創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子總結(jié)[范本]

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子總結(jié)建設(shè)負責任、干事業(yè)、求實效的領(lǐng)導班子-XXX成立以來，黨支部認真貫徹公司轉(zhuǎn)發(fā)的通知精神及公司關(guān)于印發(fā)的通知精神，制定了XXX的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作措施，結(jié)合XXX生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，積極開展創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子活動，通過創(chuàng)建活動，提高了XXX經(jīng)營管理水平和優(yōu)質(zhì)服務水平，建成了負責任、干事業(yè)、求實效的領(lǐng)導班子，增強了XXX的核心競爭力，給職工創(chuàng)造了文明健康的工作學習和生活環(huán)境，取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：一、加強了政治思想素質(zhì)的提高，不斷擴充自己的知識領(lǐng)域，正確樹立了“六觀”，提高班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在政治上、思想上、行為上堅定地同公司黨委保持一致。把XXX整體利益放在公司的全局工作去考慮、去定位、去推進，提高對公司各項工作批示的執(zhí)行力和XXX各項工作的穿透力。提高了領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，樹立了全局觀念，為XXX的綜合實力提高提供強有力的政治保障。二、加強經(jīng)營管理，落實完善制度，完成資產(chǎn)經(jīng)營責任制。XXX緊緊圍繞公司“三會”制定的工作目標，實施“三大一多”的戰(zhàn)略目標，積極開展“規(guī)范管理年”的活動，創(chuàng)新管理制度，實行精細化管理，領(lǐng)導班子成員都能高起點、高標準、嚴要求、盡職盡責，他們以崇高的思想覺悟、團結(jié)務實的工作作風、精通的業(yè)務知識、領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)、優(yōu)化了施工方案、規(guī)范了管理制度，落實了招投標程序，嚴格控制了各個管理環(huán)節(jié)，降低了工程成本，控制了非生產(chǎn)性開支，堵塞了各種漏洞，提高了管理效益，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)，控制了成本，完成了公司上繳利潤指標。三、建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子，班子成員不斷增強政治紀律和全局觀念，講政治、講大局、講原則，充分的發(fā)揮班子的集體智慧，保證班子形成統(tǒng)一意志；堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍。主要領(lǐng)導在工作中嚴格要求自己、率先垂范，努力成為班子的楷模、群眾的榜樣，做到了真誠待人、表里如一，言行一致、與人為善，用寬厚真誠之心開拓各項工作。副職領(lǐng)導盡職盡責、協(xié)作配合、迎難而上、分憂解難。領(lǐng)導班子做到了換位思考，相互理解，相互支持，相互關(guān)心。 四、堅持“兩個務必”，加強作風建設(shè)，黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系著黨的形象，關(guān)系黨和國家的生死存亡，XXX領(lǐng)導充分認識到自己在黨的作風建設(shè)中的關(guān)鍵地位，以如履薄冰、如臨深淵的小心和謹慎對待自己的一言一行，一舉一動，大力倡導八個方面的良好風氣，堅持勤奮好學，學以致用，堅持深入一線，虛心聽取職工的建議和意見，及時解決職工的實際困難。堅持按“公平、公正、公開”的原則辦事，處理好了人事調(diào)整、獎金發(fā)放、先進評比等事項。堅持真抓實干，務求實效，迎難而上，樹立了艱苦奮斗的工作作風。堅持領(lǐng)導干部生活作風不是小事的觀念，勤儉持家，在職工中樹立了良好的形象。通過“四好”班子建設(shè)，有力推動了XXX各項管理工作的順利開展。在創(chuàng)建活動中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些差距和不足，我們要根據(jù)公司綜合檢查考核組發(fā)放“四好“領(lǐng)導班子年度百分考核評分表的考核結(jié)果，發(fā)揚成績、克服不足，加強創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子各項活動的開展，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚力量、務實創(chuàng)新為企業(yè)核心競爭力的不斷增