護(hù)理部主任“512”護(hù)士節(jié)發(fā)言稿.doc

護(hù)理部主任“5.12”護(hù)士節(jié)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位護(hù)士同仁：大家下午好！ 在這個春暖花開的5月，我們又將迎來“5.12”國際護(hù)士節(jié)，首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向我們的白衣天使們致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候! 祝大家節(jié)日快樂！借此機(jī)會，請?jiān)试S我代表XX醫(yī)院全體護(hù)士向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的各級院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬意！向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，我院的護(hù)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了一定的進(jìn)步。我們的隊(duì)伍是一支年輕、團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團(tuán)隊(duì)。護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)，護(hù)士的專業(yè)化和人性化程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院護(hù)理部則肩負(fù)著護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任?，F(xiàn)將2013年上半年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡短匯報(bào)：2013年護(hù)理部把主要精力放在提升全院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及培養(yǎng)科室護(hù)士長管理能力上，圍繞這些方面開展了一系列的工作。護(hù)理部作為職能部門，能較好地完成上傳下達(dá)工作。護(hù)理部全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理、質(zhì)量控制及教學(xué)培訓(xùn)。制訂了全院護(hù)理工作計(jì)劃，各級護(hù)理人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，并組織實(shí)施，在組織實(shí)施的過程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況；制訂了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，完善了護(hù)理工作核心制度、護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案等。要求護(hù)士長對護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患；堅(jiān)持執(zhí)行護(hù)士長每日夜查房制度；定期主持召開護(hù)士長會議，分析研究護(hù)理工作中存在的問題并對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行反饋，提出針對性的改進(jìn)措施，并督促落實(shí)；組織全院護(hù)理骨干技能培訓(xùn)，為推動護(hù)理工作的開展取得了較理想的成效。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題。2013年為全面提升護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部制定了護(hù)理文明用語及考核辦法，從患者入院住院出院這整個過程中，充分體現(xiàn)人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立良好的部門間、同事間、醫(yī)護(hù)間、醫(yī)患間的溝通，多一份讓步、多一份寬容、多一份大度、多一份理解、多一份信任，讓我們的工作環(huán)境更融洽、更和諧。另外，為豐富護(hù)士生活，提升護(hù)士形象，今年2月臨近春節(jié)時，護(hù)理部組織了一場別開生面的互動聯(lián)誼會，各科室積極參與表演節(jié)目，場面氣氛異常活躍，既增加了同事感情，又為護(hù)士提供了自我展示的空間。 今年的“護(hù)士節(jié)”醫(yī)院為辛勤工作的護(hù)理人員每人定做了一雙護(hù)士鞋。是??！護(hù)士們的事無小事，腳舒服了路才能走好。在未來的日子里，讓我們心相連，手相牽，腳踏實(shí)地，努力工作，提高執(zhí)業(yè)能力，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵，面對困難我們不畏懼，面對挑戰(zhàn)我們不退縮，讓白衣天使的微笑成為我們的護(hù)理服務(wù)品牌，努力爭做“名護(hù)”，為我院護(hù)理工作再上一個新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。最后，