內刊部2015年工作總結計劃.doc[范本]

內刊部2015年工作總結計劃內刊部2015年工作總結計劃為了更好地做好本職工作，現(xiàn)對過去的2014年工作總結如下，并對工作中存在的問題和應該改進的地方進行回顧、反思，針對性地提出2015年工作計劃，期望在新的一年里能有所突破，更有所收獲，為公司創(chuàng)造更多效益，進一步提升自我的專業(yè)技能和管理水平：一、履職工作：1、黃河會內刊工作：過去的一年，內刊按原計劃完成兩期的采訪、編輯、創(chuàng)意、設計、投放、發(fā)行等具體工作，現(xiàn)在已經(jīng)步入常態(tài)化、日常化管理新階段。2、微信推廣工作：作為自媒體傳播平臺，微信服務平臺已成為現(xiàn)在企業(yè)宣傳、擴大品牌影響的一個有效途徑，黃河集團有自己的公眾號和訂閱號。微信內容采集分為兩大部分，一部分來自網(wǎng)絡、報紙、雜志等時政、生活、資訊類方面，這一部分需要甄選、鑒別、區(qū)分，然后分享給黃河會粉絲或會員；一部分來自集團公司以及分公司、各項目的最新消息、活動、項目進展等重大事宜，這一部分則需要策劃部門進行采編、整理、設計加工以后分享給廣大會員或粉絲。3、集團網(wǎng)站內容更新工作：隨著社會的進步發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)站建設步入常態(tài)化管理以后，傳統(tǒng)網(wǎng)站起到維護企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌、展示企業(yè)風貌、傳播企業(yè)文化的作用。4、其他工作：關于攝像、文案、講話稿、材料整理、企業(yè)文化等內部事務的配合工作。以上四各方面的工作相互配合、相互關聯(lián)，是企業(yè)整體工作的組成部分。如果從另外一個角度來看，這些都屬于創(chuàng)意、策劃等方面的專業(yè)知識和技能。從企業(yè)整體看，和經(jīng)濟效益比起來，屬于文化的軟實力。抓企業(yè)建設，需要兩手都要硬。一手抓經(jīng)濟，一手抓文化。兩者之間需要形成良好的互動和循環(huán)，才能使企業(yè)基業(yè)常青，保持企業(yè)旺盛的生命活力。二、存在不足：1、在黃河會內刊創(chuàng)辦以后，亟需提升創(chuàng)意、選題、構思、設計方面的創(chuàng)新能力，形成系統(tǒng)性的傳播模式、營銷贏利能力。2、網(wǎng)站內容更新不及時，對網(wǎng)站宣傳重視不夠。3、微信采編內容需要適應快速發(fā)展的時代需求，更重要的是適應廣大黃河會會員的需求，增加會員、粉絲的黏性度。4、執(zhí)行力、管理能力存在遲緩、延宕、滯后現(xiàn)象，需要進一步提升。5、設計知識不足，視頻制作不足，造成工作銜接出現(xiàn)問題，效率受到影響，容易受制于人。三、2015年工作計劃：1、黃河會內刊提升創(chuàng)意、選題、構思、設計方面的創(chuàng)新能力；黃河會內刊計劃在2015年根據(jù)集團公司的發(fā)展情況，可酌情由創(chuàng)刊時期的一年兩期增加為一年三期。2、重視網(wǎng)站、微信內容的采編、設計、創(chuàng)意，力爭內容更鮮活，選題更有震撼性，創(chuàng)意更出奇制勝，吸引更多的黃河會會員來關注和轉發(fā)。3、考慮企業(yè)文化創(chuàng)意產業(yè)化的條件，具體到黃河集團如何操作，最終形成產業(yè)化鏈條，形成書面的策劃方案，供集團領導決策、參考。4、提升自己的執(zhí)行力、管理能力，不斷學習企業(yè)文化管理知識，以適應公司發(fā)展的需要。5、針對具體一項策劃工作，希望策劃工作的每個環(huán)節(jié)都能落地執(zhí)行，即“創(chuàng)意策劃活動執(zhí)行”各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密，打造高效執(zhí)行力團隊。6、設計、視頻制作的技術知識應該做一些學習，以免