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文檔簡介
車間制度修改091225 生產(chǎn)部車間管理制度目的為了維護(hù)塑造整個公司的專業(yè)、敬業(yè)和蓬勃向上的整體形象。 加強生產(chǎn)車間的人員及設(shè)備管理,保證生產(chǎn)能夠有序、高效、高質(zhì)量的進(jìn)行,特制定此制度。 范圍 1、全體生產(chǎn)部的員工。 2、臨時進(jìn)入生產(chǎn)車間工作的外部門人員。 本制度包括 一、衛(wèi)生 1、車間通道、工作現(xiàn)場必須每班清理、打掃。 保持地面無積水、污物和油污。 2、機組責(zé)任人必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。 3、領(lǐng)用的生產(chǎn)物品,按規(guī)定要求保管,整齊擺放,嚴(yán)禁隨意亂放、踩踏、污染。 4、生產(chǎn)完畢,未出廠的設(shè)備應(yīng)做定期清潔,機器底部物應(yīng)定期清理。 5、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不合格品、廢品必須及時按要求退庫。 禁止亂扔亂放。 6、嚴(yán)禁在車間內(nèi)、外及辦公室內(nèi)亂放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 生產(chǎn)、生活垃圾一律放入公用垃圾桶,并由值周班長及時組織清理。 7、對損壞公共設(shè)施(包括地面、墻壁玻璃門窗等),視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰。 二、素質(zhì) 1、工作場所嚴(yán)禁大聲喧嘩、搬動物品及關(guān)門窗應(yīng)輕放輕關(guān),避免干擾他人。 2、進(jìn)入辦公區(qū)(室)及其他辦公室(區(qū))應(yīng)先敲門,待對方說“請進(jìn)”時方可進(jìn)入。 3、打電話先問好,通話應(yīng)簡明扼要,不閑扯、不聊天、不用電話開玩笑和攀談。 4、對客人來訪,應(yīng)主動問好,有禮貌。 不圍觀、不影響自己工作。 5、參加各種集體性活動,應(yīng)著裝整齊、儀表端正、注意禮節(jié)。 三、安全 1、車間領(lǐng)導(dǎo)必須做好設(shè)備、員工人身安全宣傳教育,做好安全防范保障工作。 2、員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第 一、預(yù)防為主”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對安全規(guī)定必須無條件服從。 3、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。 禁止野蠻操作。 4、員工在組裝、調(diào)試、操作設(shè)備時須精力集中,全神貫注。 不得聊天、說笑。 不得在現(xiàn)場嘻戲、打鬧。 5、非本工位員工不得操作該工位的設(shè)備。 6、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲打機器設(shè)備和設(shè)備零部件。 7、嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、工裝、設(shè)備、耗材挪為他用。 8、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法。 9、下班后應(yīng)關(guān)燈、拉閘、關(guān)窗、鎖門,清除不安全隱患。 10、公司員工不準(zhǔn)擅自帶領(lǐng)外人進(jìn)入生產(chǎn)車間進(jìn)行攝像和拍照。 11、員工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝流程,處處注意勞動安全。 四、紀(jì)律 1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到、不早退、不曠工;嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。 2、員工工作時間,一律著工裝,著裝應(yīng)整齊,不得穿拖鞋和拖踏著鞋。 3、員工請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可離開。 請假需提前通知,手續(xù)完備;嚴(yán)格遵守考勤制度,不弄虛作假。 4、生產(chǎn)車間責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定放在定位線,液壓油管、液壓件及接頭放在機位責(zé)任區(qū)內(nèi)的托盤上,嚴(yán)禁將液壓油管、液壓件及接頭放在地上。 5、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),各班做好人員定崗工作;工作時間必須完成當(dāng)天的工作量。 嚴(yán)禁無故完不成當(dāng)天工作,嬉鬧聊天、偷閑怠工等。 6、現(xiàn)場作業(yè),員工必須遵守各項作業(yè)的工藝紀(jì)律及安全操作規(guī)程。 8、上班中途外出員工應(yīng)取得上級主管同意,并登記出入時間。 9、嚴(yán)禁毀壞公司張貼、公布的各項通知、規(guī)定等張貼物。 10、員工有權(quán)拒絕各級領(lǐng)導(dǎo)的越權(quán)違章指揮,并立即向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。 聽從直接領(lǐng)導(dǎo)安排。 11、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁對水、電、氣(汽)、油、擦機布、鋸末等生產(chǎn)耗材的浪費現(xiàn)象。 12、員工嚴(yán)格遵守員工手冊要求。 遵守公司各項規(guī)章制度。 五、質(zhì)量 1、質(zhì)量問題無大小,要嚴(yán)抓不放,人人都是質(zhì)檢員,人人都必須維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。 樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識。 2、員工要嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)當(dāng)中裝配件出現(xiàn)任何問題要及時上報車間主管及質(zhì)檢部。 3、服從車間各級領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員的質(zhì)量管理要求,嚴(yán)格按質(zhì)量要求進(jìn)行工作。 4、員工要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度。 六、違反制度,處理辦法 1、違反各種制度,首次違反,車間領(lǐng)導(dǎo)予以批評教育。 責(zé)成違反者學(xué)習(xí)掌握了解具體規(guī)定。 以后不再發(fā)生違反制度規(guī)定的現(xiàn)象。 2、二次違反各種制度,車間領(lǐng)導(dǎo)予以警告。 責(zé)成違反者背誦具體規(guī)定,做出書面檢查,保證以后不再發(fā)生違反制度規(guī)定的現(xiàn)象
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