安全生產(chǎn)實施方案.doc

安全生產(chǎn)工作自查實施方案一、總體思路為切實做好公司安全生產(chǎn)自查自糾工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的要求，全面加強基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè);繼續(xù)深化企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治重點工作。實施安全工程建設(shè)，堅決杜絕安全事故，實現(xiàn)“零事故”“零死亡”確保全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平安穩(wěn)定。二、工作目標強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，健全安全管理機構(gòu)和制度，開展企業(yè)安全標準化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。建立安全隱患排查治理長效機制，切實加強重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率達到100%，重大隱患限期整治率達到95%以上。三、工作任務(wù)及措施(一)加強基層安全監(jiān)管能力建設(shè)，筑牢安全監(jiān)管第一防線。2017年，建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎(chǔ)臺賬，落實企業(yè)安全管理人員的工作職責(zé)。(二)加強企業(yè)安全管理能力建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負總責(zé)和分管負責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu);嚴格“三級教育培訓(xùn)”制度;嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。強化現(xiàn)場安全管理。全面開展“零事故活動”，加強現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力。(三)深化企業(yè)安全標準化建設(shè)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依據(jù)法律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標準，健全企業(yè)安全管理標準化體系，建立工作考核激勵機制。新建、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。(四)深化隱患排查治理，完善事前防范機制。建立隱患排查治理長效機制，逐級建立并落實企業(yè)主要負責(zé)人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，健全隱患排查治理分級管理制度，重大安全隱患實行掛牌督辦。建立隱患登記、銷號管理機制、重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度，對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，依法嚴肅處理。(五)深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治，嚴防重特大安全事故。加強重點時段安全監(jiān)管。創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準確把握每季度的安全生產(chǎn)特點，突出工作重點，開展檢查督查，嚴防死守，防止各類事故發(fā)生。(六)強化安全投入保障措施，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。嚴格執(zhí)行安全費用政策，按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要求，督促企業(yè)加強安全費用提娶使用情況的監(jiān)督檢查，確保安全隱患治理、安全技術(shù)改造等安全生產(chǎn)投入，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任險。(七)強化安全文化保障措施，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳，豐富“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;加強安全教育培訓(xùn)。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，安全管理人員持證率達到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達到100%。(八)強化監(jiān)察執(zhí)法保障措施，嚴懲安全生產(chǎn)違法行為。進一步強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門的監(jiān)察執(zhí)法職能，強化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對企業(yè)安全員的激勵機制和人文關(guān)懷制度。按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”原則嚴格事故查處，嚴肅追究責(zé)任人員的責(zé)任，嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。(九)強化應(yīng)急救援保障措施，提高事故災(zāi)難應(yīng)對水平。進一步強化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。加強企事業(yè)單位和重點部位、重大活動等方面的應(yīng)急預(yù)案編制，推進應(yīng)急預(yù)案“全面啟動全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（十）時間安排 8月10日8月20日（十一）工作要求 （一）提高思想認識。公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動，總經(jīng)理要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，深入一線開展自查自糾督導(dǎo)；車間負責(zé)人要根據(jù)公司部署認真開展車間安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真記錄。 公司主要負責(zé)人要切實負起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調(diào)，要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 （二）全面開展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。 公司、車間對查出的隱患和問題要建立臺賬。 公司安全生產(chǎn)小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔。 車間每周進行隱患排查，小隱患車間現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的車間要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸車間安全生產(chǎn)檔案。 職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督車間領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對車間領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時解決又不上報公司的職工要及時上報公司安全生產(chǎn)小組。 公司充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。 （三）做好三個結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合，統(tǒng)籌推進，夯實基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長效機制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點車間視頻監(jiān)控設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，進一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。 （四）嚴格落實責(zé)任。公司按照“車間管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實到每一個車間、車間落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴格落實安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”