管理評(píng)審會(huì)議記錄表.doc_第1頁
管理評(píng)審會(huì)議記錄表.doc_第2頁
管理評(píng)審會(huì)議記錄表.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理評(píng)審會(huì)議記錄表評(píng)審目的確保本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,以滿足客戶要求和相關(guān)方的期望,提高本實(shí)驗(yàn)室的競爭力和適應(yīng)力。評(píng)審地點(diǎn)檢測(cè)所會(huì)議室評(píng)審日期2010年10月29日記錄人黃娜主持人梁小平參加人員夏坤、付鵬、薛李、胡永毅、黃娜議題:1.檢測(cè)所質(zhì)量體系一年運(yùn)行的情況,客戶意見反饋及投訴的處理情況;2.結(jié)合近期內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在待改進(jìn)和調(diào)整的問題,管理和監(jiān)督人員的報(bào)告以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果,討論研究現(xiàn)有政策和程序的適應(yīng)性,質(zhì)量體系文件的有效性和適用性;3.改善資源配置和員工培訓(xùn)等;4.對(duì)上次評(píng)審中提出整改措施整改結(jié)果的有效性;5.檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量控制;6.實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證情況;7.對(duì)行為準(zhǔn)則執(zhí)行情況的評(píng)審。會(huì)議情況:(1)夏坤同志(副所長)通報(bào)質(zhì)量體系一年運(yùn)行情況:經(jīng)統(tǒng)計(jì)2010年度共出具報(bào)告25000份,報(bào)告不合格0份,合格率為100,接到和處理客戶意見投訴3件,質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)行有效,達(dá)到質(zhì)量方針目標(biāo);(2)付鵬同志(質(zhì)量主管)通報(bào)2010年10月23日內(nèi)審結(jié)果,提出存在改進(jìn)和調(diào)整的問題11件,并依據(jù)管理、監(jiān)督報(bào)告和糾正、預(yù)防措施實(shí)施效果,展開政策和程序適應(yīng)性的討論;最終研究通過了糾正整改意見,包括加強(qiáng)樣品流程管理,完善人員培訓(xùn)計(jì)劃及加強(qiáng)設(shè)備管理等方面;(3)梁小平同志(所長)依據(jù)現(xiàn)開展的檢測(cè)項(xiàng)目以及各種質(zhì)量活動(dòng),對(duì)人員配置、人員資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)施設(shè)備等提出分析討論,并就提出的相關(guān)問題作出糾正整改措施決定,并將人員技術(shù)、資質(zhì)培訓(xùn)提到檢測(cè)所發(fā)展日程上來;(4)梁小平同志(所長)通報(bào)了關(guān)于上次管理評(píng)審所提出問題的整改結(jié)果,并組織相關(guān)管理人員分析評(píng)價(jià)其運(yùn)行是否有效。第一,人員勞動(dòng)合同及社保等問題,人員均與檢測(cè)所簽訂勞動(dòng)合同,并每月持續(xù)繳納社保等;第二,人員培訓(xùn)應(yīng)納入檢測(cè)所整體發(fā)展日程上,制定并實(shí)施總體計(jì)劃;第三,依據(jù)現(xiàn)階段人員配置、檢測(cè)項(xiàng)目等具體情況,辦公室、檢測(cè)室兩個(gè)部門的職責(zé)劃分明確,從計(jì)劃到實(shí)施都能基本按照管理要求運(yùn)行,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理;(5)梁小平同志(所長):本年度檢測(cè)結(jié)果均能嚴(yán)格按照現(xiàn)有檢測(cè)人員確認(rèn),然后提交審核,最后批準(zhǔn)、蓋章、發(fā)放,并依據(jù)定期對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)、檢測(cè)質(zhì)量記錄等進(jìn)行的監(jiān)督檢查和復(fù)核工作,從而確保了檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性、結(jié)論的準(zhǔn)確性;(6)梁小平同志(所長)針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員不足的問題,提出增加一名質(zhì)量監(jiān)督人員,確保質(zhì)量監(jiān)督的順利開展;(7)梁小平同志(所長)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)設(shè)備的接收、啟用和驗(yàn)收缺乏書面的記錄,確定專人進(jìn)行記錄并歸檔;(8)梁小平同志(所長)錨桿拉力計(jì)測(cè)試報(bào)告未進(jìn)行評(píng)價(jià),未算修正因子,安排檢測(cè)人員完善報(bào)告資料;(9)梁小平同志(所長)提出實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立并保持文件標(biāo)志、審核、批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、修訂和廢止等的控制程序,確保文件現(xiàn)行有效。(10)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行為準(zhǔn)則的要求,檢查本所全部承接的檢測(cè)業(yè)務(wù)是否均在資質(zhì)許可的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論