企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評報(bào)告.docx

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評報(bào)告根據(jù)礦黨委關(guān)于開展20XX年度干部考評和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，機(jī)動(dòng)車間黨總支于12月29日至20XX年元月6日對所屬工程部領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員進(jìn)行20XX年度績效考評和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作. 在這次活動(dòng)中，采取自評與領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合，職工代表民主測評與組織考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。考評檢查的重點(diǎn)是工作業(yè)績、思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況?？荚u檢查的步驟分自我評價(jià)、職工代表民主測評、車間領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、組織考察、結(jié)果審定和反饋五個(gè)階段。并將職工代表民主測評、車間領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、組織考察三個(gè)階段的考評分按一定比例相加后匯兌排序，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好的效果。 通過這次考評，我們看到各領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部在新的形式下，能緊緊的圍繞在車間黨總支周圍，腳踏實(shí)地、克難奮進(jìn)，較好的完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，主要表現(xiàn)在：一是管理嚴(yán)格，保障有力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既有分工，又有合作，班子懂經(jīng)營、敢管理，工作有目標(biāo)、有信心、有干勁，各項(xiàng)工作制度健全，工作有章可循，能夠堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力 ；二是黨建工作扎實(shí)開展。各領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)精神，創(chuàng)建“和諧班子”，狠抓勤政廉政工作，加強(qiáng)敏感崗位教育，杜絕了各類違紀(jì)事件的發(fā)生。三是敢抓敢管，求真務(wù)實(shí)。在工作中具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；心胸開闊，能夠與同志合作共事，具有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 在取得成績的同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員也存在著一些不足之處，一是業(yè)務(wù)水平有待提高。有的管理人員缺乏專業(yè)的理論和管理知識，缺乏果斷解決工作中各種問題的能力，對一些崗位缺乏了解，組織協(xié)調(diào)溝通能力不強(qiáng)，不能及時(shí)、有效的在實(shí)踐工作中解決問題；二是工作方法過于簡單。在工作中沒有創(chuàng)新精神，綜合分析和判斷問題的能力不強(qiáng)，不善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，不能準(zhǔn)確提出有針對性的對策與建議、較好地處理各種突發(fā)事件，應(yīng)變能力不強(qiáng)。三是思想作風(fēng)有待改進(jìn)。在工作中不能虛心聽取不同意見、不能很好的控制自己的情緒，沒有勤于思考、冷靜的去分析和解決問題，工作深入細(xì)致不夠。 這些問題和不足的發(fā)現(xiàn)，使管理人員能夠清醒的認(rèn)識自己、認(rèn)清形式，并為今后如何開展好工作指明了方向。首先要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷更和拓寬自己的知識領(lǐng)域；二要堅(jiān)持原則，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺接受群眾的監(jiān)督，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，做到生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，社會(huì)交往正常；三要解放思想，努力開創(chuàng)工作新局面，工作做到有計(jì)劃、有措施，敢于負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，敢于開展批評與自我批評，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，