工程會計年度工作總結(jié)報告.docx

工程會計年度工作總結(jié)報告工程會計年度工作總結(jié)一一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到*也已經(jīng)100多天，到*分公司也即將滿一個季度。來*之前，我初窺施工會計門徑，對其財務核算、成本控制、資金控制不甚了解。在*公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。到了*以后，與前任進行了簡單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料，而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。第一次結(jié)帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務部。第一個顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(*分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。這種收入確認方法的缺點在于，主營業(yè)務成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到，如果是采用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間。當然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結(jié)算確認法而言科學得多。對于成本控制及分析，首先要有預算書，根據(jù)預算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支?，F(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不一致，則按照實際收款的*%控制人工費存在一定的誤差。*分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說明的是，所謂預付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。*財務缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領(lǐng)導的重視程度、會計人員的負責程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡、傳遞資料，而網(wǎng)絡則用得很少，這就導致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，如何把效應擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了N個問題(N個人的同一個問題)，我認為公司可以組建一個*財務平臺(類銀行的NOTE)，從領(lǐng)導到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能最大化每個人的時間價值、知識價值。對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務工作的話，一是對現(xiàn)有財務人員和擬招財務人員進行系統(tǒng)培訓，財務核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務人員框上框子，財務工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。關(guān)于年報中的三方確認表，我覺得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此*分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責無權(quán)，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題，外派會計聽從財務領(lǐng)導的指揮那是當然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。在施工企業(yè)帳務處理上，有這么一個科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進行核對，發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設(shè)置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。其二，代收代付費用的劃分不明確，以我*分公司為例，20*年股份公司有*經(jīng)理在*辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而*分公司不體現(xiàn);*分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn)。解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來，傳達給包括股份公司本部財務人員在內(nèi)的所有財務人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整，積累了工作量。本人在*的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠?；诒救说膫€人意愿，特向股份公司財務部領(lǐng)導提請辭職，望請批準為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責，所以在年報工作完成后才提出辭職?，F(xiàn)在離年底還有一個月多的時間，請公司領(lǐng)導盡快派人來嘉，我會把我所了解的情況以及帳務悉數(shù)相告，對其進行指導，并進行完整妥善的移交工作，為*分公司以后的財務工作打好一個基矗本人心志已堅，望領(lǐng)導速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認真的一次工作總結(jié)，望領(lǐng)導理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導對外派會計工作的關(guān)心和支持。工程會計年度工作總結(jié)二回顧一年的工作、學習、生活情況，取得了很大的進步，同時也有許多的不足。一、工作取得的成績及創(chuàng)新情況1、填報龍成項目資料今年初，由于*集團上市，需要填報大量的會計資料，即龍成項目報表，原*所屬的8家單位都要填報20*年至20*年兩個時點的會計資料，由于龍成項目報表復雜，內(nèi)容繁瑣，需要查閱大量的原始資料，所以要求全體財務人員發(fā)揚團隊精神，不怕吃苦，不怕麻煩。我負責機關(guān)和物資兩個單位的報表填報，為防止填錯數(shù)據(jù)，每個數(shù)據(jù)都要認真與原始憑證核對，而且還要注意表內(nèi)平衡關(guān)系，為此把當年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊，不能拖延，日常的工作也不能不做，5月20日還要參加職稱考試，抓緊時間復習，這時候才覺得時間不夠用，沒辦法，只能擠時間，一天當兩天用，這樣連續(xù)奮斗了2個多月，即按時完成了龍成項目報表，也參加了職稱考試而且全部通過，取得了中級會計師資格，我特別高興。2、加強總承包合同的管理，及時收取工程款，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認真登記合同管理臺帳，逐項記錄收款情況，積極配合項目部做好收取工程款的工作，保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多，工程項目名稱相近，所以在管理合同時必須認真、仔細。每次收到合同，都要認真閱讀合同的有關(guān)條款，掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結(jié)算的工程項目的結(jié)算值，把工程結(jié)算項目欠款情況告知項目負責人催收工程款。督促項目部辦理已結(jié)算工程的分包合同結(jié)算，及時結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，保證收入、成本核算的及時、準確。3、辦理日常業(yè)務審核報銷，按月編制財務報表。在日常業(yè)務的審核報銷中，我嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定，認真審核原始憑證的合法性，真實性、完整性，對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的原始憑證拒絕受理。財務工作講究的是日清月結(jié)，每天不管多忙都能及時編制記帳憑證，結(jié)清當日收付款項，掌握資金情況，安排明天的資金支出。每月末認真編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計報表，保證報表真實、準確、完整。月份開始增加填報港務局報表，該報表內(nèi)容詳細，按業(yè)務明細分類填報，即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況，又反映上年度情況，從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務狀況，便于分析、總結(jié)產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本、費用的途徑。認真做好年終財務結(jié)算，按照權(quán)責發(fā)生制原則，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。4、加強財務結(jié)算中心的資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)財務結(jié)算中心負責公司資金的集中管理，合理安排資金，保證資金的正常運轉(zhuǎn)是結(jié)算中心的主要責任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要，我們制定了資金管理辦法，結(jié)算中心根據(jù)收取的工程進度款，按項目部需要支付給分包單位的工程款，合理調(diào)配資金，按工程進度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時，嚴格按財務規(guī)定執(zhí)行，不符合規(guī)定的一律不付款，為合理安排資金保證各方面資金的需要，每天及時處理收付款業(yè)務，隨時掌握和控制資金的收入和使用情況，嚴格按預算指標和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，增加了固定資產(chǎn)的投資，今年新增加各項固定資產(chǎn)10*萬元，支付*造的2500立方挖泥船進度款2*萬元，在這種情況下，為保證資金需要，積極收取工程進度款，節(jié)約資金支出，再利用銀行信用資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進行。5、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。為加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，公司制定了嚴格的固定資產(chǎn)管理辦法，在固定資產(chǎn)的購買過程中堅持統(tǒng)一由辦公室購買，項目部不能自行購買。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批制度，沒有審批表，不能付款。積極配合船機部門，做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少，年底做好固定資產(chǎn)的盤點，定期與項目部核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量，保證固定資產(chǎn)帳實相符。為核定測量儀器實物數(shù)量，我與工程部、船機部有關(guān)人員一起核實每一臺測量儀器，使工程部登記保管的測量儀器與財務帳記錄的相符，并將實物與每臺測量儀器的原價相對應，保證了測量儀器實物盤點的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率，加速固定資金積累，結(jié)合*新區(qū)有關(guān)稅收政策，調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。6、做好原*帳務的清理、并帳工作。原*帳務，在公司領(lǐng)導和有關(guān)人員的積極配合下，清理工作已接近尾聲，12月底并入*公司。在此期間，認真核查有關(guān)的會計資料，保證債權(quán)、債務清楚。配合一公司審計人員，完成原*的終結(jié)審計，按審計要求做好與一公司未結(jié)算工程項目的結(jié)算工作。政治、業(yè)務學習情況積極參加公司組織的各種學習，按照新時期黨員的標準，嚴格要求自己，進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財務工作中，積極肯干，任勞任怨，并利用業(yè)余時間，學習有關(guān)稅法方面的知識，盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務人員培訓，認真學習有關(guān)地稅法知識和新的政策、法規(guī)，為了不斷提高自己的工作能力，認真學習專業(yè)知識并參加了會計師資格考試，工作能力和業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高。二、個人黨風廉政建設(shè)情況嚴格按黨風廉政建設(shè)要求自己，沒有違反黨風、黨紀行為，在財務工作中能夠依法辦事，敢于抵制歪風邪氣，從來沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象、辦事認真，事是求實，客觀公正，努力為來財務辦事人員提供優(yōu)質(zhì)服務。三、存在的不足和今后努力的方向通過填報龍成項目報表，發(fā)現(xiàn)我們有許多不足。在日常的財務工作中必須嚴細，不能閑麻煩，原始記錄要準確、全面，嚴格按會計科目性質(zhì)核算，會計科目核算的內(nèi)容前后期要保持一致，真實、準確，全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。今后還應加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，勇于創(chuàng)新，全面利用好財務軟件，把財務管理工作提高到新水平，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。工程會計年度工作總結(jié)三時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪。今年是到*的第二個年頭，今年的*是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合*項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對*部財務反復的進行自查自糾檢查。年輕的*財務在經(jīng)過20*年的青澀稚嫩，20*年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，