成本只有到工程結(jié)束后才能明確盈虧，因此，非常有必要尋求一種方法將“干完再算”變?yōu)椤斑吀蛇吽氵吀倪M(jìn)”，及時(shí)分析、采取對策與措施，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。任何一項(xiàng)工程，在實(shí)際施工時(shí)期，大致可分為三個(gè)階段，即開始階段，全面展開階段和收尾階段。其成本特點(diǎn)是：開始時(shí)費(fèi)用隨時(shí)間遞增，進(jìn)行全面施工階段費(fèi)用呈平均分布，到了收尾階段費(fèi)用遞減。如圖1。圖1 單位時(shí)間完成的工作量將之轉(zhuǎn)化為累計(jì)費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系曲線，如圖2。圖2 計(jì)劃完成的工作量累計(jì)曲線這就是所謂的工程S曲線。若將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分別按最早開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間繪制費(fèi)用曲線可以得到兩條S曲線，如圖3，兩條曲線構(gòu)成香蕉狀，所以又稱香蕉曲線。圖3 香蕉曲線但在實(shí)際施工時(shí)既不宜按最早時(shí)間，也不宜按最遲時(shí)間，因?yàn)檫@都將造成資源運(yùn)用上的不均衡。若按最早時(shí)間施工將使工程過早地把資金積壓在未完工程上而負(fù)擔(dān)過多的利息支出；若按照最遲時(shí)間施工則會使工程承包人缺乏回旋的余地，可能延誤工期。所以，比較理想的施工進(jìn)度曲線是在此兩條曲線之間的某一條曲線，而且這條曲線的中部應(yīng)盡可能為直線型，這可以通過對各工作施工時(shí)間的調(diào)整來達(dá)到，當(dāng)然通過資源優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)將更有根據(jù)。香蕉曲線構(gòu)成了理想施工進(jìn)度的范圍和上下限，若施工的費(fèi)用或進(jìn)度超過了香蕉曲線的范圍就要引起注意，并及時(shí)采取措施加以控制。3、計(jì)劃技術(shù)在進(jìn)度成本控制中的應(yīng)用理論上，費(fèi)用曲線呈S形是合理安排施工進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)形式，如圖2。工程費(fèi)用曲線異動(dòng)即意味著工程費(fèi)用的失控。我們在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可以通過優(yōu)化資源配置或調(diào)整工作時(shí)間達(dá)到理想的目的，但在實(shí)際施工過程中由于種種原因并不可能完全實(shí)現(xiàn)，這就要求我們在實(shí)施過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。3.1 費(fèi)用曲線（BCWS、ACWP）費(fèi)用可分預(yù)算費(fèi)用、實(shí)際投入費(fèi)用。在工程開始階段可以通過預(yù)算費(fèi)用和計(jì)劃工期得出一條進(jìn)度成本曲線，即計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用曲線BCWS。這條曲線是經(jīng)過優(yōu)化后得到的最優(yōu)曲線，工程實(shí)施中以此作為比較其準(zhǔn)線。它隨工程內(nèi)容的變更也是一條動(dòng)態(tài)變化的曲線。在工程實(shí)施過程中，實(shí)際投入費(fèi)用隨時(shí)間的推移可以繪出一條實(shí)際投入費(fèi)用曲線ACWP，如圖4。圖4 進(jìn)度成本控制示意圖僅僅根據(jù)ACWP和BCWS兩條曲線是無法作出工程是否超支準(zhǔn)確判斷的，因?yàn)楣こ踢M(jìn)度的加快也會使實(shí)際支出費(fèi)用超過計(jì)劃費(fèi)用，所以在t1時(shí)刻不能由ACWP在BCWS的下方，就得出工程已經(jīng)節(jié)支的結(jié)論；在t2時(shí)刻也不能由ACWP在BCWS的上方，就作出工程已經(jīng)超支的結(jié)論，還必須作具體的分析，僅從ACWP和BCWS的位置無法得出判斷。3.2 贏得值技術(shù)的應(yīng)用在工程施工項(xiàng)目管理過程中，承包商都會制定一個(gè)定期檢查制度，以便掌握工程情況，可以根據(jù)檢查日已完工程的預(yù)算費(fèi)用和時(shí)間關(guān)系繪制一條費(fèi)用曲線BCWP，即到檢查日已完工的工程預(yù)算費(fèi)用，也就是所謂的贏得值。3.2.1 判斷工程進(jìn)度、成本的指標(biāo)通過贏得值，我們就可以以次進(jìn)行判斷。如圖4為例，圖中共有三條曲線，以BCWS為比較基準(zhǔn)線，在檢查日t2處作一條豎線和三條曲線相交。通過分析、比較，就可判斷出此時(shí)工程是延遲了還是提前了，費(fèi)用是超支了還是節(jié)約了。設(shè)：進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS 費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP當(dāng)SV0時(shí)，贏得值小于預(yù)算費(fèi)用，說明工程工程延期的，反之則提前，同一時(shí)刻，當(dāng)CV0時(shí)，工程實(shí)際投入費(fèi)用大于贏得值，說明該工程已超支，反之則節(jié)支。由于ACWP、BCWS、BCWP之間沒有內(nèi)在聯(lián)系，所以，它們?nèi)叩奈恢每梢匀我庾兓?。無論如何變化都可以通過贏得值來衡量工程的進(jìn)度和成本狀況。4、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整4.1 壓縮后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施，壓縮后繼工作的時(shí)間，以彌補(bǔ)前面工作產(chǎn)生的負(fù)時(shí)差。一般是根據(jù)工期費(fèi)用優(yōu)化的原則進(jìn)行調(diào)整。我們采用了Project2000工程軟件，其具體做法：4.1.1 研究后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間壓縮的可能性，及其極限工作持續(xù)時(shí)間。4.1.2 確定由于計(jì)劃調(diào)整而采取必要措施，引起的各工作的費(fèi)用變化率。4.1.3 選擇直接引起拖期的工作及緊后工作以優(yōu)先壓縮，以免拖期影響擴(kuò)散。4.1.4 選擇費(fèi)用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花費(fèi)最小的代價(jià)，滿足即定工期要求。4.2 改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系和搭接關(guān)系縮短工期的另一算途徑是通過改變關(guān)鍵線路上各工作間的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實(shí)現(xiàn)，而施工活動(dòng)持續(xù)時(shí)間并不改變。對于大型群體工程項(xiàng)目，單位工程間的相互制約相對較小，可調(diào)幅度較大；對于單位工程內(nèi)部由于施工順序和邏輯關(guān)系的約束較大，可調(diào)幅度較小。在施工進(jìn)度拖期太長，某一種方式的可調(diào)幅度都不得滿足工期目標(biāo)要求，可以同時(shí)采用上述兩種方法進(jìn)行調(diào)整。4.3 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查對比分析施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)察過程可分為檢查、整理、對比分析。檢查：采用逐日進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表收集檢查方法等對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測、收集信息。整理：將調(diào)查資料整理加工成為施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。對比分析：將施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，計(jì)算出計(jì)劃的完成程度與存在的差距，應(yīng)經(jīng)常結(jié)合與計(jì)劃表達(dá)方法一致的圖形一起進(jìn)行對比分析。主要的方法有：橫道圖對比、網(wǎng)絡(luò)圖檢查、S型曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線檢查等。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，都要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，力爭將偏差在最短期限內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成影響太大。通過比較分析后知道了目前工程的進(jìn)度和成本情況，可以對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作進(jìn)行支解分析，通過分析關(guān)鍵線路、分析前鋒線、分析資源配置情況、分析合同文件等，找出原因所在。如果是工程進(jìn)度落后了，可能原因有：關(guān)鍵線路上的工作出現(xiàn)了問題；工程出現(xiàn)了較大的變更；合同分包方拖延；業(yè)主的原因；不可抗拒情況等。如工程費(fèi)用超支，可能的原因有：工程出現(xiàn)大的浪費(fèi)，非關(guān)鍵線路上的工作超前了；工程出現(xiàn)了較大的變更；原合同預(yù)算存在漏項(xiàng)等。找到原因后，針對具體情況采取相應(yīng)的措施，主要的措施有：調(diào)整控制好關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間；因業(yè)主或分包方原因造成的，應(yīng)收集證明資料、數(shù)據(jù)及時(shí)提出索賠；對出現(xiàn)工程變更的要及時(shí)取得簽證；明確合同范圍；通過其它合理有效的方法，盡可能地趕上工期，挽回?fù)p失。5、施工常用材料分析施工計(jì)算是一項(xiàng)繁雜的工作。我們根據(jù)常用計(jì)算資料與公式，編制了施工計(jì)算程序，來完成常用的施工計(jì)算。主要有：現(xiàn)場臨時(shí)用電功率的計(jì)算、輕型井點(diǎn)降水計(jì)算、大體積混凝土裂縫控制計(jì)算、模板側(cè)壓力計(jì)算等。我們在Excel環(huán)境下編制的混凝土數(shù)理統(tǒng)計(jì)程序，只要輸入要評定的砼試塊值，系統(tǒng)即可對其進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)法評定。最后輸入評定結(jié)果并以圖表的形式打印輸出。十分適用于現(xiàn)場施工中的砼試塊數(shù)理評定工作。另外，我們還運(yùn)用Excel將每批進(jìn)場的材料名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠、出廠時(shí)期、進(jìn)場數(shù)量、日期、質(zhì)保書、復(fù)試情況等信息全部輸入計(jì)算機(jī)。利用Excel的索引功能、排序功能，可根據(jù)我們的需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、索引。對每批進(jìn)場材料的詳細(xì)信息一目了然，對質(zhì)保書、復(fù)試報(bào)告搜集及材料質(zhì)量狀況心中有底。現(xiàn)在，我公司運(yùn)用電腦參與現(xiàn)場施工技術(shù)管理的工程正在逐步增加。6、利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資料互遞因特網(wǎng)，使我們跨入信息社會，為我們提供了大量信息與資料。只有駛上信息的高速公路，才能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏。目前，我公司有許多在國外以及外省、市施工的隊(duì)伍，技術(shù)方面的資料往來頻繁，采用網(wǎng)絡(luò)使異地資料傳輸速度更快，質(zhì)量更好，使用更靈活。而且通過中國建筑業(yè)在線，可以隨時(shí)查閱全國范圍內(nèi)的建筑行業(yè)論文